Diagnóstico empresa DERCO Colombia

Diagnóstico empresarial

Diana Guisseth Bolaños Mahecha Cód. 1611980554

Yeimy Carolina Forero Naranjo Cód. 1323110020

Lesly Giseth Godoy Ospina Cód. 1711980481

José Felipe Perdomo Molina Cód.1711981070

Kely Johana Pérez Cód. 1711982475

Tutor: Román Leonardo Villareal Ramos

Politécnico Grancolombiano

Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables

Administración de empresas

2018

Tabla de contenidos

Lista de tablas y figuras        4

Introducción        4

Objetivos        5

Objetivo general        5

Objetivos específicos        5

I. Generalidades de la empresa        6

1. Descripción de la empresa        6

2. Plan estratégico actual de la compañía        7

2.1. Misión        7

2.2. Visión        7

2.3. Objetivos corporativos        7

2.4. Metas        8

2.5. Valores        8

2.6. Análisis del plan estratégico actual de la compañía        8

3.  Reseña histórica        9

4.  Descripción del cliente        10

5. Factores críticos de éxito        10

6. Estructura organizacional        11

7. Información financiera        13

7.1. Activos y Pasivos        13

7.2. Ventas y utilidades        14

7.3.  Endeudamiento        14

7.4.  Rentabilidad económica (ROA) y financiera (ROE)        14

8. Ventas de la industria y del líder        15

9.  Grupo Estratégico        16

9.1. Sociedad de fabricación de automotores s a sofasa        16

9.2. Los coches        17

9.3. Sincromotors s.a.        17

II. Diagnóstico del macroentorno y del entorno        18

1. Análisis Del Entorno        18

2. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter        22

2.1. Poder de Negociación de los Clientes        22

2.2. Poder de Negociación de los Proveedores        23

2.3. Amenazas de Nuevos Competidores Entrantes        23

2.4. Amenazas de Productos Sustitutos        23

2.5. Rivalidad Entre Competidores        23

Lista de referencias        23

Lista de tablas y figuras

Figura 1. Valores DERCO Colombia ……………………………………………………………………………..8

Figura 2. Estructura organizacional……………………………………………………………………………….11

Tabla 1. Experiencia mano de obra………………………………………………………………………………..12

Tabla 2. Género……………………………………………………………………………………………………12 

Tabla 3. Nivel académico………………………………………………………………………………………….12

Tabla 4. Desempeño financiero ……………………………………………..……………………………………18

Introducción

El presente trabajo busca elaborar un diagnóstico empresarial sobre la administración de la empresa DERCO Colombia, en cuya primera fase se muestran las generalidades de la empresa, que incluye su descripción, hitos históricos, plan estratégico, descripción de su cliente, factores críticos de éxito, estructura organizacional e información financiera; así como el análisis de su macroentorno y entorno con el fin de comenzar a construir el diagnóstico empresarial.

Todo lo anterior se complementa con el análisis de los procesos de la empresa a través de la aplicación de la metodología de las 5 fuerzas de Porter que, junto con el estudio de la estructura organizacional, de su entorno y de su componente financiero, brindarán el primer paso para generar una propuesta al modelo estratégico de la empresa.

Finalmente, es importante anotar que conocer el funcionamiento de la empresa, y sus ventajas y desventajas tanto internas como externas, junto con el análisis preciso del sector en el cual se desenvuelve ayudan a tener una visión crítica del desarrollo de la compañía y a construir las posibles estrategias que podrá utilizar el Gerente de DERCO para tomar decisiones sobre la compañía y alcanzar los objetivos propuestos.

Objetivos

Objetivo general

Elaborar un diagnóstico de la empresa DERCO Colombia con el fin de formular una propuesta que responda ha dicho diagnóstico, incluyendo un análisis de los aspectos financieros, de mercado, administrativos, contables y estratégicos de la compañía.

Objetivos específicos

• Analizar la información obtenida de la empresa DERCO Colombia tales como: misión, visión, objetivos corporativos, objeto social, sector, entre otros, con el fin de crear la cadena de valor que mejor represente el proceso de la compañía.
• Estudiar la estructura organizacional de la compañía
• Identificar los factores críticos de éxito tanto internos como del sector en el cual se encuentra la compañía.
• Reconocer la información financiera básica para encontrar la rentabilidad de la empresa.
• Aplicar la metodología de las 5 fuerzas de Porter para proponer una acertada estrategia de negocio que permita observar oportunidades de inversión y rentabilidad.

I. Generalidades de la empresa

1. Descripción de la empresa

DERCO Colombia SAS es una sociedad por acciones simplificada, constituida en Colombia e identificada con el NIT 900.327.290- 9. Su domicilio social se encuentra en la Autopista Norte, km 19 Vía Chía, Cundinamarca.

DERCO Colombia fue constituida el 4 de diciembre de 2009 bajo escritura pública 01949707. Su objeto social es la comercialización de vehículos automotores nuevos, que incluye la importación, exportación, comercialización, permuta, consignación, comisión, compra y venta bien sea por cuenta propia o de terceros de máquinas de construcción, autos, camionetas y vehículos todos terreno. DERCO está facultada para actuar como una distribuidora, concesionaria, mayorista, minorista, representante o agente “trader” de otra persona bien sea colombiana o extranjera.

...