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Competencias Gerenciales


Enviado por   •  2 de Febrero de 2022  •  Trabajos  •  695 Palabras (3 Páginas)  •  75 Visitas

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Licenciatura en Ingeniería industrial y                                                                                                                                                               Administración

                                                                        Nombre del alumno

Jose de Jesus Hernández Aquino

Matrícula

010198564

                               Nombre de la Tarea

Ensayo

Unidad #

1

                                                                        Nombre del Docente

Gabriela Guadalupe Espadas Castellanos

Fecha

01/11/21

COMPETENCIAS GERENCIALES

INTRODUCCION:

Para mis las competencias gerenciales son la unión de habilidades y capacidades primordiales para realizar actividades de liderazgo, gerencia y negocios. Por lo mismo, los gerentes deben estar en constante capacitación.

DESARROLLO:

Las competencias tienen tres componentes esenciales:

  • Competencias cognitivas
  • Competencias emocionales y sociales
  • Competencias técnicas o de gestión

 

1. El saber hacer. Competencias cognitivas (conocimientos). 

En el caso de los gerentes, son aquellas que le permiten aprender, conocer, descubrir y comprender las habilidades que necesita para dirigir

 2. El querer hacer. Competencias emocionales y sociales (factores emocionales y motivacionales). 

También llamadas interpersonales, son una pieza clave en las organizaciones, ya que le permiten a los gerentes:

  • Interactuar con otras personas.
  • Trabajar en equipo.
  • Resolver conflictos.
  • Lograr resultados.
  • Ejercer el liderazgo 
  • Comunicarse efectivamente.   

3. El poder hacer. Competencias técnicas y de gestión (factores situacionales y de estructura de la organización). 

Estas están asociadas directamente con el campo laboral y las destrezas gerenciales

Estas competencias dan a los gerentes la capacidad para analizar, planificar, organizar, tomar decisiones y evaluar el logro de los objetivos.

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