Competencias gerenciales semana 1

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Negocios internacionales

Nombre del alumno

Felix Raymundo Basurto Ramírez

Matrícula

0167940

Nombre de la Tarea

Análisis de caso semana 2

Unidad 2

Comunicación efectiva

Nombre del Tutor

Gerardo Huidobro Cruz

Fecha

19/01/2023

•        Descripción del problema

El gerente muestra un síntoma de estrés laboral y físico derivado de mal desarrollo del puesto que ejerce por consecuencia tiene poca productividad y es cuestionado por los directivos. Derivado de esto la comunicación con sus subordinados es deficiente ya que no lo reconoce como un líder ya que siempre esta agresivo u hostil su situación hace que el departamento al cual está a cargo no muestre los resultados esperados y se convocan a juntas con los directivos y a la hora de la participación no se siente seguro o capaz de aportar una idea o solución al problema planteado suficiente o efectiva como para que se le tome en cuenta

•        Puntos fuertes y débiles del personaje principal

Como punto fuerte es que ya dialogo la circunstancia en y expreso su situación personal y laboral llegando a una conclusión e identificando el problema con eso sabemos qué y en donde trabajar especificarte y concentrar los esfuerzos como aspecto débil es su falta de autoridad ante sus subordinados posiblemente dado por una falta de experiencia o capacitación para desarrollar y su temor de no ser escuchado por su directiva de la empresa

•        Propuesta concreta de solución (incluye las estrategias y/o técnicas de aplicación)

propondría una comunicación ascendente para que cada subordinado comunique lo que está haciendo al día y de igual manera exprese que necesidades tiene de su superior directo y así cada escalafón, y gerencia o la directiva pueda tanto monitorear como analizar el día a día el trabajo realizado y también pueda haber una retroalimentación directa y al momento para la solución de problemas o el requerimiento de insumos o atención en temas derivados a la operación así mismo una retroalimentación al momento de ser necesaria esta comunicación es muy difícil ya que necesita de todo el personal para ser efectiva y cada persona tiene diferentes requerimientos tanto personales como laborales pero bien aplicada con una organización adecuada y con un análisis adecuado de cada puesto de trabajo y departamento nos permitirá visualizar otra cara de nuestra empresa que dífilamente podríamos observar con facilidad

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