Competencias Gerenciales Tarea 1.0

ACTIVIDAD

1. De acuerdo con el caso, clasifica el desarrollo de los tipos de competencias gerenciales que están presentes en la persona que se menciona en el relato. Por lo que deberás indicar en cada una si la tiene: aceptablemente desarrollada, muy desarrollada o poco desarrollada. Fundamenta cada caso.

Las competencias se mencionan a continuación:

• Habilidades de dirección:  

Muy desarrolladas, Gracias a su visión y forma de dirigir la empresa, ha llevado a la empresa a donde está hoy y debido a esto su empresa ha alcanzado y rebasando los límites   de   innovación, liderazgo, desarrollo   de   producto   y   mejoramiento   continuo después de más de 60 años. Gracias a esto obtuvo una certificación de calidad ISO 9001

• Servicio al cliente: 

Muy desarrollado, No solo se preocupan por ellos mismo, si no que cada día se enfocan en las necesidades de sus clientes, el poder cumplir con las expectativas deseadas de cada uno de ellos y es uno de los factores que los diferencian en la industria.

• Efectividad interpersonal: 

Muy desarrollada, Logró   comprender   las   necesidades   que   las   personas requerían para poder tener éxito con los colchones que vende su empresa y es visto como un motor y una oportunidad para emerger. evaluar y mejorar

• Toma de decisiones: 

Aceptablemente desarrollada, Aunque en algún tiempo pareciera que había tomado decisiones que no eran las más acertadas, podemos darnos cuentas que cada paso que dio fue con bases   y   acertado, haciendo   las   que   parecían   debilidades, convertirlas   en   fortalezas logrando así que la empresa de colchones fuera creciendo, hasta convertirse en la gran empresa que es hoy en día, aunque también fue con un poco de suerte

• Trabajo en equipo: 

Muy desarrollada, Es claro que la idea surgió de una sola persona, que gracias a su perseverancia y cualidades que posee pudo lograr lo que hoy día tiene. Pero sin la colaboración   de   las   personas   que   se   encuentras   en   la   empresa, sin   sus   opiniones, trabajo y habilidades, la empresa no hubiera podido llevar a la empresa a donde está hoy, por lo que el trabajo en equipo fue un factor fundamental en el proceso de crecimiento

• Desarrollo de personal; 

Muy desarrollada, Siempre fue soñador y ha cumplido con lo que se ha propuesto. Y constantemente están capacitando a las personas que colaboran en la empresa, para que así estén al día de las necesidades que requieren los clientes.

• Liderazgo:

Muy desarrollada, Es una persona que lleva muchos años dando conferencias en diferentes instituciones y universidades importantes de su país, siendo así una inspiración para muchos profesionales, para así forjar muchas empresas y es líder porque sabe ser observado y apoyado por sus colaboradores y lo apoyan incondicionalmente  

• Pensamiento estratégico; 

Muy desarrollada, A dirigido la empresa por muchos años con una visión estratégica para adaptarse a los cambios del entorno y cumplir siempre con la misión de satisfacer a los clientes.

• Capacidad de negociación: 

Muy desarrollada, A sabido tomar buenas decisiones al estar de líder de empresa por muchos años y gracias a esas decisiones de negociación estratégica ha podido llevar a cabo los cambios del entorno y cumplir siempre con la misión de satisfacer a los clientes.

• Orientación al logro: 

Muy desarrollada, Ya que puede definir metas que ayuden a impulsar las operaciones comerciales, establecer agendas, verificar mecanismos y medir resultados y todo esto con sus metas establecidas

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