Caso Aromas Artis Europan

Caso Aromas artis

1.- ¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos tiene en el rol de líder.

El liderazgo es la habilidad de influir en la manera de pensar y de actuar de las personas, motivándolos e incentivándolos con la finalidad de lograr un objetivo en común.

Un líder debe de inspirar confianza y ser capaz de influir en todos, tener conocimientos  y experiencia para dominar todos los puestos y saber de todos los roles, al menos en términos generales. El líder debe de ser una persona altamente adaptada al cambio, teniendo el cuenta la volatilidad de los mercados y el comportamiento de las masas.

Su inteligencia emocional es muy importante ya que su toma de decisión debe de ser neutral y enfocada a resultados, dejando de lado en la mayoría de los casos los temas personales y siendo objetivo. La parte humana tiene gran juego en el tema del liderazgo, se deben de considerar los historiales y escenarios de cada persona para considerar en la toma de decisiones.

2.-¿Qué puede hacer la dirección de EUROPEAN PARFUMS para tomar la decisión más adecuada a la hora de nombrar un nuevo Director General: escoger entre Camila y Daniel, o buscar a través de una consultora a su nuevo/a Director/a General? Razona tu respuesta.

La primer respuesta es que deberían  de escoger entre Camila y Daniel.

La experiencia de conocer el mercado, la industria y las empresas son de vital ayuda. Sin embargo Camila tiene mucho estrés y se siente exhausta, por otro lado Daniel tiene las ganas pero su forma de dirigir al dividir a la gente entre quienes lo siguen y quienes no lo siguen tanto es una gran debilidad.

Por tal motivo dejaría a los dos en donde están y crearía un consejo entre ellos 2 y 2 personas más, una de Aromas Artis y otra de European Parfums, para así tomar las decisiones y al paso de 6 meses tomar la mejor decisión en base a resultados, liderazgo y desempeño personal.

3.-  Proponga un plan de negociación para que Camila y Daniel se mantengan en los puestos que ocupan en la Dirección de AROMAS ARTIS –Relaciones Públicas y Finanzas, respectivamente-, tomando en cuenta el hecho de que cualquiera de ellos estaría preparado para asumir de manera definitiva la Dirección General.

Para seguir con los dos elementos motivados y con la fuerza suficiente de seguir en el mismo puesto pero con la premisa de poder subir, propondría lo siguiente:

Por persuasión; Se debe de dialogar con ambas partes para externarles la situación y hacerles saber que sea evaluaran a ambos candidatos por igualdad de circunstancias.

Conflicto de intereses; ambos desean lo mismo y se someterán a un proceso de negociación con el consejo directivo de ambas empresas.

Se tendrán que presentar propuestas para el puesto de Director General, así como un análisis de la empresa a la que corresponden y posibles mejoras a los principales procesos.

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