Comportamiento Organizacional
Enviado por renatobustamante • 28 de Agosto de 2015 • Trabajos • 852 Palabras (4 Páginas) • 2.473 Visitas
SOLUCIÓN CASO Nº 4
SOLEMNE Nº 1
Alumno: Renato I. Bustamante García
Contenido
1. ¿Es usted un líder introvertido o extrovertido?
2. ¿Qué se puede hacer para aprovechar su personalidad para ser un líder más eficaz?
3. ¿En qué condiciones cree usted que son más efectivos los líderes extrovertidos que los introvertidos?
4. ¿Qué habilidades de los líderes introvertidos podrían hacerlos más eficaces en algunas situaciones?
5. El caso describe algunos problemas que los introvertidos podría tener en situaciones de liderazgo. ¿Qué técnicas se pueden emplear para ayudar a superar esto?
6. ¿Qué tipos de experiencias de desarrollo pueden ser valiosas para un líder introvertido?
- ¿Es usted un líder introvertido o extrovertido?
En las situaciones en que me ha tocado liderar un equipo, he sido un líder más bien introvertido que extrovertido. Esto considerando que los aspectos de mi personalidad se asemejan más a los de una persona introvertida, como por ejemplo: pensar antes de hablar, ser más lento a la hora de dar una opinión, ya que requiere de preparación y formulación, tener una tendencia a profundizar o transmitir calma.
- ¿Qué se puede hacer para aprovechar su personalidad para ser un líder más eficaz?
Se dice que los introvertidos tienen una intuición más afinada que los extrovertidos, por lo que una cosa que se puede hacer para aprovechar mi personalidad sería, escuchar mi intuición o instinto cuando hay que tomar una decisión importante.
Otra cosa que podría ayudar a aprovechar mi personalidad es darme mis espacios para estar sólo y no tener interrupciones. Esto dado que si hay muchas interrupciones la concentración se puede perder, y es en momentos de concentración cuando las mejores ideas nacen.
Y finalmente un punto importante es darme la posibilidad de expresar con tiempo mis ideas, ya que las ideas o decisiones de un introvertido, por lo general llevan a mejores resultados que las de un extrovertido, por lo tanto si se nos da tiempo en preparar la idea antes de comunicarla, podría ser un beneficio para todos.
- ¿En qué condiciones cree usted que son más efectivos los líderes extrovertidos que los introvertidos?
Según estudios, ninguno de ambos líderes es mejor que el otro, sino que simplemente depende de las personalidades de las personas que conforman el equipo. Me explico, hay equipos en que un liderazgo extrovertido es necesario y tendría mejores resultados que un liderazgo introvertido, y al revés también, existen equipos que por las características de las personalidades de las personas que lo conforman, funcionan mejor frente a un líder introvertido.
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