EL MEDIO AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES
Enviado por Anthony Sack • 5 de Diciembre de 2016 • Informes • 1.581 Palabras (7 Páginas) • 178 Visitas
Introducción
UNIDAD 3. EL MEDIO AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES
Losretosquelasorganizacionesenfrentabanenel pasadoeranprincipalmente de carácter local, es decir, obstáculos que las empresas e instituciones encontraban en su interior o en su entorno inmediato. En la actualidad, como resultado de convenios económicos mundiales, tales como el Tratado de Libre Comercio1 entre México, Estados Unidos y Canadá, las leyes que antes obligaban a las organizaciones a operar únicamente en sus países de origen se
también en el extranjero.
debido a que el entorno de las organizaciones se ha expandido enormemente. Ladiversidaddeambientesobligaalasempresasaadoptar estrategiascadavez
de estructura más adecuado para adaptarse a dicho ambiente.
Es decir, además de mercados más amplios, las empresas e instituciones
productos y/o servicios a las cuales atenerse, así como mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo, tanto para las organizaciones en sí, como para el personal que colabora en cada una de ellas, por lo que cada día están obligadas a organizarse de distinta forma para adaptarse a las condiciones, situaciones y demáscontingenciasdel entorno.
En esta unidad estudiaremos todos estos factores que forman parte de un tema amplio y de gran incidencia en el terreno de la administración: el medio ambiente. Primeramente se explicará su importancia y nos introduciremos al medio ambiente internacional, así como a un fenómeno inherente al mismo al cual se le ha denominado globalización. Posteriormente serán examinados el macroambiente y el microambiente
analicemoslaformaadaptativaen quelosadministradorespueden reaccionar ante la complejidad y dinamismo del entorno.
1 Actualmente México tiene negociados 10 tratados de libre comercio con regiones de América del Norte, Centroamérica y Sudamérica, además de Europa y Medio Oriente. Con ello ha entablado tratados de libre comercio con más de 31 países. Para mayor información puedes consultar la página web de la Secretaría de Economía www.economia-snci.gob. mx/Tratados/tratados.htm.
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ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
3.1. El ambiente en la organización
Ninguna organización existe en el vacío. Todas ellas se encuentran inmersas en un medio ambiente
el accionar de éstas. Sin embargo, los estudiosos de la administración tardaron en considerar explícitamente el tema. Esta aparente omisión tenía por lo menos dos causas:
a) Laprimeraesquelateoríadelaadministracióndebíaenfocarseasentarlas bases de la propia disciplina y por ello se abocó a lo que ocurría dentro de las organizacionesy nofueradeellas.
b) La segunda causa es que, cuando se comenzó a conformar el cuerpo de conocimientoqueahoraconocemoscomoadministración,el medioambiente que enfrentaban las organizaciones era razonablemente estable y tanto los administradorescomolosestudiososdeladisciplinalopodíandar por conocido sin preocuparse demasiado por él.
¿Por qué anteriormente el medio ambiente no era considerado como parte importante del estudio de la administración?
Actualmente la situación ha cambiado. Por un lado, el cuerpo teórico que apoya el trabajo del
como para volver la vista al medio ambiente, el cual,
por su parte, se ha vuelto cada vez más complejo y . De ahí que sea indispensable que el administrador tenga muy en claro que su labor no podrá tener éxito sin un estudio continuo y profundo de la manera
El medioesunosolo,sinembargo,dadasucomplejidad,debemosfragmentarlo alacual selehadenominadomedioambienteinternacional.
3.1.1. Medio ambiente internacional
¿Qué es la globalización?
Es común que nuestra manera de vivir sea globalizada. Con ello queremos decir que lo que sucede en cualquier parte del mundo nos impacta de una forma prácticamente inmediata
derribando lasfronterasterritoriales, económicaso políticas, eincluso lasbarreras socioculturales. Así, por ejemplo, unasúbitaalza(obaja) delaBolsadeValoresde
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UNIDAD 3. EL MEDIO AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES
NuevaYork afectademanerainherentealaBolsaMexicanadeValores. Asimismo unacrisiseconómicaenBrasil oenMéxicorepercuteenlaeconomíadetodoslos países(efectotequila,dragón,etc.).Deigual manera,nohaypersonaqueencuentre sorprendente que el pantalón que viste sea hecho en China y que su calculadora de bolsillo se haya fabricado en Tailandia. Ésta es la esencia de la globalización:
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La globalización es un proceso de la vida contemporánea. Está fundamentado por la interdependencia
materias primas y productos, donde dicho proceso abarca también lo cultural, lo político y lo económico.
Estemododevivir creaamenazasperotambiénnuevasoportunidadespara todaslasorganizaciones, y no solamenteen aspectosdeíndolecomercial. Pensemos por unmomentoenla“exportación” demodelosy comportamientosdemocráticos quehan cimbrado laexistenciamismadeinstitucionescomo lospartidospolíticos; o empresas que ofrecen nuevas ofertas de educación por Internet, las cuales han venido a alterar la misión de escuelas y universidades en el mundo.
La manera como se perciben, enfrentan y trabajan esas amenazas y oportunidades de la globalización hará
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