Caso Practico DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICA

Máster en Administración y Dirección de Empresas

DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios CASO PRÁCTICO

Elaborado  por: Maria Marlene Quishpi Pilatuña

1. Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y contraste qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros, Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos utilizan más el enfoque de relaciones humanas por la cultura de calidez y cercanía entre la gente. Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema

En base a los artículos leídos y analizado puedo manifestar que el enfoque de comportamiento del grupo es aplicado por la cultura japonesa, ya que se valora más éxito grupal que el individual.  

También, el japonés da más importancia al comportamiento de las personas en grupo, se caracterizan por ser muy disciplinados, van más despacio, se preocupan de cada detalle y preparan varios documentos para cada decisión, y la responsabilidad del éxito o fracaso es de todo el equipo, no solo de uno.

Mientras que los latinos se basan en el enfoque empírica, estudian los fracasos a partir del caso que suceda, identificando el éxito o fracaso. La cultura latina siempre anda en busca de buenos ambientes de trabajo, buena remuneración y buenos puestos de trabajo. También podría decir que se basan en el enfoque socios técnicos, ya solo se enfocan en el cumplimiento de metas o presupuestos y solo dan importancia a una persona u obrero de menor nivel; e ignoran mucho del otro conocimiento gerencial.

1. Existen diferencias entre estilos gerenciales de enfoque latino y japonés para aplicar las fases del proceso administrativo? Quién planea y organiza más y mejor? Quien dirige y controla mejor?

Evidentemente sí existe diferencias entre la aplicación del proceso administrativo, los japoneses planifican más, organizan más y Controlan más.

Mientras que los Latinos planean par el momento y ponen más énfasis en los resultado fínanles que en los procesos.

En la planificación y organización se podría decir  que los japoneses realizan el trabajo en grupo, el éxito o fracaso es compartido en el grupo, y se preocupan que no haya una discordia en el ambiente de trabajo y que siempre se mantenga la armonía en el trabajo. Mientras que los latinos ponen cargas o responsabilidades en una sola persona ya sea jefe u obrero en caso del fracaso lo responsabilizan solo a uno en caso del éxito mencionan al grupo.

En cuanto a la dirección y control, son los japoneses quienes miran hasta los últimos detalles ya que ellos se preocupan más en el proceso, mientras que los latinos solo se preocupan en los resultados.

1. A nivel de empresa, los directivos japoneses le llevan mucha ventaja a los latinos, supuesto que Japón es un país más desarrollado que cualquiera de Latinoamérica. Reflexione sobre esta tendencia.

Creo que a nivel empresarial Japón y sus directivos tienen ventajas sobre los latinos debido a la experiencia y a la capacidad para implementar procesos, pero creo que el liderazgo empresarial latino es muy bueno tiene muchísimas habilidades para el manejo de personal, manejo de crisis y no tiene miedo al cambio, es innovador. Tiene mucho que ver la cultura social de Japón donde la disciplina y la subordinación son valores profundamente arraigados a la sociedad, en el caso latinoamericano el desafío y cuestionamiento a los superiores parece ser algo innato. Estos valores sociales identifican los rasgos de las empresas y sus directivos. Como conclusión creo que sin duda el liderazgo japonés es superior al latino, sus empresas, sus productos, su economía es superior a la latina, sin embargo adquiriendo rasgos de disciplina y de organización creo que el potencial del liderazgo latino es muy superior.

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