ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Capítulo 10 “Generalidades de la Remuneración”


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2016  •  Resúmenes  •  1.098 Palabras (5 Páginas)  •  1.384 Visitas

Página 1 de 5

Capítulo 10 “Generalidades de la Remuneración”

-La remuneración se encarga de todos los beneficios que reciben los trabajadores por realizar las tareas de la empresa donde trabaja.

-Las remuneraciones pueden ser directas o indirectas

-La remuneración directa es la que el pago que recibe el trabajador es en forma de sueldo, salarios, bonos o comisiones.

-La remuneración indirecta es la que todo lo que no incluye la directa, como vacaciones, seguros, cuidado de niños, etc.

-Desde el punto de vista del trabajador es pago de una remuneración es una necesidad de vida.

-Lo que gana un trabajador significa lo que vale para la organización

- En la compensación o remuneración hay 7 criterios de eficacia:

  1. Adecuada: debe cumplir con los requisitos mínimos gubernamentales, sindicales y gerenciales.
  2. Equitativa: Todos deben recibir un pago justo de acuerdo a su esfuerzo, habilidades y competencias.
  3. Equilibrada: El salario, las prestaciones y las otras recompensas deben formar un paquete completo razonable.
  4. Costeable: El pago no debe ser excesivo en relación a lo que la empresa puede pagar.
  5. Segura: Los trabajadores se deben sentir seguros con el pago y debe satisfacer sus necesidades básicas.
  6. Estimulante: El pago debe motivar el trabajo eficaz y productivo.
  7. Aceptable para los empleados: los trabajadores deben entender el sistema salarial y pensar que es razonable para la empresa y para ellos.

-Lo que incide en las estrategias de compensación de las organizaciones que compiten en un mercado mundial son las siguientes:

  • Diferencias salariales Mundiales
  • Traslado de empleados nacionales al extranjero
  • Empleo de gerentes y trabajadores locales en el extranjero
  • Traer empleados extranjeros para capacitarlos o trabajar

-Las condiciones económicas del sector afectan la remuneración y en particular el grado de competitividad el que incide en la capacidad de la empresa en pagar sueldos altos.

-El gobierno influye de manera directa en los salarios mediante normas salariales y controles.

-Las normas salariales no son obligatorias, son voluntarias.

-El salario mínimo estable un mínimo de ingresos para los puestos de menor paga.

-Todos los empleados no exentos deben recibir pago de horas extras por trabajar más de 40 horas en una semana o más de 8 horas en un día.

-Los exentos son los que ocupan puestos gerenciales, administrativos o profesionales y que reciben un salario, pero el empleado clasificado como gerente, técnico o profesional que gana por hora no está exento.

-El trabajo de menores son las actividades económicas realizadas por menores de 15 años.

-La ley de pago equitativo garantiza que las mujeres que ocupan los mismos puestos que los hombres deben ser tratadas con respeto y compensarlas equitativamente en todas las formas de remuneración.

-Existen 4 elementos que determinan la igualdad de las posiciones, estos son las habilidades, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo.

-el valor equiparable o pago igual, busca probar que los empleadores discriminan a las mujeres porque les pagan menos de lo que vale su trabajo, a diferencia de lo que les pagan a los hombres en puestos semejantes.

-Los trabajadores sindicalizados trabajan más horas y hacen más que los otros.

-El presupuesto del personal es el dinero con el que se cuenta para el pago anual de los empleados.

-Las decisiones de la remuneración a pagar recibe influencias de toda la organización, de arriba y de abajo.

-La motivación son las actitudes y valores que predisponen a una persona para actuar de cierta manera y en pro de una meta.

-El grado de equidad se define como la proporción entre lo que aporta el empleado y lo que recibe.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (7.1 Kb)   pdf (105.4 Kb)   docx (11.8 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com