DESARROLLO DE NEGOCIOS AREA MERCADOTECNIA

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INDICE                                                                              Pág.

• Definiciones de Administración.                                               6
• Tecnología y Revolución industrial.                                         8
• Federico Winslow Taylor: Escuela Científica.                          9
• Tiempos y Movimientos Del Trabajo.                                       9
• Palabras de Taylor.                                                                  9
• Principios de Dirección de Operaciones.                                 10
• Afirmaciones De Taylor.                                                           11
• Enrique Fayol: Proceso y Principios  Administrativos.             12
• Enfoque Principal.                                                                    12
• Diferencia con Taylor                                                               13
• Palabras de Fayol                                                                    13
• Plan rector                                                                                14
• Definición de Administrar Según Fayol                                    15
• Principios Administrativos de Fayol                                         16
• Definición de Administración: Su Naturaleza y Propósito       17
• Las Funciones de la Administración                                        17
• Los Diez Roles Gerenciales Identificados por Mintzberg        18
• Habilidades Administrativas y Jerarquía Organizacional         19
• Definición de productividad                                                      20
• Definición de Efectividad y Eficacia                                         20
• Administración ¿Ciencia o Arte?                                              21
• El Enfoque Operacional o Proceso de Administración            21
• El Enfoque de Sistemas a la Administración                           21
• Definiciones de Planeación                                                     22
• Su Importancia                                                                         23
• Elementos De Planeación                                                        24  
• Principios                                                                                  24
• El Proceso Formal de Planeación                                            26
• Organización                                                                            28
• Objetivo de la Organización                                                     28
• Principios Básicos de la Organización                                     28
• Organigrama                                                                            30
• Estructura Organizacional                                                        31
• Integración                                                                               33
• Principios de Integración                                                          38
• Elementos de la Integración                                                     39
• Dirección                                                                                  40
• El Proceso de Dirección                                                          41
• Significado de Liderazgo                                                         42
• Concepto de la Dirección                                                        42
• La Importancia de la Dirección                                                43
• Principios de Dirección                                                            43
• Control                                                                                     44
• Tipos de Control                                                                      45
• La Importancia del Control                                                      46
• El Proceso de Control                                                              46
• Tipos de Control                                                                      47
• Conclusión                                                                              48
• Bibliografía                                                                   49       

INDICE DE FIGURA

• Figura. 1     Administración Evolución Histórica       Pág. 7
• Figura. 2     Tecnología y Revolución Industrial       Pág. 8
• Figura. 3     Bibliografía de Taylor                            Pág. 11
• Figura. 4     Grandes Aportaciones de Taylor          Pág. 11
• Figura. 5     Bibliografía de Fayol                             Pág. 13
• Figura. 6     Aportaciones de Fayol                          Pág. 13
• Figura. 7     Proceso Administrativo de Fayol          Pág. 14
• Figura. 8     Proceso Administrativo Comparativo   Pág. 15
• Figura. 9     Comparativa de Áreas Funcionales     Pág. 16
• Figura. 10   Organigrama                                        Pág. 30
• Figura. 11   Integración                                           Pág. 34
• Figura. 12   Relación entre los recursos de la Org. Pág. 35    
• Figura. 13   Proceso de integración en la Org.        Pág. 37
• Figura. 18   Integración y dirección                          Pág. 41

INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación, tiene como propósito dar a conocer, diferentes puntos de vista de diversos autores, y estudiosos de la administración. Presentando en el mismo, una serie de citas extraídas de sus libros y obras.

En esta investigación se hará mención de las diferentes concepciones de administración que cada autor maneja, así como de sus principios, la importancia que tiene cada una de las partes de la estructura de la administración. Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control.

De inicio se abordaran temas como Administración y sus diferentes definiciones, sus antecedentes históricos, las escuelas científicas de lo percusores y estudios más grandes de la administración, como Taylor y Fayol. Una serie de comparativas de las diferentes escuelas.

Planeación, su importancia, los elementos de planeación, principios, y su proceso formal.

Organización, los objetivos de la organización, sus principios básicos, el organigrama y estructura organizacional.

Integración, sus principios, y sus elementos.

Dirección, etapas del proceso, significado de liderazgo, concepto de la dirección, su importancia y principios.

Control, tipos de control, la importancia del control y sus procesos.

Administración.

“La administración es indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa o grupo social e imprescindible para lograr la competitividad en un mundo globalizado. Por medio de las técnicas administrativas se simplifica el trabajo y se establecen principios, métodos y procedimientos para lograr mayor productividad y eficiencia.

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