Conflictos en las organizaciones

Conflictos en las organizaciones.

Los conflictos en las organizaciones son confrontaciones o interacciones entre grupos, que perjudica a la organización o le impide alcanzar objetivos.

Algunos de estos conflictos son:

• Estar en malas condiciones dentro del trabajo: este problema causa baja productividad, afecta o disminuye el rendimiento y la motivación.
• Tener mente individualista (no trabajar en equipo): al no querer trabajar en equipo puede llegar a ser visto con desconfianza y egoísmo, al mismo tiempo se puede crear una mala interpretación del empleado.
• Falta de comunicación: cuando un empleado no se comunica adecuadamente pueden surgir severos problemas, ya que causa que la información llegue mal o incompleta.
• Compañeros tóxicos: regularmente este tipo de trabajadores no le cae bien a todo el mundo y son parte de los principales en ocasionar conflictos, ya que se meten donde no los llaman, hacen críticas negativas, y tienden querer llegar a ser el centro de atención.
• Competitividad: podría provocar fricciones entre los empleados, debido a que la competitividad que se genera trae consigo conflictos entre los mismos creados por diferentes motivos (envidia, egoísmo, etc.).
• Relaciones amorosas: algunas personas no saben separar lo laboral con lo personal, debido a esto algunas parejas no saben cómo llevar su relación en el entorno laboral, lo cual les genera problemas a ellos mismos y en ocasiones a la empresa.
• Compañeros perezosos: cuando algún empleado no trabaje de manera adecuada puede afectar el trabajo de sus compañeros, por lo cual el periodo de trabajo se alargará y retrasará los objetivos de la entidad.
• Prejuicios: los integrantes de la organización que no aceptan las diferencias de otras personas (sexo, religión, nacionalidad, etc.), son los causantes de diversos choques de personalidad por lo cual se presentan conflictos entre los integrantes de la empresa.
• Acoso psicológico laboral: se presenta cuando una persona o grupo de personas ejercen violencia psicológica a otro individuo o individuos dentro del trabajo.
• Cambios en la empresa: esto ocasiona que dentro de la empresa los avances que se levaban hasta ese momento queden truncados hasta que se establezcan los cambios completos.
• Explotación laboral: este problema genera bajo rendimiento para los empleados por lo cual n pueden realizar el trabajo de una manera perfecta o adecuada.
• Falta de recursos: este problema en general ocasiona que la empresa se retrase en la producción o realización del trabajo, por lo cual se genera retraso de objetivos.
• Carencia de valores: esto ocasiona mal ambiente de trabajo y disgusto entre empleados.
• Conflicto de rol: esto ocasiona que los empleados no tengan una idea adecuada de lo que se debe de hacer, por lo cual al individuo le causa problemas con sus compañeros.

Como soluciones en general para estos conflictos, los altos mandos de la empresa deben tener en cuenta diferentes formas de corregirlos, así como promover el cumplimiento de reglamentos o normativas, enseguida de los supervisores de cada área.

Propongo que dentro de cada área de la empresa se establezca un horario accesible a cada empleado y al momento de realizar tiempo extra se les de aviso con anticipación, prohibición de relaciones amorosas dentro de la empresa, promover los valores y el trabajo en equipo, revisión de empleados y las relaciones entre estos para observar que todo vaya bien y en debido caso de trabajadores con mente individualista, tóxicos, perezosos y competitividad entre los mismos, se logren hacer cambios o sacarlos fuera de la organización y buscar los trabajadores correctos.

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