Cultura Emprendedora Guia

• Paradigma: el termino fue creado por Thomas S. Kuhn. Razones que tenemos para hacer algo o no, las creencias actúan como moldes de conducta.

o Paradigma de Ptolomeo: la tierra era el centro del universo.

o Paradigma heliocéntrico de Copérnico: movimientos del sistema solar.

o En la actualidad predomina el paradigma ecológico-holístico de Leonardo Boft que significa la aceptación de la totalidad orgánica.

• El paradigma de ganar-ganar donde la empresa y el empleado ganan es la tendencia del siglo XXI

• La motivación es el único motor de cambio del ser humano

• Motivación: factores que canalizan la conducta humana y ayuda a un individuo a lograr lo que desea.

o Motivación de logro: exige a una persona tomar la responsabilidad de solucionar problemas, fijarse metas y tomar riesgos calificados.

o Motivación de afiliación: las personas que necesitan de la gente y su meta común es la interacción con otros.

o Motivación de poder: obtención de control de las situaciones, en la influencia y autoridad que pueden ejercer:

• Positiva: denota el comportamiento persuasivo e inspirador del líder del grupo que ayuda a alcanzar metas.

• Negativa: se relaciona con el dominio-sumisión.

o 2 tipos de motivación:

• interna: la persona actúa para satisfacer sus necesidades

• externa: logros en el lugar de trabajo

• Cultura emprendedora: suma de ideas, técnicas y valores orientados a fomentar y desarrollar positivamente en todas las actividades. (usa el paradigma de gonor gonor)

• Personas emprendedoras:

o Tienen iniciativa propia

o Conciencia de sus capacidades

o Es audaz y creativa

o Esta motivada

• Cualquier persona puede ser emprendedor, ya que las características de basan en las potencialidades humanas

• Valores humanos esenciales en una empresa:

o Clima de crecimiento

o Respeto

o Libertad

o Alegría

o Logro

o Creatividad

• Para Mauro Rodríguez las empresas son para dar beneficios y satisfacción a los seres humanos.

• Empresa socialmente responsable: satisfacen necesidades de la sociedad y se compromete con la ciudadanía.

• “nueva cultura laboral” programa del gobierno federal acerca de la concientización sobre el derecho de inclusión y trabajo para personas discapacitadas.

• Ética: necesidad de no perder la orientación de lo que es bueno y justo.

• Ética humanista: el ser humano debe ser productivo y constructivo, debe aprender a ser, hacer y tener.

• Valores mínimos para una empresa:

o Honestidad

o Libertad

o Seriedad

o Justicia

o Profesionalismo

• En la filosofía oriental el budismo dice de la importancia de tener la conciencia de saber si somos parte del conflicto y de la solución.

• La empresa: acción que inicia una persona y sugiere compromiso, acción, productividad, progreso, bienestar, poder, cambio y dinero.

• Tipos de empresa: deportivo, militar, religioso, científico, de servicio social, industrial, comercial, entre otras.

o De compromiso social: su objetivo es brindar apoyo a cierto sector social

o De compromiso ecológico: detiene la contaminación

o Comerciales: ofrece bienes de consumo.

o Transformaciones: produce bienes industriales

o De servicios: brinda servicio al publico en general

• Equipo de trabajo: conjunto de individuos que se unen con objetivos en común.

o Valores: disciplina, unidad, trabajo, ayuda mutua y confianza.

• Generando una idea: la gestación de un proyecto es un proceso que inicia con la detección de necesidades de la sociedad y oportunidades en el mercado para solucionar una problemática.

• Recomendaciones de Ron Phillips: para personas que deseen innovar algo.

o Sustituir, combinar, adaptar, agrandar, reducir y darle otro uso.

• Metodología para identificar la idea clave

o Identificación de necesidades:

• Basada en la teoría de las necesidades humanas del autropologo B. Malinowsky.

• Basada en la teoría de la identificación de motivación psicológica de Maslow.

o Determinar el sector al que va destinado el bien o servicio.

• Identificación de necesidades.

o Necesidades básicas:

• Metafóricas

• Reproductivas

• Comodidad

• Seguridad

• Movimiento

• Crecimiento

• Salud corporal

o Respuestas culturales

• Producción de víveres

• Avances médicos

• Albergue y ropa

• Medios de protección

• Actividades y deportes

• Instrucciones

• Higiene

o Necesidades basadas en la motivación de maslow

• Necesidades básicas: alimentación, descanso, vestido.

• Necesidades superiores: (autorrealización): logro, satisfacción y reconocimiento.

o Necesidades según el sector al que va dirigido el bien o servicio,

• Problemas: falta de movimiento, dificultad de aprendizaje, inseguridad en el transporte.

• Necesidad no satisfecha: movimiento, conocimiento, comodidad.

o Área de oportunidad: necesidad de detección de problemas en nuestra comunidad y hacer propuestas viables para su solución.

o Instituciones que apoyan a empresas mexicanas

• Bancomext (banco nacional de comercio exterior): apoya a las PYMES vinculadas con la exportación.

• S.E.(secretaria de economía): trabaja con programas orientados a impulsar proyectos de negocios.

• Promode (programa de capacitación y modernización empresarial): cursos de formación básica y emprendedora con capacitación.

• Proada (programa de apoyo al diseño artesanal): brinda asesoria a los artesanos en materia de producción y comercialización por talleres.

• Pronafim (programa nacional de financiamiento al microempresario): ayuda a la obtención de créditos de cantidades pequeñas para iniciar proyectos viables.

• Fommur (fondo de microfinanciamiento a mujeres rurales): otorga prestamos pequeños para crear un negocio.

• Centro crece (centro de desarrollo para la competividad empresarial) ayuda a realizar un diagnostico sobre fortalezas, oportunidades, debilidades y consultarías a las empresas.

• Compite (comité nacional de productividad e innovación tecnológica): apoya con talleres, cursos y consultarías a las empresas.

• Fonales (fondo nacional de productividad): apoyo a empresas en la solidaridad, financiamiento a personas rurales y urbanas.

• Fondo PYME (fondo de apoyo a PYMES) da financiamiento, capacitación y consultorio a pequeñas empresas.

o Cronograma de Gantt: cuadro que contiene el listado total de actividades del proyecto

• Símbolos del cronograma

• [ inicio de la actividad

• ] fin de la actividad

• [ - ] avance real

• V punto donde se encuentra el proyecto.

• Proyecto: conjunto único de actividades con un inicio y final definidos.

• Desarrollo humano: en 1999 México paso del grupo de desarrollo humano alto al medio.

• Elementos de la ONU para el desarrollo humano: esperanza de vida, alfabetización, matricula escolar e ingresos por persona.

• Emprendurismo: el arte de hacer empresa.

• Como nace la empresa:

o Todas empiezan siendo pequeñas.

o Son familiares con capital del dueño

o Basan expectativas en un mercado laboral

o La gerencia corresponde al dueño

o No hay asesoria técnico-financiera

• Plan básico de una empresa: caracterizar al producto en términos de detallar en que consiste el buen servicio que se ofrece y analizar los elementos que harán que el producto sea único.

• Comercialización y publicidad: manera de difundir la existencia del producto.

• Plan de negocios: documento que describe las ideas que existen sobre el concepto total de empresa, mercadotecnia, finanzas, con el objeto de visualizar a la empresa en conjunto

o Puntos básicos:

o Descripción de la empresa: cuando inicio la empresa, misión, visión, código de ética y principales bienes y servicios.

o Plan de servicios y bienes: características de los productos que se van a ofrecer.

o Plan de gestión: describe el equipo de administración de la empresa (funcionamiento y organigrama)

o Plan financiero: elementos que dan seguridad a la inversión.

o Plan de análisis competitivo: se identifican los competidores reales y potenciales en la zona donde se ubica la empresa.

• Sistema de calidad

• Calidad: sirve para garantizar el futuro empresarial de una compañía y su permanencia en el mercado

• Dr. Edward Deming padre de la cultura de calidad, fue el primero en definir el enfoque de calidad total por medio de la estructura de proceso de mejoramiento de calidad para mejorar la producción y dominar el mercado.

o Ser constantes en mejorar los productos

o Rechazo absoluto a los defectos

o No depender de la supervisión masiva

o No a los proveedores baratos

o Mejorar continuamente

o Eliminar desperdicios

o Capacitación continua

o supervisión constante evitando castigos

o Impulsar la comunicación

...