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Creación de un Social Bussines Plan


Enviado por   •  11 de Mayo de 2020  •  Documentos de Investigación  •  11.413 Palabras (46 Páginas)  •  57 Visitas

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Trabajo Fin de Grado

Creación de un Social Business Plan

Creating a Social Business Plan

Autor:

Fernando Vaquero del Río

Director:

Millán Díaz Foncea

FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA

2017

Índice

1. Presentación del proyecto.        3

1.1. Introducción        3

1.2. Descripción del negocio        4

1.3. Objetivos y trascendencia        5

2. Viabilidad estratégica.        6

2.1. Análisis del entorno general (PEST).        6

2.2. Análisis del mercado.        9

2.3. Análisis de la competencia.        14

3. Viabilidad comercial.        17

3.1. Diseño del producto o servicio.        17

3.2. Objetivos comerciales que se plantea la empresa.        20

3.3. El plan de marketing        21

4. Viabilidad técnica.        25

4.1. Descripción del proceso productivo.        25

4.2. Alternativas de inversión en activos fijos.        27

5. Estructura legal y organizativa.        29

6. Análisis económico-financiero.        31

6.1. Elaboración de la cuenta de resultados.        31

6.2. Elaboración la cuenta de tesorería.        32

6.3. Elaboración del Balance de situación.        33

6.4. Ratios financieros.        34

7. Resumen y conclusiones.        38

8. Bibliografía.        40

1. Presentación del proyecto.

1.1. Introducción

La realización de este proyecto, va a consistir en la creación de un Social Business Plan, o plan de negocios de origen social.

Los planes de negocio pueden surgir atendiendo a una doble vertiente. Por un lado, mediante la creación de una nueva organización, negocio o producto (servicio). Y por otro, llevando a cabo una expansión, adquisición o mejora de cualquiera de los mencionados anteriormente.

En nuestro caso, la realización de este trabajo va a consistir en la iniciativa de expansión de una sociedad ubicada en la ciudad de Zaragoza, denominada EducoDeporte. Para ser más específicos, diremos que el proyecto se basará en la creación de una spin-off de la compañía, con el fin de comprobar su viabilidad en un nuevo emplazamiento. El lugar elegido para la confección del estudio será la ciudad de Huesca, un lugar cercano al de su ubicación actual y siguiente capital de provincia con mayor densidad de población de la Comunidad Autónoma. Este trabajo, irá refrendado con diversos análisis que se podrán ir observando a lo largo de la exposición.

EducoDeporte nace como una entidad aragonesa de reciente creación, orientada al desarrollo personal de niños y jóvenes a través de las actividades deportivas. Su experiencia está avalada por más de 20 años de trabajo en la gestión del ocio y tiempo libre, donde sus gestores han venido desarrollando todas las facetas, siendo usuarios, entrenadores, profesores, gestores y sin ser menos importante, padres. En cuanto a su forma de trabajar, su punto de partida son las habilidades tanto cognitivas, deportivas y sociales con que cada niño cuenta, con el fin de potenciarlas para que todo lo aprendido se afiance en el futuro.

La elección de este proyecto surge con motivo de la realización, durante el año pasado de la asignatura Creación y Gestión de PYMES, la cual estaba orientada a la creación de una pequeña o mediana empresa en cualquier sector de actividad. Tras estar un tiempo pensando en el tema que quería tratar, la clase puedo hacer una pequeña visita a “La Colaboradora” en Zaragoza, donde pude ponerme en contacto con una persona cuya idea y sector de actividad me llamaron ciertamente la atención. Su nombre era Javier Grau y estaba tratando el tema de las Entidades sociales encaminadas al deporte.

La idea que tenía en mente, era la de ayudar en la educación de niños y jóvenes de diversas índoles, a través de las actividades deportivas. De esta manera, unas cuantas reuniones más tarde (en las cuales cada uno proponía diversidad de opiniones con el fin de contar con un punto de vista diferente, y ayudar en la realización final de los objetivos), se alcanzó parte del desarrollo con el que la empresa cuenta en la actualidad.  

1.2. Descripción del negocio

La descripción del negocio que se pretende implantar, se basa (al igual que en el de la empresa de origen), en la prestación de un servicio orientado al desarrollo personal de niños y jóvenes con edades comprendidas entre 3 y 18 años, a través de las actividades deportivas.

Esta actividad se llevará a cabo en la ciudad de Huesca, durante la jornada extraescolar de los colegios en que se contraten nuestros servicios y por monitores con la formación adecuada para la realización de este tipo de trabajos. En este aspecto, consideramos fundamental la vocación, así como la experiencia previa, dado que nuestro objetivo es el de garantizar un trabajo eficaz. Adicionalmente, hemos de decir que nuestras actividades se realizarán exclusivamente en los centros escolares participes, más concretamente, en las zonas o lugares encomendados para ello.

Por lo que respecta a nuestros clientes, nos centraremos en la inclusión en todo tipo de colegios y centros de la ciudad, con excepción de los grupos de Educación Especial, para los cuales consideramos no tenemos la capacitación adecuada. Nuestro estilo de trabajo, consistirá en el establecimiento de diferentes actividades, respetando los grupos de edad y enfatizando siempre en los distintos conceptos clave a alcanzar por cada uno de ellos.

Para finalizar, decir que uno de los puntos fuertes de la compañía, y lo que la diferencia del resto, es el método empleado en la consecución de los objetivos. Mientras que desde la competencia, se premia y se valora únicamente el talento personal (consiguiendo financiación y prestigio), desde EducoDeporte, se pretende dar mayor hincapié a otra serie de valores. Como a todo el mundo, a nuestros equipos también les gusta ganar, pero vamos a ser capaces de generar trabajo en equipo, compromiso,…diversas aptitudes, que hagan que a final de temporada, hasta el más “gordito”, o el más “torpe” hayan marcado goles, o anotado canastas, siendo piezas importantes para el equipo.

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