ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ELEMENTOS DE LA EMPRESA: ORGANIZACION, JERARQUIZACIÓN, MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS


Enviado por   •  20 de Octubre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  3.348 Palabras (14 Páginas)  •  692 Visitas

Página 1 de 14

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA ESPAÑA DE DURANGO

[pic 1]

CIENCIAS EMPRESARIALES                                                                    

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

CUARTO CICLO ACADÉMICO                                    

 ANÁLISIS ENTORNO DE LA EMPRESA

ELEMENTOS DE LA EMPRESA: ORGANIZACION, JERARQUIZACIÓN, MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS.

CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA CON ORIGEN DE CAPITAL, ENTORNO DE LA EMPRESA, COMP. INTERNO Y GENERAL.

CATEDRÁTICO: L.A.E. MORAIMA RIVERA SILVA

ALUMNA: JOSELYN ISABEL FLORES RODRIGUEZ

Victoria de Durango, Dgo., Septiembre de 2018

CONTENIDO

  • PORTADA

  • CONTENIDO

  • INTRODUCCIÓN
  • DESARROLLO
  1. ELEMENTOS DE LA EMPRESA.
  1. ORGANIZACIÓN.
  2.  JERARQUIZACIÓN.
  3.  MISIÓN.
  4.  VISIÓN.
  5.  OBJETIVOS.
  1. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA

2.1 CON ORIGEN DE CAPITAL.

2.2 ENTORNO DE LA EMPRESA, COMP. INTERNO Y GENERAL.

  • CONCLUSIONES

  • BIBLIOGRAFÍA
  • FUENTES

INTRODUCCIÓN

El trabajo de investigación que a continuación se presenta, tiene por objetivo, conocer a fondo sobre los elementos de la empresa, enfocándose en la organización, jerarquización, misión, visión y objetivos de ella. Al igual, se abordarán temas sobre su clasificación con origen de capital, entorno, comportamiento interno y general.

Se analizarán definiciones de algunos de los autores más prestigiados, así como de algunos de los más recientes, a fin de concluir con la definición más propia de los autores.

Es de suma importancia identificar los conceptos básicos de la administración, así como las aportaciones de los autores más representativos de las diferentes teorías administrativas y su evolución, para después vincularlas con las organizaciones y su entorno.

Por ello, a continuación se muestra una investigación de diversas definiciones de los siguientes elementos que son fundamentales para una empresa (organización, jerarquización, misión, visión y objetivos), para no solo conocer su significado, sino, para tener conocimiento de lo importante que es para una empresa contar con estos elementos bien estructurados y definidos.

Al igual, es de suma importancia conocer a fondo sobre la clasificación de la empresa y su entorno, ya que, las empresas de hoy día se enfrentan a entornos muy diversos, complejos y globales, por lo que sin duda, de manera constante deben de estar vigilando y examinando sus entornos, anticipando de alguna manera sus efectos, así como analizando a sus competidores y generando estrategias que les permitan tener una ventaja competitiva sobre otras organizaciones.

Finalmente, se incluyen las conclusiones, bibliografía y fuentes a las que luego de la investigación se han arribado.

ORGANIZACIONES

Para Carlos Eduardo Martínez Fajardo “Las organizaciones son sistemas sociales que producen bienes o servicios, están orientadas por una racionalidad social, poseen un subsistema administrativo o de gestión, una estructura, unos recursos y se encuentran delimitadas por una estructura socioeconómica específica” (Martínez, 2002:11).

Según Stephen P. Robbins (2000:4), Una organización “Es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico, en una entidad que tiene un propósito distintivo, cuenta con personas y tiene una estructura deliberada de algún tipo”.

Para James Stoner (1998:9), Una organización son “Dos o más personas que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas”.

Según Idalberto Chiavenato, “Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización.”

Según Bernardo Kliksberg (1975:32), Una organización es una institución social en la cual sus integrantes realizan una serie de actividades, cuenta con una estructura relativamente estable en el tiempo y tiende hacia determinados fines. Para Kliksberg, toda organización está fuertemente influenciada por el entorno en que se desenvuelve, por las características sociales, culturales, políticas, económicas, etc.,  del medio en donde existe.

Para Edgar Morin (1990:122), La organización es “La disposición de relaciones entre componentes o individuos que produce una unidad compleja o sistema, dotado de cualidades desconocidas en el nivel de los componentes o individuos”. Es decir, la organización implica una serie de relaciones entre personas, las cuales al relacionarse crean un clima organizacional particular para la organización, el cual le permite desenvolverse en el mercado. La organización para Morin, permite relacionarse a diferentes individuos con disímiles capacidades intelectuales, desiguales niveles de conocimiento y heterogéneos atributos personales creando un todo expresado en un sistema o unidad compleja. Las relaciones entre las personas dentro de la organización permiten que esta se auto-organice, se auto-mantenga, se auto-repare y se auto-desarrolle.

Para Luís Fernando Zea (2004:31),  Una empresa es una “Interacción conversacional de un grupo de personas entre sí o con otros, y que en su interactuar conversacional transforman y crean cosas”

Para Simón Andrade Espinoza, La organización es "La acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto".

Según Alexei Guerra Sotillo, La "Organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. Como objeto, la organización supone la realidad resultante de la acción anterior; esto es, el espacio, ámbito relativamente permanente en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un objetivo preestablecido".

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (22.7 Kb)   pdf (691.6 Kb)   docx (989.2 Kb)  
Leer 13 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com