ENCARGO IANSA
Enviado por daniela.camila • 23 de Abril de 2022 • Ensayos • 1.702 Palabras (7 Páginas) • 52 Visitas
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Índice
1. INTRODUCCIÓN 3
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 4
2.1 ANTECEDES GENERALES 4
2.2 SECTOR INDUSTRIAL 4
2.3 RESEÑA HISTORICA 4
2.4 PRINCIPALES COMPETIDORES 4
2.5 PRINCIPALES NEGOCIOS QUE DESARROLLA 4
2.6 COBERTURA GEOGRAFICA 4
3. DECLARACIÓN ESTRATEGICA 4
3.1 NUESTRA MISIÓN 4
3.2 NUESTRA VISIÓN 4
3.3 VALORES 4
3.4 ANÁLISIS 5
4. ANÁLISIS EXTERNO 7
5. ANÁLISIS INTERNO 7
6. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO 7
7. CONCLUSIÓN 7
8. BIBLIOGRAFIA 7
9. ANEXOS 7
INTRODUCCIÓN
En el presente informe se analizará la empresa Iansa con el objetivo de realizar un análisis del posicionamiento estratégico de la compañía en el mercado, en donde indicaremos oportunidades y amenazas, de tal forma de aprovechar las fortalezas con que se cuenta y/o mejorar las debilidades detectadas.
De lo anteriormente indicado se realizada una descripción de la empresa mencionado sus datos generales de reconocimiento, reseña histórica, principales competidores dentro del mercado, el negocio que desarrolla, su cobertura geográfica. Además, analizar la declaración estratégica de Misión, Visión y Valores ya que estos se convierten en la base sobre la cual se deben desarrollar las estrategias que la empresa tiene.
Se trataran también distintos modelos de medición identificando el análisis interno que trata de identificar la estrategia actual y la posición de la empresa frente a la competencia en donde deben evaluarse los recursos y habilidades de la empresa, con una especial atención a la detección y a la eliminación de los puntos débiles y potenciación de los puntos fuertes, así como la capacidad de resistencia de la propia empresa, es decir, la fortaleza de la misma en el caso de que la formulación estratégica falle. Y el análisis externo que supone determinar los factores estratégicos del entorno, a fin de detectar las posibles amenazas y oportunidades para la empresa. Así serán factores significativos de estudio los competidores actuales, su cuota de mercado, los posibles competidores futuros, el desarrollo tecnológico, los sistemas de información y comunicación, productos sustitutivos, etc.
Con todos los antecedentes rescatados del análisis del presente informe procederemos a realizar un diagnóstico estratégico actual en la que se encuentra esta empresa.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
2.1 Antecedes generales
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2.2 Sector industrial
2.3 Reseña historica
1953
Fundación de Iansa
Se abre la primera planta de azúcar en Los Ángeles
1958-1974
Expandimos nuestras operaciones
Se abren más plantas azucareras en la zona centro sur de Chile: Linares, Chillán, Rapaco y Curicó.
1989
Fabricamos Cosetán
Comenzamos la fabricación de un nuevo producto, Cosetán, en nuestra planta de Rapaco.
1990 – 1991
Abrimos nuevos negocios
Empresas Iansa inicia su participación en los negocios de jugos concentrados, pasta de tomate y de Insumos Agrícolas
1994
Alimentos para mascotas
La compañía comienza su participación en el mercado de Alimento para Mascotas.
2008
Nace una nueva marca
Es lanzado al mercado Cero K, nuestra marca de endulzantes de Iansa y se crea Agrícola Terrandes.
2010
ED&F MAN
Iansa adquiere ED&F MAN en Chile.
2014
Nueva planta en Chillán
Comienza a operar la fábrica de Cero K en Chillán y se inicia el plan de crecimiento de Alimento para Mascotas.
2015
Nace Insumos Agrícolas
Nace como marca Insumos Agrícolas, quien está encargado del negocio de insumos agrícolas. Además ED&F MAN toma el control de 92% de Iansa.
2018
Iansa Life, Felinnes y Tamaya
Se lanzan las marcas de Iansa Life, Felinnes y se adquiere Tamaya.
Tamaya es la empresa boutique que elabora jugos Premium 100% naturales, 100% fruta, sin aditivos, libres de preservantes y colorantes, lo que los hace un producto muy beneficioso para la salud. Elabora jugos a base de arándanos y distintas cepas de uvas.
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