Caso “El mercado de las Administradoras de Fondos de Pensiones en la actualidad”
Enviado por Carmen Gloria Liberona • 27 de Noviembre de 2020 • Apuntes • 3.715 Palabras (15 Páginas) • 231 Visitas
Índice
Introducción 3
Caso 4
Diagnóstico del mercado 5
Planificación y estrategia 6
Objetivo de estudio 7
Fundamento 8
Plan de acción 11
Diseño considerando los factores críticos de éxito de B.I 11
Diagrama identificando los factores críticos de éxito de B.I 12
Diagrama calidad de los datos 12
Resultados y conclusión 15
Introducción
La AFP se estableció en 1981un sistema de ahorro privado obligatorio para reemplazar al antiguo sistema. El sistema actual atrae las fuerzas del mercado a través de la estructura, el comportamiento y los parámetros de buen desempeño, pero analiza los servicios que brindan estas entidades. El grado de competencia entre cambios de precios y comisiones.
Hoy en día, cada vez más empresas han adquirido herramientas que pueden servir para organizar la información y convertirla en conocimiento, porque es un recurso importante para obtener una ventaja competitiva, lo que les permite mejorar la calidad del servicio, en última instancia la satisfacción del cliente y brindar decisiones estratégicas. Información requerida.
La inteligencia empresarial es un conjunto de prácticas, aplicaciones, capacidades y habilidades que convierten los datos en información y está información se transforma en conocimiento para optimizar el proceso de toma de decisiones.
Es la creación y gestión de información lo que permite a los usuarios tener información estructurada, lo que hace que las empresas sean mejores que Los competidores tienen más ventajas.
A través de BI se pueden predecir y analizar eventos futuros en base a datos actuales e históricos, y se puede analizar una gran cantidad de información de manera ágil, lo que permite la extracción de patrones para establecer estrategias. A través de Inteligencia Empresarial, puede acceder a información actualizada en una única plataforma. Esto permite a la organización ahorrar tiempo y tener una mayor capacidad de respuesta en la toma de decisiones y de esta forma se logra reduce costos.
Caso
“El mercado de las Administradoras de Fondos de Pensiones en la actualidad”
En el último tiempo, la industrias de las AFP’s han estado en la contingencia noticiosa del país debido al tema de las pensiones que el actual sistema otorga a los afiliados, sin embargo, éste es el resultado del producto de la industria. El desafío comercial de este sector se centra en 2 aristas del negocio: la tasa de comisión por mantención de los fondos y las rentabilidades generadas en cada uno de los multifondos. Existen firmas dentro de esta industria que han generado diferencias con el resto de los competidores a través de la calidad de servicio. Estas empresas buscan y están obligadas a captar nuevos afiliados solamente intentando traspasar afiliados de otras compañías de AFP. (Nota: A contar de 2010 una firma de esta industria tiene una licitación pública adjudicada para los nuevos afiliados, la cual ha abarcado dos períodos. Por otro lado, los actuales resultados de la última licitación modifican el escenario a partir del mes de agosto del año 2014).
Dado lo anterior, se ha decidido contratar un experto en Business Intelligence para que realice una propuesta que permita a los dueños de una firma obtener ventajas competitivas dentro de esta industria, enfocándose en el mercado objetivo definido para esta organización y poder aumentar el número de afiliados traspasados con relación a sus competidores.
Diagnóstico del mercado
El objetivo de las AFP es recaudar, depósitos y aportes, ahorro previsional voluntario, individual y colectivo, compensación a los afiliados trabajadores y pensionados, invertir recursos y tramitar las pensiones para luego pagarles, en la AFP vigente. Por tanto, existen 6 entidades en el mercado que se especializan en la gestión de fondos, por lo que su nivel de competencia es muy bajo, lo que crea una barrera de entrada bastante alta para nuevas entidades, lo que puede facilitar prácticas colusorias, y los gestores también pueden obtener niveles superiores. La rentabilidad es superior a la del sector bancario y existen servicios comparables en términos de valor de gestión.
Hasta el momento, se sabe poco sobre las comisiones que cobran las AFP, existe un desconocimiento generalizado sobre las pensiones y se tiende a posponer la tendencia de cambio de un administrador a otro director ejecutivo, o por preocupaciones sobre la transferencia de un fondo a otro. O cambiar el costo incurrido por AFP.
AFP Modelo inició operaciones en 2007 y se inició la comparación de precios, además de reducir los costos de transferencia, con la incorporación de AFP Modelo, la licitación de AFP para nuevos miembros también aumentó la entidad de gestión. Redujeron la comisión que cobran, lo que marca una gran diferencia entre las personas que cobran menos y más comisiones.
Respecto a la realidad actual de nuestro país, podemos mencionar que el índice de ahorro previsional es del 10%, lo que no alcanza para cubrir las necesidades de los trabajadores. El subdesarrollo del país ha provocado una brecha previsional, por lo que los ingresos futuros disminuirán, además, la esperanza de vida de los chilenos se ha incrementado, por lo que es necesario financiar una vida más larga.
Planificación estratégica
Uno de los factores más importantes que los afiliados deben considerar al elegir una administradora de fondos de pensiones es la rentabilidad a largo plazo, y que la administradora brinde conocimientos básicos del sistema de pensiones a través del diálogo, contenido educativo, pronóstico de fondos de jubilación y cartolas que en este caso afp modelo envía cada tres meses a los correos de cada cliente. Para atraer a más afiliados, además de brindar una amplia gama de servicios. también se debe considerar que las deficiencias son comisiones altas y bajas. Márgenes de beneficio y pobre posicionamiento de los miembros.
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