Cultura organizacional.Los tipos de cultura organizacional
Enviado por Nissin Rojas • 25 de Abril de 2021 • Ensayos • 1.379 Palabras (6 Páginas) • 160 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE NUEVO LEÓN[pic 2][pic 3]
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA
UNIDAD DE APRENDIZAJE: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
SEMESTRE: FEBRERO – JULIO 2021
ACTIVIDAD 6. Capítulo 5 Cultura organizacional.
CATEDRÁTICO: ROBERTO DE JESÚS MÉNDEZ CACERES.
MATRÍCULA | NOMBRE (COMPLETO) | HORA | SALÓN | CARRERA |
1575725 | NISSIN DAVID ROJAS RUIZ | N4AN6 | 2202 | IEA |
Índice.
Las capas de la cultura organizacional……………………………3
Funciones de la cultura organizacional………………………….4
Arraigo de la cultura organizacional mediante los procesos de socialización y mentoría…………………………………5
Aplicación práctica de las investigaciones sobre la socialización…...………………………………………………………………………….6
Redes de desarrollo subyacentes a la mentoría…………6
Consecuencias personales y organizacionales…………….7
Fomento del comportamiento ético Organizacional……7
Modelo de comportamiento ético……………………………………………….7
mejorar el entorno ético de una organización…………8
Capítulo 5 Cultura organizacional.
La cultura organizacional se puede definir como las sumas de los valores internos, las costumbres y metodología de acción dentro de una organización y define como las personas interactúen dentro de ella, así como las actitudes predominantes, los puestos subyacentes y los asuntos relevantes.
Las capas de la cultura organizacional.[pic 4]
Artefactos observables.
Es el nivel mas visible y su manifestación es física como: acrónimos, códigos de vestimenta, premios e historias de la organización. Son fáciles de cambiar.
Valores expresados.
Son normas y valores declarados explícitamente y que se prefieren en una organización. Incluyen las próximas cinco componentes.
- Son conceptos o creencias
- Corresponden a estados finales
- Trascienden a las situaciones
- Guían la selección o evaluación de comportamientos
- Están ordenados por importancia relativa.
Supuestos básicos subyacentes.
Son tomados como un hecho con el paso del tiempo al ser los supuestos que guían una organización así pues son muy resistentes al cambio.
Las cuatro funciones de la cultura organizacional.[pic 5]
- Dar a los miembros una identidad organizacional.
- Facilitar el compromiso colectivo
- Promover la estabilidad social.
- Conformar el comportamiento ayudando a que los miembros encuentres sentido a su entorno.
Los tipos de cultura organizacional
Tipos generales de cultura | Creencias normativas | Características organizacionales |
Constructiva | Logros | Hacen bien las cosas y valoran a sum miembros. Alcanzan sus objetivos. |
Constructiva | Realización personal | Valoran la creatividad, se estimula a los miembros a disfrutar su trabajo y desarrollo. |
Constructiva | Humanismo | Son administradas de manera participativa y centradas en las personas. |
Constructiva | Afiliación | Conceden alta prioridad a las relaciones interpersonales constructivas. |
Pasiva defensiva | Aprobación | Se evitan los conflictos y las relaciones interpersonales son placenteras. |
Pasiva defensiva | Convencionalismo | Son organizaciones conservadoras, tradicionales y controladas por burocracia. |
Pasiva defensiva | Dependencia | Son organizaciones controladas por jerarquía y no participativas. |
Pasiva defensiva | Evitación | No tienden a recompensar el éxito, mientras castigan errores. |
Agresiva defensiva | Oposición | Se recompensa la confrontación y negativismo. Los miembros obtienen estatus al criticar. |
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Arraigo de la cultura organizacional mediante los procesos de socialización y mentoría.
La socialización organizacional se define como el proceso en que los empleados aprenden los valores, normas y comportamientos preferidos en la organización.
Mentoría es el proceso de formación y mantenimiento de redes de desarrollo entre un mentor y un protegido.
Modelo de tres fases de la socialización organizacional.
Daniel Feldman, investigador de estos procesos, plantea un modelo de tres fases para alcanzar la socialización organizacional, es decir, tres fases para que la persona aprenda los valores, normas y comportamientos dentro de la organización, y después de adquirir estos conocimientos poder formar parte del equipo.
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