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Diagnóstico generalizado de la empresa de confecciones El Pupilo Ltd


Enviado por   •  23 de Octubre de 2021  •  Tareas  •  3.368 Palabras (14 Páginas)  •  55 Visitas

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Tarea de acción semana [pic 1]1

Identificación del estudiante        

Nombre

Erick Figueroa Pérez

Julio Abarca Muñoz

Profesión

Ingeniero Marítimo

Ingeniero Politécnico Militar

Institución

Ciudad - País

Correo electrónico

Realiza un análisis razonado del contexto económico y sociocultural en que se encuentra inserta la empresa, para ello confecciona un FODA y emite tus conclusiones a partir de este.

Identifica los lineamientos y propósitos estratégicos de la empresa y emite un juicio respecto de  su consistencia respecto de su actual operación.


Contenido

1.        Introducción        3

2.        Objetivos        3

A.        Objetivo general        4

B.        Objetivos Específicos        4

3.        Análisis FODA        4

A.        Factores económicos y socioculturales (entorno)        6

B.        Empleo de la Técnica FODA        7

4.        Establecimiento de metas de la empresa        12

1.        Misión :        13

2.        Visión:        13

3.        Objetivos estratégicos        13

5.        Conclusiones para su mejoramiento        14

6.        Bibliografías        14

  1. Introducción

Chile cuenta con programas de educación donde hay colegios, escuelas e instituciones de educación las que pueden ser privadas o públicas, dentro de los porcentajes de la educación en Chile el 63% de las instituciones tienen carácter privado o subvencionado y el 36% del sector plenamente público con administración de los municipios y el estado.

Esta información nos da un dato relevante en relación con la demanda de vestuarios de colegio para la empresa de confección textil de uniforme el Pupilo. Donde la empresa esta inserta en un ciclo de posibles consumidores de sus uniformes, donde mayoritariamente aparecen las instituciones privadas, esto indican que la demanda de uniformes específicos o especiales es más elevada que la de uniformes convencionales.

El caso de esta semana dice relación con una fábrica de industria Textil que confecciona uniformes para Colegios de orden tradicional y otro de orden especial. Poseen una diferencia marcada en la demanda en cada uno de ellos, lo cual hace necesario la reingeniería en algunas áreas de la empresa, considerando sus virtudes, deficiencias y visiones que poseen como organización.

Ante este escenario se plantean algunas de sus características a mejorar, modificar y las posibles soluciones que su administración visualiza, atendiendo el escenario al cual se ven enfrentados. En virtud de esto, se tazan algunos objetivos a cumplir para una mejora necesaria para su crecimiento.

Para lo anterior se desarrollará un análisis a esta organización a fin de clarificar y establecer de mejor forma aspectos con los cuales es posible determinar sus lineamientos y ejecutar una mejora para lo que ella debe enfrentar, este análisis será bajo la herramienta FODA, la cual está diseñada para comprender mejor la situación interna y externe de un negocio y como el interactúa con las múltiples variables a las que se puede ver enfrentado.

  1. Objetivos

  1. Objetivo general

Desarrollar un diagnóstico generalizado de la empresa de confecciones El Pupilo, en vías a establecer lineamientos claros de misión visión y metas estratégicas y de esta forma enfrentar el escenario actual de la empresa, enmarcados en el contexto económico y sociocultural con el cual convive.

  1. Objetivos Específicos

  • Mediante la herramienta de análisis FODA, establecer los lineamientos empresariales bajo este contexto.
  • Como resultado del análisis y considerando los factores económicos y socioculturales, establecer las metas por alcanzar de la empresa y las mejoras necesarias para el escenario actual.
  • Concluir y describir las herramientas a implementar para el mejoramiento de su productividad y gestión empresarial, generando una visión estratégica de operación para la compañía.
  1. Análisis FODA

Para el desarrollo de este análisis inicial para la empresa, es necesario tener como base su experiencia en el rubro y trayectoria como organización. Para esto lo primero es contar con un historial de decisiones administrativas y como ellas al moldeado el negocio, llevándola a ser lo que en este momento la define mediante las acciones que realiza y como interactúan con los diferentes factores con los cuales convive, en definitiva, a tener claridad de lo que son en este determinado punto del análisis.

Un importante punto que considerar es el desarrollo de nuevas formas de hacer las cosas, para ello la herramienta FODA esta especialmente diseñado, teniendo hoy una utilidad técnica que permite esclarecer cuales son los elementos y factores más importantes que integran una organización y las acciones que debemos ejercer sobre ellos. En vías a lo anterior, la integración de los equipos de trabajo es fundamentalmente bajo en amparo de una visión organizacional clara para el cumplimiento de las metas trazadas.

Conforme a la breve explicación anterior, el desarrollo de este análisis debe estar apuntado a los aspectos que muestra la siguiente figura y grafican la planificación a futuro y situarla en el entorno con el cual convive.

[pic 2]

Ilustración 1: Esquema general de la planificación estratégica.

El empleo de la técnica FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, como herramienta para este tipo de análisis y la resolución de problemas, contribuye a desarrollar un análisis para la identificación de las características mencionadas, con el objetivo de contar con información valiosa y relevante que es posible que pueda aportar cualquier nivel de la organización y principalmente de las que están relacionadas con el área de la administración.

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