¿Cuáles son los dos estilos de liderazgo que mejor se podrían aplicar a su empresa?

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“UNIDAD IV: CICLO DE ADMINISTRACIÓN I”

Nombre Integrantes:

Viviana Cerda, Laura Cortés, Grisel Arriagada.

Asignatura: Administración y Producción.

Diseño y Producción Gráfica – II Semestre

Inacap, La Serena

1. ¿Cuáles son los dos estilos de liderazgo que mejor se podrían aplicar a su empresa?

Justifique su decisión.

Los estilos de liderazgos que nosotras adaptaremos serán:

• Estilo institucional- adaptativo:

 Ya que se buscará la forma de incentivar a nuestros trabajadores por cada logro que tengan, enfocado en la responsabilidad y producción , esto lo conseguiremos mediante la motivación que les brindaremos a nuestros colaboradores , principalmente haciendo un análisis a nivel de cada personal considerando sus necesidades , metas y objetivos porque cada persona tiene distintos propósitos por cumplir, con los cuales le daremos el impulso para que logre esforzarse, consiguiendo personas proactivas favorables a nuestra empresa, aparte de lograr adaptarnos a cada situación que se nos presente tanto como empresa como equipo de trabajo.

A su vez tener el control de cada situación que se nos presente, guiándonos siempre por pautas.

• Estilo servidor:

Con este se buscará lograr que nuestros trabajadores se encuentren a gusto y sepan que pueden confiar con nosotras, apoyándolos a crecer tanto en su hábito laboral como el personal y lo haremos mediante reuniones motivacionales , donde consideraremos sus opiniones, ideas, aportes que sean de ayuda a la empresa y que a su vez logren satisfacerlos a ellos que son parte fundamental , un motor que al trabajar a gusto generaremos un buen clima laboral , formando buenas relaciones entre nuestros colaboradores, considerados stakeholders porque es de su interés que nuestra empresa surja y ellos mantener la permanencia y lograr ser promovidos en un futuro por su propio desempeño de esta manera formar lideres naturales dentro de nuestro equipo.

1. ¿Con qué teorías de motivación creen que sus trabajadores se identificarían?

Mencionen las dos principales teorías y Justifiquen su decisión.

Nos identificamos con las siguientes teorías:

• Teoría de expectativa:

Se busca lograr las metas que nos proponemos logrando generar expectativa hacia nuestro futuro tanto a corto plazo como a largo, además de que se logra maximizar la motivación de cada uno de nuestros integrantes esto genera un mejor rendimiento y la mayor capacidad de lograr las metas, capacitaremos a nuestros trabajadores cada cierto tiempo mejorando puntos débiles de sus competencias , creando un equipo fuertemente competente.

• Teoría de fijación de metas de Locke:

Con esta teoría se busca romper la rutina para no caer en lo monótono logrando perder el interés en lo que nos hemos propuesto, buscaremos nuevas formas de lograr las metas con nuevas estrategias y renovando la energía laboral dando así la motivación para cumplir los nuevos objetivos y retos que se propongan como equipo, por lo que hemos optado por crear un plan para que nuestros trabajadores renueven energías , haciendo cambios a la rutina diaria donde incluimos la idea de generar una instancia de unión para justamente no todo tenga que ser trabajo si no también un momento grato fuera de lo común , como lo es algo tan básico pero importante un desayuno a nivel general , compartir con cada uno de nuestros colaboradores , creando lazos y relación entre ellos , más aun como cultura de nuestra organización planteamos crear un calendario con fechas importantes como lo son los cumpleaños de las personas que lo constituyen , dejándoles el día libre para que lo aprovechen con su familia , dándoles una gift card con un monto de $40.000 en su día.

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