Decisiones Administrativas
Enviado por Nancycardenas12 • 14 de Marzo de 2013 • 2.625 Palabras (11 Páginas) • 1.396 Visitas
Decisiones Administrativas
Los distintos niveles organizacionales toman diversas clases
de decisiones. Los altos ejecutivos serán los responsables de
determinar las metas Estratégicas de la empresa, mientras el
nivel medio tomará decisiones tácticas o Administrativas. El nivel
más bajo de administración, el de supervisor, tomará decisiones
Operativas. En cada caso de toma de decisiones, el éxito
dependerá de las capacidades de análisis del ejecutivo.
Las decisiones Estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos
la dirección de toda la organización.
Se debe hacer notar aquí que la toma de decisiones estratégicas es mayormente
la tarea de los altos niveles de la empresa. Los altos directivos tienen la
"visión total" de todos los elementos de una compleja empresa de negocios, y
deben ser capaces de integrarlos en un todo coherente. Las decisiones tomadas
en este nivel también determinan cómo se relacionará la empresa con su
medio externo. Como las políticas estratégicas afectan a toda la organización,
éstas se deben decidir en los altos niveles de dicha organización. Estas políticas
y metas no son muy específicas porque deben ser aplicadas a todos los
niveles y los departamentos en una compañía.
Ejemplos de éstas son la decisión general de producir
un cereal para el desayuno o entrar a un mercado nuevo.
Las decisiones Administrativas son las tomadas en los niveles más bajos que
los previamente analizados en las decisiones estratégicas. Las toman los gerentes
de nivel medio, como los jefes de división o departamento. Estas decisiones
se refieren al desarrollo de tácticas para cumplir las metas estratégicas
que definieron los altos niveles administrativos. Aunque las decisiones estratégicas
de estos últimos no son específicas porque se aplican a todos los departamentos
de la organización, las decisiones administrativas expresan las metas
corporativas de manera departamental específica. Por consiguiente, las decisiones
administrativas son más específicas y concretas que las estratégicas y
más orientadas a las acciones. La decisión de producir una clase de cereal, en
este caso de frutas y fibras para el desayuno, es un ejemplo de esta clase de
decisiones administrativas.
Las decisiones Operativas se hacen en los niveles inferiores o de supervisión
en la empresa y se refieren al curso de las operaciones diarias. Estas decisiones
determinan cómo se dirigen las operaciones -las operaciones diseñadas
para cumplir con las decisiones tácticas tomadas por los ejecutivos de nivel
medio. Estas decisiones son las maneras más eficaces y eficientes de cumplir
con las metas establecidas en el nivel administrativo. Son ejemplo de éstas, el
establecer un programa de producción y determinar el nivel apropiado del inventario
de materias primas. Para continuar con nuestro ejemplo del cereal
para el desayuno, una decisión operativa sería producir 10 000 cajas de 12
onzas a la semana.
Toma de Decisiones (Administrativas).
Orígenes:
Para poder definir con exactitud la “Toma de Decisiones” debemos retomar el origen de este, el tomar una decisión es simplemente voluntad, podemos definir “Voluntad” como: La potencia del alma en cuya virtud tendemos en sentido positivo o negativo hacia los objetos propuestos por el conocimiento intelectual" o "Libre albedrío o determinación."
A través de lo escrito vemos que una “toma de decisión” no es aplicable solo en el área administrativa sino que este tema no pasa de ser un tema de filosofía de la vida.
Definiciones:
Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de
decisiones, ya que debemos elegir basándonos en actitudes o experiencias entre varias alternativas aquella que nos parezca la mejor.
La organización es considerada como un sistema de decisiones, en donde la gente
participa de forma consciente y racional, escogiendo y decidiendo entre alternativas
más o menos racionales de aquellas que le son presentadas.
Podemos preguntarnos: ¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción.
Otra definición que podemos sumar al contenido seria: Una decisión es una elección consiente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de alternativas. Antes de tomar una decisión debemos analizar ¿Cuál será el resultado de escoger una alternativa o opción? Deberemos tomar en cuenta las consecuencias y beneficios de la decisión. En función de esto los elementos que conforman una decisión son: Los objetivos de quién decide, y las restricciones para conseguirlos:
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