Desarrolla Una Empresa De 10

Desarrolla una empresa de 10

En mi opinión el libro es muy interesante ofrece gran parte del conocimiento y experiencia del autor Fernando Castañeda Utrilla, a través de ejemplos, anécdotas y recomendaciones para ayudar a emprendedores a adentrarse al mundo de los negocios, aunque debo aclarar que se hizo un poco pesada la lectura, creo que tiene demasiados ejemplos, de cualquier modo me pareció muy interesante.

Está diseñado para formar, ayudar a crecer y desarrollar empresarios exitosos, ya que pone a su alcance todas aquellas buenas prácticas y acciones que se deben llevar a cabo para tener una empresa excelente, y por consecuencia ser ganadores en el mundo de los negocios.

En el libro nos indica que cada año, emprendedores del país establecen miles de empresas, de las cuales:

•65% desaparecen antes del segundo año.

•25% tienen pocas posibilidades de desarrollo y sólo generan recursos para sobrevivir.

•Sólo 10% logran desarrollarse.

El 76% de las empresas desaparecen debido a la falta de asesoría y capacitación sobre actividades empresariales.

¿Qué haría para crear una empresa?

Tomaría los conceptos del libro como herramienta o guía para desarrollar mi Empresa, lo que ayudará a su desarrollo y en unos pocos años, será capaz de generar recursos propios que me permitan convertirla en fuente generadora de empleo.

¿Cómo lo aplicaría?

Me apoyaría con Gran parte del conocimiento empresarial que nos ofrece el autor y que está plasmado en el libro ''Desarrolla una Empresa de 10", para la creación de mi empresa, trazando objetivos y metas que me ayudaran a conseguir el objetivo establecido en la misión y visión, con procesos y procedimientos acordes con las necesidades del negocio.

¿En qué estoy de acuerdo con el autor?

Creo que sería de suma importancia que nuestro Gobierno creara un programa que verdaderamente ayude para el desarrollo de las Mipymes, lo que lograría en el corto y mediano plazo una gran ventaja competitiva en el país generando empleos que tanta falta nos hace a los mexicanos.

La solución integra los siguientes elementos:

1. Establecimiento de Centros de Desarrollo Empresarial del Gobierno en puntos estratégicos de la entidad.

2. Implantación del Modelo de Desarrollo Empresarial (MODEM), en los Centros establecidos, el cual integra procesos, procedimientos, guías de apoyo, manuales, etc., que permiten brindar un servicio de Asesoría, Consultoría y Capacitación a emprendedores y empresarios de Clase Mundial.

3. Capacitación a los Servidores Públicos que ejecutarán el MODEM.

4. Seguimiento a las metas y objetivos planteados a cada Centro de Desarrollo Empresarial, que los lleve a una mejora continua en beneficio de las Mipymes de la entidad.

Beneficios:

1. Generación de empleos y desarrollo acelerado en la economía de la entidad.

2. Percepción de gran beneficio por parte de la ciudadanía.

3. Eficiencia en el uso de los recursos destinados al financiamiento de Mipymes.

4. Mayor oportunidad de atracción de fondos nacionales e internacionales de financiamiento.

5. Fortalecer la base más importante de la economía nacional y aprovechar al máximo la recuperación y el despegue que llegará en el momento en que la Macroeconomía presente mejores resultados.

Prepare un breve resumen de lo que me pareció más importante de este libro.

DESARROLLA UNA EMPRESA DE 10

Tres cuestionamientos básicos:

1. ¿Cómo saber la calificación actual que tengo para partir de ahí y mejorar?

2. ¿Cuáles son las cosas que tengo que evaluar?

3. ¿Qué debo hacer para mejorar mi calificación, obtener mejores resultados y llegar a tener una empresa excelente?

CAPITULO I

Todo está en la mente, y desafortunadamente en toda la organización.

CAPITULO II

Elementos para desarrollar una empresa de 10

Diez elementos fundamentales para tener una empresa de 10:

1. Clientes y mercado.

2. Estrategia de gestión de negocio.

3. Estrategia de administración de negocio.

4. Sistema de administración de información.

5. Asegura la razón de ser de tu negocio: Control financiero.

6. Fortalece la ejecución: Recursos humanos.

7. Mantén el presente y potencia el futuro: Calidad y mejor continua.

8. Compite con herramientas adecuadas: Infraestructura.

9. Desarrolla una cultura: Marco organizacional.

10. Aporta beneficio a la comunidad: Relacionamiento con su entorno.

CAPITULO III

Antes que nada, realiza un correcto diagnóstico.

Es muy importante que tomes en cuenta lo siguiente: Cada vez que respondas “Sí”, deberás tener los elementos que puedan demostrarlo; es decir, no es recomendable anotar un “Sí” sólo porque suponemos que algo está sucediendo.

CAPITULO IV

Conoce lo fundamental.

Las empresas, al igual que las personas, si quieren permanecer en el mercado deben fomentar relaciones duraderas con sus clientes, y la única forma de lograrlo es satisfaciendo totalmente sus necesidades, lo cual las llevará a tener un romance permanente a través de los años.

¿Estás seguro de que tú producto o servicio satisface completamente a los clientes?

Algunas

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