Dirección y estilos de liderazgo, Actividad: 5 – Planeando el Reconocimiento
Enviado por José Villarreal • 8 de Marzo de 2017 • Ensayos • 2.523 Palabras (11 Páginas) • 1.195 Visitas
Objetivo:
Conocer nuestras Habilidades de interacción que tenemos cada uno de los integrantes del equipo con la ayuda del siguiente cuadro que se muestra adelante
Procedimiento:
- Primero lo que hicimos fue tomar lectura de la actividad y de ayudas bibliográficas para poder conocer más a fondo lo que pide esta activad
- Juntamos nuestras ideas para poder hacer una idea estructurada perfectamente a lo que se pide estando todos de acuerdo.
- Las preguntas las realizamos igualmente que lo anterior… debatimos y nos pusimos de acuerdo
Resultados:
Actividad 5 – Planeando el Reconocimiento
Escribe en los recuadros, a la derecha de cada habilidad del Proceso de Interacción, una expresión que después practicarás con un(a) compañero(a):
1 | Entrada positiva Exponer Propósito y Reconocer | Buenas tardes de antemano espero y deseo que estén todos muy bien, el motivo de juntarlos entre varios temas que trataremos es felicitarlos por su buen desempeño esta semana y el logro de metas en productividad. |
2 | Descripción de la situación e impacto en la organización Exponer Importancia y Proporcionar Información | Es ,muy importante para la empresa que se logren ambas metas, tanto en ventas, como en producción para mantener una plantilla estable, y evitar reducción de personal o cosas que nos puedan afectar |
3 | Identificar causas Obtener Información | Los principales retos que nos podemos topar es 1 no lograr la meta de ventas requeridas 2 que se logren las ventas requeridas pero operación no logre fabricar lo solicitado por estos clientes |
4 | Descripción del desempeño esperado Exponer Propósito del desempeño | Es importante e indispensable que todos los departamentos trabajen en sincronía, y apenas ventas pase una orden de entrega a un cliente, producción se organice para fabricar y entregar en tiempo y forma |
5 | Alternativas de solución Solicitar Alternativas | Tenemos muchas opciones para lograr hacer todo en tiempo y forma, es cuestión de organizarnos y medir las horas que requerimos trabajar, para en caso de que no sean suficientes con 1 hora extra se puede lograr un poco mas |
6 | Ayuda, felicitación, agradecimiento Complementar Alternativas | Estamos muy contentos con su excelente desempeño, quiero felicitarlos a todos y deseo profundamente que sigamos manteniendo este mismo ritmo |
7 | Acciones específicas y seguimiento Concretar Acuerdos y Seguimiento | Ventas seguir echándole ganas y sacando su meta Producción mantener esta estabilidad en cumplimiento de fabricación en tiempo y forma |
8 | Confianza y reafirmación de la autoestima Reconocer | Admito que me tienen sorprendido con sus eficientes resultados y son el mejor equipo de trabajo que he tenido el gusto de dirigir, estoy muy orgulloso de ustedes, felicitaciones a todos los departamentos, les recuerdo que sin su apoyo nuestra empresa no es nada, cada uno de ustedes es indispensable, gracias. |
Actividad 5 – Planeando el Reconocimiento
Escribe en los recuadros, a la derecha de cada habilidad del Proceso de Interacción, una expresión que después practicarás con un(a) compañero(a):
1 | Entrada positiva Exponer Propósito y Reconocer | Buenas tardes de antemano espero y deseo que estén todos muy bien, el motivo de juntarlos entre varios temas que trataremos es felicitarlos por su buen desempeño esta semana y el logro de metas en productividad. |
2 | Descripción de la situación e impacto en la organización Exponer Importancia y Proporcionar Información | Es ,muy importante para la empresa que se logren ambas metas, tanto en ventas, como en producción para mantener una plantilla estable, y evitar reducción de personal o cosas que nos puedan afectar |
3 | Identificar causas Obtener Información | Los principales retos que nos podemos topar es 1 no lograr la meta de ventas requeridas 2 que se logren las ventas requeridas pero operación no logre fabricar lo solicitado por estos clientes |
4 | Descripción del desempeño esperado Exponer Propósito del desempeño | Es importante e indispensable que todos los departamentos trabajen en sincronía, y apenas ventas pase una orden de entrega a un cliente, producción se organice para fabricar y entregar en tiempo y forma |
5 | Alternativas de solución Solicitar Alternativas | Tenemos muchas opciones para lograr hacer todo en tiempo y forma, es cuestión de organizarnos y medir las horas que requerimos trabajar, para en caso de que no sean suficientes con 1 hora extra se puede lograr un poco mas |
6 | Ayuda, felicitación, agradecimiento Complementar Alternativas | Estamos muy contentos con su excelente desempeño, quiero felicitarlos a todos y deseo profundamente que sigamos manteniendo este mismo ritmo |
7 | Acciones específicas y seguimiento Concretar Acuerdos y Seguimiento | Ventas seguir echándole ganas y sacando su meta Producción mantener esta estabilidad en cumplimiento de fabricación en tiempo y forma |
8 | Confianza y reafirmación de la autoestima Reconocer | Admito que me tienen sorprendido con sus eficientes resultados y son el mejor equipo de trabajo que he tenido el gusto de dirigir, estoy muy orgulloso de ustedes, felicitaciones a todos los departamentos, les recuerdo que sin su apoyo nuestra empresa no es nada, cada uno de ustedes es indispensable, gracias. |
1 | Entrada positiva Exponer Propósito y Reconocer | Buenas tardes a todos, el motivo de la reunión es felicitar al departamento de Calidad por reducir la cantidad de incidencias este mes en un 15% respecto al mes anterior |
2 | Descripción de la situación e impacto en la organización Exponer Importancia y Proporcionar Información | Se ha notado mucho el alto desempeño de este departamento y esto se refleja en resultados ya que de 100 incidencias en toda la operación el mes anterior, este mes solo tuvimos 85 |
3 | Identificar causas Obtener Información | Es indispensable continuar el mismo ritmo ya que con la constante capacitación y retroalimentación iremos reduciendo aún más esta cantidad de incidencias |
4 | Descripción del desempeño esperado Exponer Propósito del desempeño | Este mes implementaremos un plan de acción en apoyo a lo que estuvimos haciendo el mes anterior en el que el obrero se someterá a capacitación continua y será evaluado cada semana para medir su mejora |
5 | Alternativas de solución Solicitar Alternativas | Además de completa disposición a resolver sus dudas y si ustedes tienen sugerencias les recuerdo que estamos para escucharlos |
6 | Ayuda, felicitación, agradecimiento Complementar Alternativas | Antes de finalizar les quiero felicitar por su notable apoyo al departamento este mes, ya que sin ustedes esto no habría sido posible, tenemos el mayor alcance en toda la historia de la empresa |
7 | Acciones específicas y seguimiento Concretar Acuerdos y Seguimiento | Pero no tenemos que bajar el ritmo y debemos continuar mejorando mes con mes |
8 | Confianza y reafirmación de la autoestima Reconocer | Cada uno de ustedes hizo algo este mes que fue indispensable para lograr esta |
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