Caso Aromas Artis Europan
Federico PerezTarea1 de Marzo de 2019
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Caso Aromas artis
1.- ¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos tiene en el rol de líder.
El liderazgo es la habilidad de influir en la manera de pensar y de actuar de las personas, motivándolos e incentivándolos con la finalidad de lograr un objetivo en común.
Un líder debe de inspirar confianza y ser capaz de influir en todos, tener conocimientos y experiencia para dominar todos los puestos y saber de todos los roles, al menos en términos generales. El líder debe de ser una persona altamente adaptada al cambio, teniendo el cuenta la volatilidad de los mercados y el comportamiento de las masas.
Su inteligencia emocional es muy importante ya que su toma de decisión debe de ser neutral y enfocada a resultados, dejando de lado en la mayoría de los casos los temas personales y siendo objetivo. La parte humana tiene gran juego en el tema del liderazgo, se deben de considerar los historiales y escenarios de cada persona para considerar en la toma de decisiones.
Camila Andreis Ramírez | |
Debilidades | Fortalezas |
Esta exahusta | Excelente reputación |
| Persona constante y de confianza |
| Los empleados la siguen y la piden |
| Mucha experiencia |
Daniel Fernandez Heredia | |
Debilidades | Fortalezas |
Polemico | Experiencia en la empresa |
Divide | Ambicioso |
| Decidido |
| Cordial |
2.-¿Qué puede hacer la dirección de EUROPEAN PARFUMS para tomar la decisión más adecuada a la hora de nombrar un nuevo Director General: escoger entre Camila y Daniel, o buscar a través de una consultora a su nuevo/a Director/a General? Razona tu respuesta.
La primer respuesta es que deberían de escoger entre Camila y Daniel.
La experiencia de conocer el mercado, la industria y las empresas son de vital ayuda. Sin embargo Camila tiene mucho estrés y se siente exhausta, por otro lado Daniel tiene las ganas pero su forma de dirigir al dividir a la gente entre quienes lo siguen y quienes no lo siguen tanto es una gran debilidad.
Por tal motivo dejaría a los dos en donde están y crearía un consejo entre ellos 2 y 2 personas más, una de Aromas Artis y otra de European Parfums, para así tomar las decisiones y al paso de 6 meses tomar la mejor decisión en base a resultados, liderazgo y desempeño personal.
3.- Proponga un plan de negociación para que Camila y Daniel se mantengan en los puestos que ocupan en la Dirección de AROMAS ARTIS –Relaciones Públicas y Finanzas, respectivamente-, tomando en cuenta el hecho de que cualquiera de ellos estaría preparado para asumir de manera definitiva la Dirección General.
Para seguir con los dos elementos motivados y con la fuerza suficiente de seguir en el mismo puesto pero con la premisa de poder subir, propondría lo siguiente:
Por persuasión; Se debe de dialogar con ambas partes para externarles la situación y hacerles saber que sea evaluaran a ambos candidatos por igualdad de circunstancias.
Conflicto de intereses; ambos desean lo mismo y se someterán a un proceso de negociación con el consejo directivo de ambas empresas.
Se tendrán que presentar propuestas para el puesto de Director General, así como un análisis de la empresa a la que corresponden y posibles mejoras a los principales procesos.
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