Comercialización internacional

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Comercialización Internacional

Actividad 3-Adaptación de productos.

Hernández Campos Paola Casandra

López Rivero Andrea

Montes Franco David

Rodríguez Calva Sara Elizabeth

Rodríguez Salazar Héctor Fermin

Solís Olvera Diana Karla

Vargas Calderón Rocío Elena

Profesor: Pedro Ochoa

Fecha de entrega.

09/10/2015

PARTE 1

Cavalier.

Estrategia de negocio de cada producto.

Estrategia de desarrollo de mercado: Ya que Cavalier el otoño pasado sacó una línea pensada en personas mas jóvenes, y así expandir su mercado.

Marcas múltiples: Theo Frazier, Tommy Hilfiger, Givenchy, Cremieux, Austin Reed.

Estrategia de adaptación de productos.

Cavalier ya que vende en varias partes del mundo tiene que acatarse a las medidas legales de cada país para su entrada a este. Y en la línea que saco para jóvenes sus diseños tienen que ser juveniles.

Productos de consumo y productos industriales. 

Trajes para hombre manufacturados en una fábrica, y cuentan con dos temporadas para los diseños de los trajes.

Estándares y normas.

En cuanto a tecnología, Cavalier usa técnicas modernas con luz de laser para una mejor precisión en la costura de parte baja de los sacos.

Y en cuanto a las normas, consideramos las de etiquetado en la cual contiene de que esta hecha la prenda.

Regent.

Estrategia de negocio de cada producto.

Estrategia de desarrollo del producto: Ya que Regent ofrece un traje hecho a la medida y a mano, teniendo así el ajuste perfecto al cuerpo del cliente.

Estrategia de adaptación de productos.

Regent tiene un mercado principalmente en Alemania que es donde se manufactura dichos trajes, sin embargo tiene cierta presencia global en países como Inglaterra, Italia y Japón, pero eso no es ninguna barrera, ya que como se menciono anteriormente, los trajes son a gusto del cliente, siendo así que no haya un adaptación como tal.

Productos de consumo y productos industriales. 

Trajes hechos a mano para todo tipo de evento y ocasiones, a gusto del cliente.

Estándares y normas.

Regent utiliza una materiales de muy buena calidad para que cada traje sea perfecto, y cuenta también con diseñadores para hacer que cada diseño de traje sea único y de buen gusto y estilo, teniendo en cuenta todas las exigencias de sus clientes.

Y en cuanto a las normas, consideramos las de etiquetado en la cual contiene de que esta hecha la prenda.

PARTE 2

Determina cuál de las dos empresas logrará el éxito, con base en el método ser global, actuar local. Justifica tus respuestas con base en elementos de investigación de mercados.

A pesar de que son productos iguales van enfocados a mercados distintos, porque Cavalier es mas comercial, y tiene puntos de venta en los países donde tiene presencia. Sin embargo Regent es para clientes mas exigentes, que quieren que sus trajes les queden a la perfección, que no existan otros trajes iguales al suyo.

Consideramos que Cavalier tiene el éxito a ser global porque como mencionamos antes, tiene ya más puntos de venta y su producción es mucho mayor que la de Regent, teniendo así mayor abasto. Y Regent tendría el éxito local, ya que es una marca conocida en Alemania y cuenta con gran aceptación, sin embargo no se queda atrás en búsqueda de nuevos mercados a nivel internacional.

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