ENSAYO DE LA IMPORTANCIA DE LA ETICA EN EL PROCESO PRODUCTIVO PARA UN DESARROLLO EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

MENCION EN GESTIÓN PÚBLICA Y DESARROLLO EMPRESARIAL

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ENSAYO FINAL DE

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: DRA. VICTORIA PUENTE DE LA VEGA

PRESENTADO POR

SHEYLA LUCERO CHOQUE HERRERA

CUSCO – PERÚ

2018

LA IMPORTANCIA DE LA ETICA EN EL PROCESO PRODUCTIVO PARA UN DESARROLLO EMPRESARIAL

Lo largo de la vida solemos hacernos preguntas, una primera pregunta que me hice fue sobre cómo llevar bien mi vida; luego mediante mi formación profesional comencé a preguntarme cómo puedo hacer que una organización tanto pública como privada pueda llevarse de la mejor manera, qué hace falta dentro de las organizaciones para que estás puedan cumplir sus metas y objetivos. Al igual que las personas  nos trazamos metas y objetivos según nuestras capacidades, nuestro conocimiento y nuestras oportunidades según a eso vemos las estrategias para poder alcanzarlas, luego organizamos nuestros tiempo, nuestros espacios para cumplir los objetivos y metas; al igual que los factores motivacionales que son importantes para la lucha constante del logro de metas y objetivos y al final poder decir si es que la meta u objetivo que me planteé son realmente los que he obtenido realizando una comparación al identificar algo negativo regresó el momento en el cual me equivoqué corrijo y continuó.  Al realizar esta breve descripción de una persona nos podemos dar cuenta que lo mismo se aplica dentro de las organizaciones ya que éstas requieren de planificar, organizar, dirigir y controlar.

En el presente ensayo tocaremos el proceso administrativo y como el factor humano es preponderante para el logro de metas y objetivos dentro de la empresa las herramientas están ahí; pero él talento humano hace que estas herramientas sean las más óptimas. Es importante también tocar porque la administración si es que hemos realizado un adecuado proceso administrativo en el sector público tiene a ser muy deficiente y encontramos un problema sobre las actitudes de las personas referente a la ética; dándonos cuenta que en factores muy pequeños como por ejemplo: el hecho de trabajar bien es un aspecto ético, soy consciente que lo correcto es hacer bien mi trabajo que importante sería que todos nosotros podamos darnos cuenta de la importancia de la ética en una sociedad y en desarrollo de todas estas herramientas para el logro de metas, objetivos, la eficiencia y la eficacia dentro de las organizaciones; a continuación haremos una breve descripción acerca del proceso administrativo, hablaremos de la importancia del talento humano en el proceso administrativo y la ética de una sociedad o un individuo dentro del proceso administrativo.

Cuando hablamos del proceso administrativo se nos viene la mente Fayol que nos plantea cinco etapas: planeación, organización, dirección, coordinación y control que luego se sintetiza en cuatro importante etapas incluyendo la coordinación como un mecanismo de organización; entonces estas etapas son: planear, organizar, dirigir y controlar estas cuatro etapas son fundamentales dentro de la administración de cualquier organización ya sea pública o privada también, podría ser aplicada a las personas para  obtener mejores resultados en el cumplimiento de sus metas y objetivos, basándonos en las organizaciones comenzamos con la planeación.

La planeación (Robbins, S. y Coulter, M., 2010) es el proceso en el cual las instituciones u organizaciones reconocen que son, a dónde quieren llegar, cuáles son sus objetivos, cuáles son sus metas, como van a realizar sus objetivos y metas, reconocen sus fortalezas así como sus debilidades, reconocen y cuáles son los factores externos favorables y factores externos desfavorables para así tomar decisiones, mirar hacia el futuro y plantearnos acciones que se llamarán estrategias para ser desarrolladas dentro de la empresa es importante también un control acerca de la implementación de estas estrategias; dentro de la planeación encontramos: la misión (qué es lo que somos); la visión (que es lo que queremos ser dentro de un plazo determinado); los objetivos corto mediano y largo plazo (que nos ayudarán al logro de nuestra visión), los valores institucionales (que debe ser compartidos por todos los colaboradores dentro de la institución); así como también realizar un análisis situacional sobre la empresa las fortalezas (aspectos positivos internos), las debilidades (aspectos negativos internos), las oportunidades  (factores positivos externos), las amenazas (factores negativos externos); frente a todo este análisis de la realidad de lo positivo y negativo que se tiene, la proyección a futuro, reconocer que somos, que hacemos; se plantea las acciones o decisiones que se van a tomar para el logro de metas y objetivos de la empresa, a esto se le llama planteamiento estratégico, estas estrategias deben contener su presupuesto o cronograma, se deben implementar correctamente para posterior realizar un control acerca de las estrategias implementadas esta primera fase o etapa se llama planeación.

Yo podría decir que es una parte pensante o analítica; ya que  necesita de un análisis de la realidad y la toma de decisiones por parte de la alta gerencia o el nivel estratégico, quiénes son encargados de la toma de decisiones dentro de la empresa, es fundamental, está encaminada a la empresa, la importancia de la planeación  permite trazar un camino, un sendero en busca de los objetivos y metas de las organizaciones.

Una vez que se tiene dicho sendero de chocan y no nos ponemos a pensar cómo realizar estas estrategias y para lo cual vamos a requerir  de un orden dentro de la empresa. Ya hablamos de las estructuras organizacionales (Beteman, T. y Snell, S. ,2009), modelos de cómo organizar una empresa, no hablamos de la organización como institución, sino de la organización como función de mantener cada cosa en su lugar en su sitio, dentro de la organización hablamos de la especialización, hoy en día los colaboradores o las personas que laboran dentro de una institución ya sea pública o privada tienen un nivel de especialización en los trabajos encomendados esto es originado por la división de trabajo que consiste, una tarea compleja se vuelva en pequeñas tareas específicas, que permita a las personas realizar la de manera rápida y fácil, también podemos incluir el concepto de departamentalización qué consiste en agrupar las funciones similares en áreas o departamentos dentro de la empresa, existen algunos tramos de control según la jerarquía dentro de la empresa y aquí incluimos un aspecto importante de la coordinación que debe existir entre uno y otra área o departamento, uno y otro nivel jerárquico, dentro de la empresa la organización es sumamente importante, porque define las funciones dentro de una empresa y nos permite direccionar cuáles son las tareas, a quiénes va dirigido el cumplimiento de tareas o estrategias establecidos en nuestro plan; aquí planteamos la estructura organizacional más adecuada para nuestra organización según sus características, resumida en un organigrama que viene a ser un instrumento gráfico de cómo se organiza la entidad.

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