Ducati

 [pic 1]

Management Theory.

[pic 2]

Ducati Motor Holding S.p.A.

Italia

Equipo No. 7

Arturo Cabrera Hernández

Lorena Daniela Beltrones Orozco

Francisco VargasEsparza

Trabajo 2/8

Martes-Jueves 13:00-2:30

Jueves 27 de agosto 2015

1. Classical Viewpoint

La compaía toca ambas partes del classical viewpoint, aunque se dedica más al scientific management, ya que siempre buscan una nueva manera de capacitar a sus empleados a lo largo del mundo , ayudarlos a mejorar para mantener la calidad y mejora constante de las motocicletas, ya que es un mercado complicado y no se pueden dar el lujo de quedarse atrás respecto a la competencia.

1. Scientific Management.

Ducati Motor Holding ha dedicado el tiempo en capacitar a sus técnicos e ingenieros  en todo el mundo. Son cursos que toman varios días del cual se puden certificar personalmente todos los técnicos de la red de Ducati  haciendo de ellos profesionales más expertos en la marca y con el fin de fortalecer el respaldo técnico a todos los clientes en las ciudades en las que se encuentra presente la marca de motocicletas italiana.

Con la presencia y experiencia de instructores enviados directamente desde la fábrica en Bolonia se pueden certificar nuevos técnicos e instructores que en futuras ocaciones replicarán la información y conocimiento adquirido, así ayudaran a la compañía a tener una mejor efectividad y productividad.

1.2  Administrative Management.

En la parte administrativa ducati se dedica a que sus empleados conozcan en su totalidad el camino que la empresa toma, que conozca su misión y las expectativas que la compañía tiene de cada uno de ellos,  así ambos caminan hacía una misma dirección y todos saben que hacer, cada quien tiene su puesto bien definido dentro de la compañía, la parte de ingeniería que sería la más importante, tomado el diseño y la innovación en las motocicletas, los productores y los que están en el sector de las ventas, así es como la compañía se maneja hoy en día y gracias a la buena administración y dedicación de sus empleados; Ducati lleva Cinco años seguidos batiendo su propio récord de ventas en todo el mundo, a pesar de la mala situación económica en Europa, y un mercado con mucho peso para la marca italiana, esta ha entregado la nada despreciable cifra de 45.100 unidades, un 2% más que el año pasado.

Según Ducati este incremento se debe a los nuevos productos presentados en todo el mundo y llevo a conseguir un total de ingresos de más de 500 millones de euros.

1. Behavioral Viewpoint

Así como el enfoque que ducati da a su parte administrativa, la compañía no se olvida de la parte humanística, dándole prioridad por igual al bienestar de sus empleados y al entorno en donde se desenvuelve cada uno de ellos.

2.1  Early behaviorism.

Según Hugo Munsterberg hay 3 maneras de contribuir de una manera psicológica, criterios los cuales la empresa toma en cuenta, a cada empleado se le hace un estudio y se manda al área donde mejor se puede desenvolver, al emplear a las personas ducati les da a conocer a los empleados los objetivos de la empresa, para que así ambos vayan hacia el mismo lado y haya mejor comprensión de ambas partes,  se hacen estudios interinos para garantizar la salud y el bienestar de los trabajadores en todas las áreas de trabajo, especialmente en la plantas de producción hay muchos controles de seguridad.

...