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DISEÑO DE LA ESTRATÈGIA QUE UTILIZA TÌA


Enviado por   •  29 de Agosto de 2017  •  Informes  •  1.288 Palabras (6 Páginas)  •  244 Visitas

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      UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

  FACULTAD JURÍDICA, SOCIAL Y                          ADMINISTRATIVA.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CICLO: 4    PARALELO: “A”

DIRECCIÒN DE VENTAS.

                                     TRABAJO INDIVIDUAL

ALUMNA:   Doris Alberca.

                               

            DOCENTE:   ING. ALEJANDRA LUZURIAGA.

            TAREA: DISEÑO DE LA ESTRATÈGIA QUE UTILIZA TÌA.

           FECHA: 30-01-2017.

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LOJA   -   ECUADOR


Los fundadores de TIA fueron: Federico Deutsch y Kerel Steuer. La empresa nació en el siglo pasado, durante los años 20 en Checoslovaquia (Praga). La guerra que se desataba en aquella época en esa región del mundo y sus consecuencias empujaron a sus fundadores hacia tierras americanas, iniciando operaciones en Colombia (Bogotá), en el año de 1940, expandiéndose posteriormente hacia Argentina, Perú, Uruguay y Ecuador. [pic 3]

Tiendas Industriales Asociadas (TIA) S.A. fue fundada el 29 noviembre de 1960 en Ecuador, bajo el concepto de una cadena de tiendas que ofrecían productos de consumo hogareño y personal, especializada en ofertas, temporadas o eventos, a través de una amplia cobertura nacional.

Está presente a través de varias marcas con una plataforma de más de 300 puntos de venta, entre los que se encuentran supermercados, hipermercados, centros comerciales, tiendas de descuento, tiendas especializadas, y tiendas en línea.

La cadena de supermercados con mayor cobertura recopiló todas las acciones que ha venido realizando desde hace muchos años en el país y se alineó a la normativa internacional del desempeño económico, social y ambiental, lo que permite tener un aporte importante en la estrategia de desarrollo de Tía. Al vender un producto en sus locales, esta compañía, ve el beneficio, la felicidad y el bienestar que genera en los hogares de las familias ecuatorianas.

Es decir, del cuidado en el diseño y manufactura, embalaje, transporte y consumo de los productos, trato a los trabajadores, a los clientes, a proveedores y desarrollo de la comunidad.

Misión

  • Generar bienestar en los hogares ecuatorianos
  • Promover el crecimiento profesional de nuestros empleados.
  • Generar nuevas plazas de trabajo
  • Incrementar año a año el valor de nuestra compañía. 

Visión

Ser la empresa con mayor ámbito geográfico en el Ecuador, con la mayor gama de productos para nuestro mercado objetivo, promoviendo el desarrollo social de la comunidad y el país manteniendo la rentabilidad del negocio y los niveles de crecimiento.

VARIABLES DE DECISION DE MINORISTAS DE LOS ALMACENES TIA S.A

Desde 1960, los Almacenes TIA se abrieron con una estrategia diferente: dirigirse a clientes ubicados en la mitad inferior de la pirámide socioeconómica

Los segmentos pobres difieren dramáticamente de los segmentos de ingresos medios y altos de la población, no solo en términos de su ingreso monetario y capacidad de compra, sino también porque carecen del acceso adecuado a los productos y servicios de calidad, muchos de los cuales realmente los necesitan.

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1.- MEZCLA DE COMUNICACIÓN:

Tía siempre busca dar a conocer la nueva imagen corporativa de la cadena de Almacenes TIA S.A a nivel nacional y atraer a más consumidores para aumentar su rentabilidad.

Para ello TIA S.A cada día a través de diferentes medios de comunicación busca más recordación de marca para captura nuevos clientes y ganarse su fidelización utilizando medios tanto ATL como BTL.

ATL. - La publicidad Above the Line, conocida simplemente como ATL, este tipo de publicidad utiliza los medios masivos como principales canales de difusión, entre ellos esta: la televisión, la radio, los periódicos, las revistas y los carteles publicitarios, catálogos de promociones y ofertas.

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