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Cuadro de mando integral CAPCYSA DE R.L


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2017  •  Trabajos  •  1.100 Palabras (5 Páginas)  •  309 Visitas

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Contenido

1.        GENERALIDADES DE LA EMPRESA        2

1.1        Datos Generales        2

1.1.1        Nombre de la Empresa        2

1.1.2        Razón Social        2

1.1.3        Dirección        2

1.2        Datos Generales        3

1.2.1        Nombre de la Empresa        3

1.2.2        Razón Social        3

1.2.3        Dirección        3


  1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

  1. Datos Generales

  1. Nombre de la Empresa

La empresa en la cual se estará realizando el estudio correspondiente lleva por nombre: CAPCYSA de R.L.

[pic 1]

  1. Razón Social

CAPCYSA DE R.L, es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de concentrados para bovinos. La empresa brinda sus productos a varios ganaderos, socios y consumidor final.

Así como la comercialización de Medicamentos para cerdos y ganado bobino.

  1. Dirección

Km. 160  ½. Carretera Ruta Militar, Barrio San Felipe, Jocoro, Departamento de Morazán.


1.2  Reseña Histórica

La Asociación Cooperativa de Comercialización, Consumo, Producción Agroindustrial, Aprovisionamiento, Ahorro, Crédito y Servicios Agropecuarios de Responsabilidad Limitada CAPCYSA de R.L., es una empresa de naturaleza asociativa, constituida bajo el régimen de responsabilidad limitada, capital variable y número ilimitado de asociados. Fundada en el municipio de Jocoro, departamento de Morazán, el 27 de enero de 1972, se rige por la Ley General de Asociaciones Cooperativas de El Salvador, y está supervisada por el Instituto Salvadoreño de Fomento Cooperativo (INSAFOCOOP).

CAPCYSA de R.L., es una empresa con 45 años de operación, con un número de 70 asociados, cuenta con un sólido patrimonio constituido por aportaciones para el capital social y reservas, tiene como principal actividad económica la producción y comercialización de concentrados para la alimentación animal, así como también los servicios de mezclado, molido y molido ambulante.

Es actualmente miembro activo de la Fundación ADEL Morazán, entidad que promueve el desarrollo local y empresarial del departamento de Morazán.


  1. Plan de Metas Estratégico

1.3.1 Misión

Ofrecer productos y servicios diversificados, con calidad y precios competitivos, para los asociados y clientes en general, dentro de un esquema de responsabilidad social.

1.3.2 Visión

Ser una empresa líder con un grupo de negocios rentables y eficientes, dentro de un modelo asociativo que busca mejorar las condiciones socioeconómicas de sus asociados y empleados, con clientes satisfechos, empleados capacitados y motivados, una buena imagen y credibilidad, y que ofrece los mejores precios del mercado.

1.3.3 Objetivos

  • El mejoramiento socioeconómico de sus asociados.
  • Una adecuada educación sobre los principios de ayuda mutua y técnicas de operación.
  • La comercialización de productos en el mercado nacional e internacional.
  • Buscar los mecanismos adecuados de comercialización.
  • Elaboración de alimentos preparados para animales
  • Mejorar e incrementar la industria agropecuaria, mediante el uso de técnicas, equipo y maquinaria agrícola ganadera: procurando ejemplificar, la economía con obras o hechos realizada por la Cooperativa, dentro de sus propiedades o fuera de ellas.
  • El aprovisionamiento de materias primas, equipos, maquinaria, artículos semielaborados e insumos en general de los asociados a efecto de que los utilicen en sus explotaciones.
  • El arrendamiento de maquinaria, equipo, instrumentos y útiles en general a los asociados.
  • La concesión de préstamos a intereses razonables y preferentemente no mayores a los que estable el sistema financiero.
  • La prestación de servicios agropecuarios y de otra índole a los asociados y público en general.
  • Prestación de servicios complementarios a los anteriores y que vayan en beneficio de sus asociados y las familias de estos.

  1. Organigrama

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1.5  Descripción de los departamentos.

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