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DIRECCION COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION.


Enviado por   •  4 de Diciembre de 2018  •  Informes  •  566 Palabras (3 Páginas)  •  253 Visitas

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NOMBRE DEL ALUMNO:

MARIO JAEN ALMADA RODRIGUEZ.

MATRICULA:

99050

GRUPO:

ME14

MATERIA:

DIRECCION COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION.

DOCENTE:

MTRO. JOSE DE JESUS LEMUS PEREZ.

TRABAJO:

ACTIVIDAD 1 LA DIRECCION COMO SERVICIO.

CIUDAD Y FECHA:

PUEBLA A 08 DE OCTUBRE DE 2018.

Objetivo:

Identificar cuáles son los nuevos estilos que debe adoptar la dirección comercial para lograr los resultados, así como las herramientas que puede utilizar el director comercial para apoyar la labor de venta.

Instrucciones:

Llevarás a cabo una investigación sobre los estilos tradicionales de la dirección comercial versus los nuevos estilos que debe tener la dirección comercial para lograr los resultados.

Una vez obtenida la información, elabora un cuadro comparativo.

Por último, presenta tus conclusiones argumentando el siguiente cuestionamiento

• ¿cuáles pueden ser algunas herramientas mercadológicas o tendencias que están ayudando a la dirección comercial a lograr los resultados?

o o Justifica cómo es que cada una de ellas ayuda a la dirección comercial. Por ejemplo: Marketing interactivo o mercadotecnia directa, entre otros.

Sitio para pedir comida vía online.

Innovador.

Ofrece promociones.

Diseño atractivo.

Servicio a domicilio.

Ofrece envió gratis

Más de 3000 opciones en restaurantes de todo México.

(https://www.sindelantal.mx/quienes-somos, 2018).

Nivel socioeconómico: A/B Y C+ Medio Alto.

Nicho de mercado: Estudiantes, Trabajadores.

Edades: 15-45 años.

(MORA, 2016).

TRADICIONAL ACTUAL

NACIO EN 2010 POR DIEGO BALLESTERO Y EVARISTO BABE EN ESPAÑA POR LA NECESIDAD DE QUE NO SE ENCONTRABA EN LA RED RESTAURANTES QUE LLEVARAN COMIDA A DOMICILIO.

EN 2012 COMENZO A OPERAR EN MERCADO MEXICANO Y LLAMABA LA ATENCION DE SU PRINCIPAL COMEPTIDOR JUST EAT.

EN ESTE MISMO AÑO ES ADQUIRIDA POR JUST EAT CON LA CONDICION DE QUE LOS DUEÑOS SE ENCARGARIAN DE GESTIONAR EL MERCADO MEXICANO.

EN 2015 YA ESTABAN SEGUNDO EN EL MERCADO CONTRA SU PRINCIPAL

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