CINEMEX, PROYECTO DE ORGANIZACIONES

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INVESTIGACION EMPRESARIAL:

CINEMEX OPERADORA DE CINEMAS S.A DE C.V

MATERIA: ADMINISTRACIÒN DE ORGANIZACIONES

PROFESORA: x

Índice...................................................................................................................................1

Introducción........................................................................................................................2

Generalidades.....................................................................................................................4

Historia................................................................................................................................4

Productos............................................................................................................................6

Mercados............................................................................................................................6

Filosofía Institucional..........................................................................................................6

Organigrama.......................................................................................................................9

Análisis del sistema de organización..................................................................................11

Sistema de comunicacón....................................................................................................12

Mecanismos Motivacionales..............................................................................................13

Filosofía sobre trabajo en equipo.......................................................................................14

Estilo de dirección..............................................................................................................14

Comportamiento Organizacional ante el cambio...............................................................16

Conclusiones Generales y opiniones..................................................................................16

1. INTRODUCCIÓN:

Lo principal de este trabajo es dar a conocer como están formada las organizaciones, dar a conocer las técnicas empleadas como la planificación, organización, dirección y control de los recursos  tanto como humanos, materiales tecnológicos, y por supuesto del conocimiento para esto se realizó una investigación detallada de los puntos que más adelante detallaremos donde se describe el funcionamiento de la empresa CINEMEX S.A., que está dedicada al desarrollo y operación de complejos múltiples de exhibición cinematográfica de México y el mundo. 

En la actualidad, en nuestra época las organizaciones han descubierto que no solo se debe estar a la vanguardia con la tecnología, sino también, se debe tomar en cuenta el capital humano por que como se ha visto atreves de los años, éste es el componente fundamental que hace que las cosas sucedan y por consiguiente lograr los objetivos y fines determinado.

En dicha empresa se toma en cuenta esa importancia; ya que lo fundamental para ellos es la capacitación del personal para que ellos mismos  no solo aprendan cosas nuevas sino que también se pueda crecer dentro de ella, de manera que la empresa motiva al recurso humano  de distintas maneras.

Para lograr esto, se tiene que tener una comunicación eficiente y por supuesto se tiene que trabajar en equipo para obtener el fin esperado. Si no se puede tener una buena comunicación o buen trabajo en equipo creara una problemática dentro dela organización puesto que ya no tendrá creatividad y menos motivación para nuestros empleados, pero sobre todo seguiremos siendo tercos y con un persistente temor al cambio.

Podemos decir que todo cambio es positivo y crea mejoras, ya que nos da la facultad de observar y recapacitar de los errores cometidos, para así poder abatirlos, y crear un futuro más favorable y con más opciones para la obtención de objetivos concretos.

En nuestro proyecto tratamos de que conozcan más acerca de lo que es CINEMEX en México, los factores que afectan de manera positiva o negativa el comportamiento de los miembros de la misma y desde luego de su exitosa historia.

Cinemex cuenta con pantallas y proyectos digitales de última generación que le permita proyectar películas 3D y diferentes contenidos alternos se ha distinguido por la innovación de productos como su plan de lealtad: invitado especial, cinema (programa de exhibición para mamás), alavista, café central, red mango, La locura y su salas Premium, cinemeXtremo, X4D y platino. Les ofrece a sus invitados las mejores instalaciones y el mejor de los servicios para que puedan disfrutar como su lema lo dice  “la magia del cine”. 

Su organización se compone de un gerente, subgerente, coordinadores y staff. 

El gerente es el encargado de supervisar el trabajo de subgerentes que este a su vez es el encargado de revisar el trabajo a coordinadores y el staff es el encargado de interactuar directamente con el invitado (cliente) Cinemex llama a su gente invitado porque de esa manera lo hace sentir como en su hogar no como si fuera un cliente más. 

Cinemex intenta que dentro su estructura no haya grandes categorías de mando. La empresa considera que todo el personal operativo pueda tomar decisiones importantes, ya que ellos se encuentran en trato directo con los invitados. 

La comunicación entre empleados es informal ya que la empresa se caracteriza en contratar jóvenes de entre 18 y 23 años, no mas no menos y debido a esto el ambiente es muy juvenil y relajado. Dentro de la gerencia se encuentra un corcho en donde se pega información de relevancia común, información sobre cursos y/o juntas e indicadores. 

El staff es motivado por un sueldo por hora, pagado por catorcena revisen entradas gratis a las instalaciones palomitas y refrescos, durante sus horas de trabajo, también tienen un descuento de hasta 60% en la comida de empleado que se puede utilizar en los 15min. de break además de que gozan de un horario que te permite estudiar y trabajar y en caso de solicitar algún permiso como salidas de horario antes de tiempo o faltar por algún examen o motivo escolar se le otorgara el servicio sin ningún problema. 

Las áreas más importantes son dulcería y proyección: 

Dulcería es la principal; ya que es la que vende más productos: palomitas, refrescos, nachos y hot dog, se les facilita la compra al invitado en cantidad y genera más ventas para la empresa y debido a esto destaca como mejor complejo. 

El de proyección es el encargado de que empiecen los tráiler a la hora de acuerdo al horario ya asignado, después de verificar los tráiler y los comerciales que tienen un aproximado de 15 a 20min. Y por consecuente la película ya asignada en el horario, también encargada del efecto de sonido y que la sala tenga un audio moderado, la iluminación al iniciar la película se tiene que apagar dejar un 50% durante trailes y comerciales, al término de las películas encender la luz y dejarla prendida durante el aseo de la sala. 

Este proyecto tiene como propósito fabricar una propuesta integradora y adecuada a los requerimientos de la organización, de igual forma construir un plan que impulse la perfecta comunicación y cooperación entre los jefes y los empleados, haciéndolos participes de la toma de decisiones y los retos que la misma organización proponga.  

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.

Cinemex operadora de Cinemas S.A de C.V

Nombre: Cinemex

Según la LGSM: S.A de C.V.

Giro: empresa de servicio

Fines: lucrativos/privado

Sector económico: terciario

Cinemex es una empresa mexicana dedicada al desarrollo y operación de complejos múltiples de exhibición cinematográfica. Se constituyo como una Sociedad Anónima de Capital Variable, según lo estipula la Ley General de Sociedades Mercantiles. Pertenece al sector privado con fines lucrativos, su giro principal es el de servicio, ya que ofrece entretenimiento en la exhibición de películas. Está considerada como una empresa grade por la cantidad de unidades operativas a nivel nacional.

1. HISTORIA:

El 2 de agosto de 1995 Cinemex inició sus operaciones con la apertura de su primer complejo, ubicado en Pabellón AltaVista, rápidamente seguido por la apertura de Cinemex Santa Fe en Octubre del mismo año. Cinemex construyó complejos multiplex, los cuales se caracterizan por tener de 8 a 15 salas que permanecen abiertas todos los días del año.

El 19 de junio de 2002, la empresa pasó a manos extranjeras cuando el conglomerado canadiense ONEX Corporation junto con la firma estadounidense Oaktree Capital Management adquirieron la empresa por un monto de 295 millones de dólares, con una participación del 58% y de poco más del 41% respectivamente, bajo la condición de respetar su plan de crecimiento así como de mantener al equipo que la manejaba. En ese momento, Cinemex contaba con un total de 349 salas en 31 complejos.[]

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