ESQUEMAS DE TECNICAS DE DIRECCIÓN
Enviado por vero music • 1 de Septiembre de 2019 • Documentos de Investigación • 860 Palabras (4 Páginas) • 55 Visitas
ESQUEMAS
DE
TECNICAS DE DIRECCIÓN
Cuando tenemos una cultura organizacional aceptable, existe un A.P.O. por lo tanto no hay crecimiento en la organización.
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Grid Gerencial de Blake y Mounton
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ZONA DE CONFORT
CAMBIO
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EJEMPLO
BACHILLERES AGS [pic 29][pic 30][pic 31]
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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CULTURA ORGANIZACIONAL
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NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN[pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50][pic 51][pic 52][pic 53][pic 54][pic 55][pic 56]
LIDER CUANTICO
PLURICULTURALISMO
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ANALISIS DE PUESTO
MEDICION DEL DESEMPEÑO
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Diferencia entre el tope salarial y el desempeño.
No es lo mismo valuación de puesto que el desempeño de un puesto.
VALUACION: es lo mismo que le pagan al trabajador A y al B.
DESEMPEÑO: es diferente dependiendo de la productividad.
CULTURA
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La cultura determina la forma en la que una persona ve, comprende y actúa en el mundo.
DIAMANTE DE MICHAEL PORTER
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Análisis de la Industria.-
1.- Análisis y competencia entre las compañías
2.- Posibilidad de acceso al mercado de nuevas compañías (robar los clientes)
3.- Posibilidad de uso de productos sustitutos
4.- Poder de negociación de los proveedores
5.- Poder de negociación de los clientes (tipo de clientes)
*Estrategia de enfoque:
Definir la razón de tu negocio y centrarse sobre esa razón
*Estrategia de Liderazgo en costos:
Reducir costos
*Estrategia de Diferenciación:
Diferente de los demas, generar productos sustitutos
PIRAMIDE EMPRESARIAL
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PROBLEMAS EN LAS ORGANIZACIONES
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Cada área tiene un ambiente diferente tanto general como especifico.
La empresa es un macro sistema; cada área o departamento es un subsistema perteneciente al sistema general.
Cuando en una empresa ahí demasiadas áreas resulta mas complicado una integración entre ellas
RECURSOS HUMANOS
Ciclo de Vida
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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
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