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DETECCION DE TALENTO


Enviado por   •  12 de Julio de 2022  •  Trabajos  •  878 Palabras (4 Páginas)  •  39 Visitas

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Universidad de Guayaquil

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Facultad Administrativa

Materia: Gestión de Talento Humano

Periodo: 2021 C2

Paralelo: FIN-SVE-3-8 

Parcial: 1

TareaInd/GrpNo.: 4

Fecha: 21/12/2021

Tema: Detección de Talento

Estudiante / Grp:

1. Analice los factores del entorno que afectan mas directamente el proceso de

ARH

1. Analice los factores del entorno que afectan mas directamente el proceso de

ARH

1. ¿Qué le sugiere este caso respecto de la oferta y la demanda de empleados, y

cuáles son sus implicaciones para las empresas?

1. Qué le sugiere este caso respecto de la oferta y la demanda de empleados, y cuáles son sus implicaciones para las empresas?

En esta lectura, nos comenta que la demanda está aumentando y la oferta potencial de empleados es limitada, por eso explican que incluso estas empresas han tenido que derrochar su creatividad propia para encontrar talento. Eso trae un conjunto de limitaciones porque se pone mucho énfasis en la educación y calificación de los candidatos, pues de esta manera se cree que se pueden encontrar personas con un alto nivel de conocimiento, pero los genios no siempre son eficientes para hacer el trabajo.

2. Cuál es el significado de la frase "garbanzo de a libra" en relación con la detección de talento? ¿Esta realidad es válida también en las empresas que no participan en la industria tecnológica? Analice este tema.

Cuando se trata de alguien especial en una determinada actividad, puede tener uno o más rasgos o talentos que lo hacen único y especial, ya que es casi imposible tener una planta de garbanzo de una libra. Si este es efectivamente el caso porque en cualquier tipo de negocio o empresa es cierto que uno u otro empleado siempre muestra más productividad y eficiencia que otros en el desempeño de su trabajo porque tal vez él enfatice sus cualidades y ventajas sobre los demás.

3. Considera que todas las compañías de tecnología "maduras" enfrentan mayor dificultad para atraer talento? Analice este tema.

Personalmente, creo que, dado que se trata de empresas que mantienen un tipo diferente de organización, eso significa que son más rigurosas y hoy en día las empresas necesitan jóvenes innovadores y los jóvenes innovadores necesitan un negocio sin demasiadas limitaciones culturales como las presentes en empresas no innovadoras.

4. Qué opina de los métodos que han utilizado Google y Facebook para atraer talento? Explique su punto de vista.

Si bien la mayoría de las empresas todavía se preguntan cómo enfrentar los desafíos de los Millennials en el trabajo, Facebook ha adaptado su organización a sus necesidades. En Facebook, todos los empleados tienen voz y la capacidad de afrontar las decisiones de sus jefes, pero, sobre todo, tienen la libertad de trabajar en lo que más les entusiasma, aunque no sea su área de especialización.

Google también ha adoptado una forma de trabajo similar a la de Facebook, brindando comodidad a sus empleados y brindándoles las herramientas y la motivación para hacerlo mejor.

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