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Diagnóstico de empresa Chango Wings


Enviado por   •  28 de Agosto de 2023  •  Documentos de Investigación  •  974 Palabras (4 Páginas)  •  20 Visitas

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Alvarez Vilchis Miguel Ángel

Diagnóstico

Chango Wings

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CONTENIDO

1. Datos generales         05

2. Situación / problema planteado                05        

3. Plan de búsqueda de información                06

4. Reporte de visita en campo                07

5. Reporte de resultados                08


1. Datos generales.

Datos generales de la Institución

Empresa:

Chango Wings

RFC:

AAVM981105HJCLLG02

Calle:

Av. Paseo de las Aves #1728

Colonia:

Mirador San Isidro

C.P.

45130

Ciudad:

Zapopan

Entidad Federativa:

Jalisco

Teléfonos

3338172203

Página web de la empresa:

No tiene

Contacto:

Gerardo Alvarez

Correo electrónico:

Avmiguel598@gmail.com

No. De Trabajadores:

7

Turnos de trabajo:

1

Antecedentes

La empresa inició operaciones desde hace 5 años.

Es una empresa dedicada a la venta de snacks, comida rápida y elaboración de bebidas con y sin alcohol.

Cuenta con 3 sucursales en Guadalajara y Zapopan.

Con una estructura organizacional compuesta por 28 personas:

1 director general (dueño)

6 personas como operarios

12 auxiliares generales

3 personas en el área administrativa

3 personas como auxiliares administrativos

3 distribuidores

Consultor(es) asignado(s) al proyecto

Consultor líder:

Miguel Ángel Alvarez Vilchis

Consultor:

Ninguno

Consultor:

Ninguno

Consultor:

Ninguno

Aplicación del diagnóstico

Fechas de aplicación:

Del 1 al 25 de noviembre

Entrega de resultados al cliente:

29 de noviembre

2. Situación / problema planteado.

Situación / problema planteado por el cliente

La empresa necesita la implementación de manuales y protocolos de control y procesos, además de políticas y reglamento interno, ya que, los empleados no tienen rumbo y muchas veces no saben que hacer o si lo que están haciendo es correcto.

Otros problemas son la ausencia de un equipo de ventas que se encargue de darle publicidad a la marca y una filosofía organizacional que pueda darle objetivos y razón de ser tanto al dueño como a los empleados.

ANÁLISIS DEL PROBLEMA

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3. Plan de búsqueda de información

Información a recopilar por parte de las áreas

Área(s)

Responsable(s)

Descripción de la información a recopilar y/o indicadores

Fuentes de información

Instrumento a utilizar

Tiempo estimado

Administración

Jefe de Departamento

  • Competencia
  • Precios
  • Políticas de venta
  • Planes de venta
  • Facturación.
  • Cartera de clientes.
  • Estadísticas INEGI.
  • Segmentación de mercado.

Lista de cotejo-LC01

4 hrs

Gerencia

Dueño

  • Conocimiento sobre los protocolos, manuales y filosofía organizacional.
  • Cuestionario

Encuesta SC01

2 hrs.

Producción

Personal operativo.

  • Clima laboral.
  • Encuestas.

Encuesta CL01

2 hrs.

...

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