ENSAYO DE TABLERO DE CONTROL
Enviado por Luisa Alemán • 28 de Septiembre de 2015 • Ensayos • 1.058 Palabras (5 Páginas) • 309 Visitas
TEMA:
EL TABLERO DE CONTROL DE RH: LA NUEVA FORMA DE EVALUAR SU CAPITAL HUMANO
ASIGNATURA:
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
COATZACOALCOS, VER. A 21 DE SEPTIEMBRE DE 2016
INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo analizaremos La nueva forma de evaluar el capital humano basándose al tablero de control que lleva el departamento de Recursos Humano. La información fue proporcionada por los socios y directores de Saratoga- PricewaterhouseCoopers (Jim Hatch y John Burton).
El objetivo principal del tema mencionado con anterioridad es aclarar cualquier duda con respecto al significado del capital humano que como bien sabemos en una parte importante de las organizaciones ya que es un factor de producción que depende no solo de la cantidad si no de la calidad al igual que la productividad de las personas involucradas en dicho proceso, sin embargo eso no es todo el significado de capital humano, ya que también engloba las instalaciones y los activos operativos.
Analizaremos la razón del porque el capital humano necesita evaluarse ya que resulta un tanto extraño el que las organizaciones no se concentren en evaluarlo siendo este un activo fundamental a pesar que en la última década ha visto la convergencia de una manera convincente a esta nueva técnica.
Sin embargo para evaluarlo primero necesitamos conocer cómo se podrá evaluar este punto, que mediciones se utilizaran.
¿Sabes cómo preparar un tablero de control? En este ensayo aprenderás todos los pasos importantes para poder realizarlo de una manera adecuada y eficaz, por lo que se podrá obtener un resultado satisfactorio logrando así una muestra de mediciones.
EL TABLERO DE CONTROL DE RECURSOS HUMANO.
LA NUEVA FORMA DE EVALUAR U CAPITAL HUMANO.
El capital humano no solo se refiere al personal, sino que enfoca las instalaciones y los activos operativos, sin embargo estos últimos dos puntos no crean nuevos producto, no venden ni captan nuevos clientes, no podemos esperar que nuestra computadora crezca por si sola en un año, solo el agente puede lograr que esta crezca de esa manera. Analizándolo desde el punto de vista de costos, el capital humano es inmenso, ya que esta área abarca aproximadamente el 35% o 40% de los costos operativos.
Independientemente de que forma miremos el capital humano, es la clave para obtener el éxito o fracaso dentro de nuestras organizaciones.
Entonces, si nuestro capital humano es tan importante dentro de la organización, ¿No es importante evaluarlo? La respuesta a la pregunta es sí, aunque es extraño ya que las organizaciones no se centran en evaluar este activo cuando es fundamental. Para esta nueva técnica existen diversos puntos que sobresalen los cuales son:
Mejoras en la tecnología de la información, a pesar que el miedo del avance tecnológico ha generado, en la última década se ha visto un avance un poco significativo, y entre los sistemas principales se encuentra la Gestión de Recursos Humanos, la liquidación de haberes, entre muchas otras, lo que ha provocado que el obtener datos y acciones correctivas sea más rápida.
Expectativas crecientes de RH, una nueva tecnología que es mucho más rápida y eficiente es la obtención de nuevos software, hardware y servicios, pero para esto se debe calcular la rentabilidad para que no haya pérdidas en el proceso.
Las metodologías en materia de mejoras en los procesos están llegando a RH.
La situación económica.
Tendencia hacia la presentación de información sobre valor.
Analizado ya estos puntos que debemos evaluar lo siguiente es, ¿Cómo lo voy a evaluar? Con respecto a la información proporcionada por PricewaterhouseCoopers, se necesita un tablero de control, el objetivo de estos tableros es comunicar cuidadosamente números o mediciones a las partes claves, como los funcionarios ejecutivos, unidades directivas y el departamento de RR.HH.
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