Caso nike

ESI

Docente: Jenny Eskenasy

Materia: Marketing Management

CASO NIKE

Luis Enrique Oliva

ID: 7552

Guatemala, Agosto del 2015

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………………………………… Pág. 3

Pregunta # 1………………………………………………………………………………………………………… Pág.4

Pregunta #2…………………………………………………………………………………………………………. Pág. 4-5

Pregunta #3…………………………………………………………………………………………………………. Pág. 5-6

Conclusiones……………………………………………………………………………………………………….. Pág. 7

Introducción

En el siguiente trabajo se presenta un análisis del Macro entorno y del Micro entorno de NIKE para un mercado de zapatillas para correr, así como también la estrategia corporativa que se utilizara en Guatemala para comercializar las mismas.

Preguntas

1. Identificar el análisis del macro entorno en el cual se desarrollaría Nike en el país, situación actual del país.

•  Ambiente demográfico: En este entorno NIKE va dirigido a todo tipo de compradores sin importar edad, sexo, raza ni religión.  Esta marca está muy comprometida en que no debe de haber ningún tipo de discriminación sin importar las diferentes características que pueda presentar el cliente.  Dentro de sus principales aportaciones NIKE es constantemente rediseñado y esta siempre a la moda.
• Entorno Económico: lo bueno de NIKE es que tiene diferentes tipos de calzado lo cual puede ir dirigido a cualquier poder socio económico, lo cual es atractivo para cualquiera de cualquier nivel social, actualmente en Guatemala hay un grave tasa de desempleo lo que puede afectar al igual que un déficit público e inflación.
• Entorno Natural: se tiene en cuenta la escasez de productos primarios en el mundo, uno de estos es el algodón y los costos de procesarla.  Por otro lado leyes medioambientales, y los costos de adaptarse a las mismas.
•   Entorno Tecnológico: como siempre NIKE se distingue por su innovación y diseño en los productos, y la tecnología forma parte muy importante  de estos cambios. Seguir siempre creando tendencias requiere de Tecnología e investigación. Avances tecnológicos y mejorar los anteriores.  
•  Entorno Cultural: ya que NIKE  es una empresa muy abierta no tendría problemas serios en el ámbito cultural. Tienen un sentido muy recto a lo que concierne a las diferentes culturas y ha sabido manejar los diferentes mercados. Aprovechar las tendencias a lo saludable y a que la mayoría quieren estar FIT en Guatemala en este momento.
• Entorno Político: En Guatemala actualmente hay un problema refiriéndose a lo que es política lo que podría generar, la empresa debe de estar atenta a cualquier eventualidad que suceda en el país, ya que esto podría generar falta de inventarios o de abastecimiento  para sus principales proveedores.  NIKE también por otra parte debe regirse a todas las leyes del país para evitar el cierre de la empresa en el país.  

1. Análisis del Micro entorno tomando en cuenta los siguientes elementos:

1. Quienes son los posibles clientes en el mercado de Guatemala

Los clientes de NIKE es cualquier persona no importa la edad, sexo, raza o religión, el común denominador de los clientes de NIKE es gente que mantiene un estilo de vida saludable, en este caso cualquier persona interesada en atletismo. Enfocado a clientes en los segmentos A,B,C

1. Competidores  en la rama de calzado para atletismo en el mercado guatemalteco

Como principales competidores de NIKE dentro de Guatemala son los siguientes:  

Clientes directos

Adidas

Reebok

Clientes Indirectos

Under Armor

Puma

New balance

Pirma

Skechers

Umbro

1. Intermediarios del mercadeo para Guatemala.

Se deben utilizar tiendas propias (NIKE STORE) o empresas externas, tiendas de artículos deportivos como por ejemplo Sport Line, Elite Sport, tiendas como Simán que aunque no se especializan en este tipo de artículos se encuentran presentes.

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