Dirección de estrategias

• Direccion De Estrategia

  josephroyAPTiNFORME: La gestión humana con buen crédito No hay comentarios »Por info, el 19 de noviembre de 2012 a las 1:50 pm ¿Cuáles son las mejores prácticas laborales de los tres bancos reconocidos con el premio Las Empresas Más Admiradas 2012 de PwC y G de Gestión? Capitalizar el talento

• Direccion de estrategias

  JREANCONTBuena noche. Mi nombre es Julio Gabriel Reancont Rodríguez. Aporte inicial. 1. ¿Consideras siempre necesaria y funcional una oficina de Dirección de Proyectos (PMO) en las empresas mexicanas? En un mercado tan competitivo como hoy en día, es de suma importancia contar con las herramientas que nos permitan obtener ventajas

• ESTRATEGIA DIRECCIONAL RRHH

  danitza17CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS DE LA DERH FRENTE A LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS NO ESTRATEGICA Los elementos que convierten en estratégica la dirección de los RRHH se pueden sintetizar en cuatro: a) La orientación de los planes hacia el largo plazo. La inclusión de la planificación a LP de los RRHH

• Examen Dirección y Estrategia

  JimmyeavExamen Dirección y Estrategia Caso de Estudio Yashintowning Hotel en Emiratos Árabes El hotel Yashintowning cuenta con 20 000 habitaciones y otros servicios complementarios para los turistas que visitan en busca de un paraíso tecnológico, arquitectónico, con sensación de vida, naturaleza, agua y movimiento en la ciudad de Abu Dhabi

• DIRECCIÓN Y ESTRATÉGIA HOTELERA

  Samantha96Resultado de imagen para USMP FCCTP “FODA HOTEL MARRIOTT” PROFESOR: CARLOS AYLLÓN CURSO: DIRECCIÓN Y ESTRATÉGIA HOTELERA CICLO Y AULA: IX-106 TURNO: MAÑANA ESTUDIANTES: COLACCI CHÁVEZ, FIORELLA SÁNCHEZ GRANADOS, MARY CARMEN ZAMORA CONTRERAS, SAMANTHA 2017 MATRIZ FODA FORTALEZAS * Personal capacitado y motivado. * Reconocimiento “Best Place to Work” *

• Dirección y Estrategia de RR.HH.

  GabrielMRuiz1. INFORME DIAGNÓSTICO EN RELACIÓN A LA CULTURA EMPRESARIAL DE AMAT. La cultura empresarial es el conjunto de valores, normas, creencias, pensamientos, formas de actuar, sentir y comportamientos que comparten los miembros de una organización. * ¿Qué elementos define nuestra cultura de empresa? A continuación, conoceremos los elementos centrales o

• DIRECCIÓN Y ESTRATEGIAS NAMASTE.

  reyisbacaMISIÓN Proporcionar a nuestros comensales el mejor producto y servicio, así como un excelente ambiente para lograr su satisfacción y superar las expectativas de los mismos, llegando así, a ser el mejor establecimiento reconocido por nuestros clientes. VISIÓN Ser la mejor empresa certificada y reconocida, dedicada al servicio de bebidas

• Dirección estrategia de proyectos

  Dennis BordaTAREA 5: Variabilidad e Incertidumbre en Proyectos / Evaluación de Inversiones bajo incertidumbre INTEGRANTES: - AGUILAR LLATAS LUIS ALFREDO - AQUINO CHAMA YESICA DAYANA - BENEL VASQUEZ ROBERTO CARLOS - BORDA INGALUQUE DENNIS REYNALDO - CALLE MENDIVEL NOE JESUS - CASTAÑEDA CAMPOMANES MARIA HAYDEE Contexto Los proyectos de construcción enfrentan

• Direccion Estrategia De Electrolux

  alberteTrabajo de Dirección Estratégica ELECTROLUX 3.- Identifique los principales factores respecto a la posición estratégica de Electrolux. Enumérolos de manera separada bajo el entorno, capacidad y expectativas (véase el Apartado 1.3.1). En su opinión, ¿Cuáles son los factores más importante? Fuerte Compromiso con el medio ambiente. (Entorno) Antecedentes en la

• Estrategia y dirección estrategica

  leofer0303TEMA 1. Estrategia y dirección estrategica 1.1 Evolución sistemas de dirección (tEST) * Dirección por control de resultados. * D. por extrapolación. (Clásica) * Planificación estratégica (Dirección por anticipación) * Dirección estratégica (Respuestas rápidas y flexibles) cONTROL DE RESULTADOS * Entorno estable. * Planificación financiera. * Elaboración presupuesto anual. *

• DIRECCION ESTRATEGIA DE OPERACIONES

  kaiser999INTRODUCCIÓN La nueva era a la que se enfrentan las organizaciones, donde se le presta especialatención a que las propiedades de los productos cumplan con las exigencias de los clientes y con las especificaciones de los procesos a un bajo costo operativo, surge la oportunidad de aplicar tendencias y metodologías

• Estrategia de dirección y liderazgo

  2002976Estrategia de dirección y liderazgo. Escenario real. El presente trabajo plasma una situación real en cuanto a liderazgo organizacional, habilidades personales e interpersonales que tiene una persona encargada de un área específica dentro de una empresa, en este caso en el área contable, esto con el fin de conocer cuales

• ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN ESTARATÉGICA

  juanes80gerenciales en la organización Autor: Walter Mariscal Briones. ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 06 / 2004 Anuncios Google Gestión de Proyectos Aprenda a planificar y ejecutar proyectos! Inscríbase Online. hechoparaliderar.com/Proyectos Estudia a distancia Pedagogía docencia Universitaria Ahorra tiempo y dinero!admisionesareandina.com/docencia ¿Qué tan buen líder Eres? Aprende de los mejores expertos Registrate

• LA DIRECCION ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

  RESUMEN Históricamente y hasta nuestros días el hombre ha diseñados sistemas para crear entornos controlados y transformar a cualquier empresa competitiva en una empresa líder. Las sociedades a nivel mundial, a través de la tecnología que ha evolucionado en el tiempo han mejorado paulatinamente todas aquellas innovaciones que de alguna

• Estrategia y dirección de operaciones

  Fernanda Lizarraga DiazMAESTRIA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA UPC Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - Wikipedia, la enciclopedia libre TEMA: Tarea de acción semana 2 CURSO: Estrategia y dirección de operaciones PROFESOR: Gustavo Guerrero Vásquez. ALUMNO: Diego A. Acosta Tejada. ENUNCIADO El Director General quedó conforme con el trabajo de la

• Direccion De Estrategias Internacionales

  alejandra.234INDICE RESUMEN…………………………………………………………………………………………………………………………1 PREGUNTAS PARA DEBATE ………………………………………………………………………………………………6 PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA…….………………………………………………………8 PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: MÓDULO 1…………………………………………..10 CASO DE CIERRE…………………………………………………………………………………………………………………………………….13 CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………..14 “PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” ¿Por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras que otras fracasan? Por las estrategias que los gerentes de una organización plantean y tienen un impacto

• ESTRATEGIAS EN DIRECCION DE NEGOCIOS, S.C.

  Miguel Angel NavaPROGRAMA NACIONAL DE FINANCIAMIENTO TEXTIL - CONFECCION - MODA ESTIMADO EMPRESARIO: ESTRATEGIAS EN DIRECCION DE NEGOCIOS, S.C., es la Promotoría Externa AUTORIZADA, para ayudarle en este proceso, recordándole que este servicio de integración de su documentación NO tiene NINGÚN COSTO para Usted. Para realizar este trámite de una forma sencilla

• Direccion estrategia de la empresa Adecco S.A

  Mishell Chevarria AlanocaPRESENTACIÓN SEÑOR MG. HERNANDO GONZALES ABRILL; DOCENTE DE LA ASIGNATURA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION. En conformidad y cumplimiento con lo requerido en la asignatura de Dirección Estratégica de la Escuela Profesional de Administración correspondiente al presente semestre académico 2017 – II, tenemos a bien presentar

• Estrategia de la empresa y dirección general

  gonytitanGonzalo Bernabeu Estrategia de la empresa y dirección general. Analiza usando las 5 fuerzas de Porter el posicionamiento estratégico de Coca-Cola en el mercado. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Como se puede observar en el caso, el mercado de los refrescos, es un mercado ya consolidado, el cual presenta

• Dirección y Planificación estrategias de RRHH

  Mgdalenam12345Dirección y Planificación Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos. Parte III Magdalena Martinez Tapia Dirección y Planificación estrategias de RRHH Instituto IACC 12-04-2021 DESARROLLO * Identifica la misión y visión que caracteriza a la organización. La misión de esta empresa es poder ofrecer a sus clientes un

• Dirección de empresas y estrategia corporativa

  Francisco ODirección de personas y gestión de talento en organizaciones sostenibles TEMA 2: Dirección de empresas y estrategia corporativa 1. Dirección de personas y gestión del talento Los profesionales que desempeñan su labor en la dirección de personas trabajan para atraer talento, distribuir funciones, movilizar a los trabajadores de los roles.

• Ejercicios de estrategia-Dirección Empresarial

  Yeniffer Litzzie O. Panozo MoreiraIdentificar la estrategia escogida por las empresas Estrategias de crecimiento, estrategias corporativas y estrategias defensivas. 1. Fondo de la Comunidad inaugura su agencia en Colcapirhua. Diversificación geográfica. 2. QUimsa lanza cerveza Cruseña. Diversificación relacionada. 3. Pil lanza la línea de jugos de soya Vive. Desarrollo de producto. 4. Cablevisión operadora

• Estrategias, Dirección y Gestión de la Línea

  marib1230Resumen Capitulo 6: Estrategias, Dirección y Gestión de la Línea *Mantener o aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad de un conjunto de productos no es fácil. Longitud de la Línea: • Pregunta importante → número de productos que deben integrar la línea. • Decisión es comprometida cuando los

• DIRECCION COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION.

  MARIOJAEN NOMBRE DEL ALUMNO: MARIO JAEN ALMADA RODRIGUEZ. MATRICULA: 99050 GRUPO: ME14 MATERIA: DIRECCION COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION. DOCENTE: MTRO. JOSE DE JESUS LEMUS PEREZ. TRABAJO: ACTIVIDAD 1 LA DIRECCION COMO SERVICIO. CIUDAD Y FECHA: PUEBLA A 08 DE OCTUBRE DE 2018. Objetivo: Identificar cuáles son los nuevos estilos

• Dirección y Estrategia Comercial Caso 1 - BASLER

  Patricia MedinaDirección y Estrategia Comercial Caso 1 - BASLER 1.-­‐Contextualizar la situación: Basler es una empresa de tradición familiar, del rubro farmacéutico, de tamaño pequeño, con un mercado a nivel regional, Nueva Inglaterra. Tanto los fundadores de la empresa, como el hijo de uno de ellos (segunda generación en la administración

• ESTRATEGIAS. Dirección Estratégico de Negocios G

  Jose Emilio Perez Gomezlogo-ug Universidad Galileo, Maestría en Administración de Negocios Universidad Galileo FACTI - MBA Dirección Estratégico de Negocios G. Ing. Patricia Mazariegos http://www.adc-inc.com/uploads/Products/product_22/bimbo1.jpg José Emilio Pérez 08155061 José Mario Estrada 140007655 MANR Retalhuleu, 26 de Agosto de 2015 ________________ Introducción Bimbo, hoy en día es una marca global que se incursionó

• DIRECCIÓN COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN

  chesed79MIGUEL MANUEL SILVA VIVAS Matricula: 79925 DIRECCIÓN COMERCIAL Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Mtro. Vidal Armas Torres ACTIVIDAD 1 Toma de decisiones Escárcega Campeche 9 octubre del 2017 ________________ ¿Cuál es el dilema en que se encuentra el director de marketing de esta empresa? El nuevo presidente del fabricante escocés de

• Dirección de Proyectos Estrategia y Competitividad

  UINSURGENTESDirección de Proyectos Estrategia y Competitividad Sesión 2 Mayén Ramírez Arturo Emmanuel 14827519 Marina Cuitláhuac 29/septiembre/2020 * Ejercicio 1 ¿Qué estrategia genérica de Porter es la más idónea? La estrategia que más funcionaria para los jugos Almada seria la segmentación ya que ya se tiene el grupo de personas al

• DIRECCION ESTRATEGICA. Preparación de la Estrategia

  betho9309https://lh6.googleusercontent.com/QECq0DohKKAP0q3tdNMA3lUlwV5Crf-Z04YBYOc3aV21Rk0MHlDPe1xZXstXmXUlTS4blif4fdgz_STPyFI2Y9cRwS48z4rhfh2e3TCB0Yna6b5zLXAWXHAfr003UPQKFGRG37ej Nombre: Humberto González Castañeda Matricula: 02892403 Campus: Las Torres Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Dra. Celia Velazquez Reyna Modulo 1: Preparación de la Estrategia E1: Replicas del caso Fecha de Entrega: 27 de junio, 2019 INTRODUCCION Kaleb Gómez, Farmacéutico desde hace 20 años inicio un proyecto

• UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA DE PERSONAS

  jhon.villarealACTIVIDAD TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA DE PERSONAS PRESENTADO POR: JHON ALEXIS VILLARREAL ANDRADE CC.14.635.644 CALI-VALLE TUTOR ASIGNATURA: SANDRA MILENA MONTOYA LÓPEZ INSTRUCTORA VIRTUAL CENTRO DE GESTION TECNOLOGICA DE SERVICIOS-SENA REGIONAL VALLE CURSO VIRTUAL SANTIAGO DE CALI, DICIEMBRE 14 2013 INTRODUCCION El trabajo en

• UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA DE PERSONAS

  jhon.villarealINTRODUCCION El trabajo en equipo es parte fundamental en cualquier organización ya que por medio de este podemos descubrir habilidades y competencias específicas, que permitan efectuar determinada actividad bajo la supervisión siempre de un líder, apuntando siempre en descubrir nuevas estrategias que permitan multiplicar los buenos resultados y disminuir la

• LAS ESTRATEGIAS Y DIRECCIONES Y MÉTODOS DE DESARROLLOS

  Alfonso AlcaldePráctica Nº 3 EINA Dimensionado de componentes por MITCalc logo unizar.jpeg MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO 2016-2017 C:\Users\Esther\Desktop\images.jpg DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ESQUEMAS-RESUMEN ESQUEMAS-RESUMEN EXAMEN FINAL http://www.davidpons.com/wp-content/uploads/2011/10/DibujandoEsquemaDigital1.jpg AUTOR Alfonso Alcalde García GRUPO 873 ________________ ÍNDICE ÍNDICE 1 1. TEMA 1 – LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 2 2. TEMA 2

• DIRECCION POR ESTRATEGIAS Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  emanu123DIRECCION POR ESTRATEGIAS Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Luis Vargas Espinoza PROPÓSITOS PARA LLEVAR A CABO UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Esclarecer el propósito y los objetivos de una empresa Determinar la dirección y las prioridades Proveer un marco de acción para el desarrollo de políticas y toma de decisiones Ayudar

• Reingeniería, Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC

  ivanxiuxNombre del Estudiante: Nombre de la Maestría: Dirección Estratégica en Telecomunicaciones (MDETEL) Nombre de la Asignatura: TI013 – Reingeniería, Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC Maestro: Tipo de Tarea: Estudio de Caso Fecha de Entrega: Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 1.- Elija con

• REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC

  Boris Galvez ZegarraTI013 – REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC 1. ¿Qué estrategia debe seguir PwC para desarrollar óptimamente el primer eje básico? El primer eje básico definido por PwC se divide en dos pilares básicos que son el vínculo entre la administración y el proyecto a través de la

• REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC

  Josselyn FernándezREINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC ACTIVIDAD PRÁCTICA Desarrollo de la actividad 1. ¿Qué estrategia debe seguir PwC para desarrollar óptimamente el primer eje básico? El objetivo del primer eje es combinar y estandarizar el entorno lógico (datos, métodos) y físico (infraestructura, industrias, dominios) de las dos empresas,

• Dirección estratégica. 5. clasificación de estrategias

  Karen GutierrezDirección estratégica. 5. clasificación de estrategias 1. 1. Dirección Estratégica Clasificación de las estrategias 2. 2. Estrategias por su origen • EEmmeerrggeenntteess: – Surgen de manera casual en cualquier nivel de la organización y se van adecuando con el tiempo. • IInntteennttaaddaass: – Surgen de un proceso sistemático y analítico

• TAREA DE ACCION 6 : ESTRATEGIA Y DIRECCION DE OPERACIONES

  Ricardo Hoyos RuizTAREA DE ACCION 6 : ESTRATEGIA Y DIRECCION DE OPERACIONES Luego de recibir su informe del JIT, el gerente general le comenta que un amigo (gerente de otra empresa), le habló que habían implementado TOC en su organización con excelentes resultados. Dado que usted realizó la maestría en Dirección de

• Taller: La direccion estrategica, estrategias competitivas

  Maria Miranda GarciaTema 5: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Actividad nº2: Estrategias Competitivas. * Ejemplo de una empresa líder en diferenciación .Argumentar porque es líder. * Ejemplo de una empresa líder en costes. Argumentar porque es líder. * Ejemplo de una empresa con una ventaja competitiva para un segmento del mercado, pero que no

• Reseña Dirección en la estrategía de BMW norte américa

  FamiliarStrangerDIRECCIÓN 1.- Principio de armonía de los objetivos Para alcanzar sus objetivos, la empresa sabe como desplegar sus fortalezas con una eficiencia sin paralelo en la industria automotriz. Desde la investigación y desarrollo, hasta la mercadotecnia y las ventas, están comprometidos con los más altos estándares de calidad en todos

• Procesos de dirección unidad 2 formulación de estrategias

  oscarzithoDescripción: http://www.anuies.mx/img/escudos/1166.jpg Descripción: Descripción: http://pifi.sep.gob.mx/images/logo_sep1.png INSTITUTO TECNÓLOGICO DE CANCÚN “UNIDAD 2” Tema: FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Materia: * Procesos de Dirección. Integrantes: * Bravo Zúñiga Citlali Berenice * Concha Cerero Fátima Alejandra * Ortega Antonio Verónica * Perez Agustín Marlen * Puc Herrera José Eduardo * Ucan Zi Juan Rodrigo (Líder)

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  efonlor10DIRECCIÓN y GESTION EMPRESARIAL CÓDIGO: ABREV.: DIES. HORAS TEÓRICAS: 3 CRÉDITOS TEÓRICOS: 3 HORAS PRÁCTICAS: 2 CRÉDITOS PRÁCTICOS: 1 TOTAL DE HORAS: 5 TOTAL DE CRÉDITOS: 4 DESCRIPCIÓN DEL CURSO Este curso pretende ser un curso de culminación desafiante y emocionante para el plan de estudios de la escuela de

• Administracion. Evaluación y dirección de las estrategias

  anna_52732UNIDAD II: PLANEACIÓN CONCEPTO Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. IMPORTANCIA Es de suma importancia porque nos permite proyectar

• EL CASO SLIM DIRECCIÓN ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEL MARKETING

  carrick018EL CASO SLIM DIRECCIÓN ESTRATEGIAS EMPRESARIAL DEL MARKETING ________________ EL CASO SLIM DIRECCIÓN ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEL MARKETING JOSÉ GREGORIO RAMÍREZ RODRÍGUEZ FOUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TUTOR EMMANUEL SORIANO FLORES - MARÍA FERNANDA FIGUEROA MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS IBAGUÉ – TOLIMA 24 DE MARZO DEL

• DIRECCION DE ESTRATEGIA - ARTICULO LIDERAR LA TRANSFORMACIÒN

  andreani16Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: NIETO JARAMILLO 17/05/2021 Nombre: HILDA ANDREA DESARROLLO DEL CASO PRACTITO DE DIRECION ESTRATEGICA 1.- ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? La disciplina, la iniciativa deben interconectarse con el punto de vista del líder con la organización; teniendo como objetivo

• FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  xavyvyda y otraCOMUNICACIÓN DE NEGOCIOS 70% EXAMEN 30% ESCALA TRABAJO GENERAL VALORES DE LA EMPRESA * RIESGO DE PORTAFOLIO * ANÁLISIS DE PORTAFOLIO PROCESOS PARA LA EMPRESA SEA SUSTENTABLE O RENTABLE CUAL ES LA IMPORTANCIA PARA UNA EMPRESA PLANEAR TODOS LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA CAPITAL ES EL IORIGEN

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  Char LeeC:\Users\job\Desktop\logo-unitec-piensa-actua-avanza.jpg 1. Maestría en Dirección de Proyectos Estrategia y Competitividad “” Por: Carlos Jiménez Liceaga Mtro. Héctor Alfredo Torres Herrera 20 de mayo de 2018 UNITEC Online | Campus Marina 1. Tabla de contenido Tabla de contenido 2 Introducción 3 1. Estrategias y ventajas competitivas 4 4. Acciones a seguir

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  charitoyyyy5.4. Modelo de estrategias de Dirección en momentos de incertidumbre En determinadas situaciones en las que una organización debe determinar sus estrategias a mediano y largo plazo, y estas están condicionadas por contextos inciertos, tales como proyecciones agoreras en cuanto a la situación del mercado donde esta se desenvuelve, los

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  ppoviedoEstrategias que realizo Ferrá Adrià en la dirección de El Bulli. Una de las principales estrategias de Adrià para el éxito del restaurante El Bulli fue su creatividad y su espíritu de innovación, porque a pesar que leía muchos documentales de otros chef famosos él nunca los COPIO esto hizo

• Seminario de Dirección estratégica Implantación de la estrategia

  egpayReporte Nombre: Carmen Lucila Villalobos Bustamante Matrícula: 2681864 Nombre del curso: Seminario de Dirección estratégica Nombre del profesor: Marcos Antonio Casas Álvarez Módulo: 2. Desarrollo de estrategias Actividad: 8. Implantación de la estrategia Fecha: 20 de Octubre del 2015 Bibliografía: * “Seminario de Dirección Estratégica.” BlackboardLearn. 20 Oct. 2015. Recuperado