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Direccion Estrategica


Enviado por   •  30 de Abril de 2013  •  707 Palabras (3 Páginas)  •  327 Visitas

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“Es importante desarrollar una Dirección Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes?”

INTRODUCCION.- La direccion estrategica “ Es el arte y la ciencia de formular, implementar y avaluar decisiones multifuncionales que permitan a la organizacion lograr sus objetivos”, partiendo de este concepto las decisiones que se adopten pueden hacer la diferencia entre un empresa exitosa o no, la Direccion Estrategica debe ser tratada muy seriamente, y donde todos los sectores de la empresa (directivos, y empleados) , deben empoderarse del trabajo que esto implica en la organizacion, ya que de ahi en adelante las decisiones que se adopten pueden y van ha cambiar los espacios sociales, en que esta empresa se desenvuelve, incluso en algunos casos llegando a cambiar la vida laboral de algunas personas.

Las empresas PYMES, son en la mayoria de casos, creadas por la necesidad de trabajo que tiene o que tienen alguna(s) persona(s), pero lastimosamente la mayoria tienden a desapareser muy rapidamente por la falta de conocimientos en planeacion estrategica, ya que estas empresas en lo que menos se preocupan es hacia donde vamos o cuales el objetivo de esa empresa, lo unico que al parecer prima es la consecucion de utilidades y la satisfacion personal de ese componente.

Los cambios en la actualidad son muy vertiginosos, uno de estos componentes es la tecnologia del Internet, que en algunos casos ya han hecho desaparecer las fronteras fisicas de los paises, y la adqusision de productos es factible sin la necesidad de tener contacto fisico con el , los acuerdos comerciales tambien han influido en la desaparicion de estas PYMES, ya que los margenes de utilidad para ellas deben ser cada vez menor para volverse competitivas.

Ante estos cambios lo unico que podemos hacer es llevar a cabo un Adminitracion Estrategica, que nos permita adelantarnos a los cambios y riesgos que implica un mercado cambiante, en el cual hay que validar todos nuestros objetivos continuamente y actuar en forma proactiva a estos cambios y adaptarse al mercado rapidamente, para poder tener un crecimeinto sustentable.

DESAROLLO Y ANALISIS.- La mayoria de las empresas PYMES tienen un tiempo de vida corto, ya que no estan preparadas para el cambiante mercado, no presentan un plan estrategico, no tienen definido su Vision, Mision es decir no saben para que fueron creadas o cual es su objetivo en el mundo empresarial, ¿Les ayudaria la Administracion estrategica?, la respuesta es SI

¿Por que no implementaron la Adminsitracion Estrategica?, muchas de ellas no la aplicaron por su desconocimeinto, por los costos que esto implicaria al ponerla en marcha, o, por que simplemente no lo creen necesario.

La mayoria de empresas PYMES, tiene como gerente al propietario, el mismo que en muy pocos casos conoce del tema de Administracion, y que gracias a su vision a podido

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