ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
Enviado por Jessica Vela • 23 de Junio de 2017 • Prácticas o problemas • 613 Palabras (3 Páginas) • 187 Visitas
Nombre de la Idea de Negocio:
Bougie MaidCafé |
Razón Social: Bougie MaidCafé |
Nombre Comercial: Bougie Maidcafé
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1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
VISION DEL NEGOCIO Ser reconocido como uno de las mejores cafeterias en Merida usando la temática “Maid” popularizando la cultura “otaku” y la cocina japonesa.
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MISION DEL NEGOCIO Ser una cafetería líder en donde los clientes pueden sentirse comodos a pesar de sus gustos o aficiones el lugar perfecto para trabajar, hacer tareas y el punto de reunión para diferentes grupo de personas en un ambiente sano, alegre y confortable con variedad de postres y bebidas al estilo japonés. |
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
El objeto principal de la empresa es la creación de un sitio de recreación y convivencia para conocedores y fanáticos de la cultura Japonesa sin limitarse a estas mismas Bougie Maidcoffee es un nuevo concepto de cafetería temática cuya característica especial es la atención de meseras y meseros vestidos de mucama o mayordomo francés al estilo anime y manga japonés.
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ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
[pic 1]
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Empresas Competidoras |
Nivel de Aceptación
| Tipo de cliente que atiende | ¿Por qué razón la elijen? | ¿Dónde se comercializa el producto? | ||
Alta | Regular | Poca | ||||
Los Uxs Maid Cafe |
| [pic 2] |
| Comunidad Otaku | Porque es el mejor lugar con esta temática hasta el momento | Local localizado en un cito no trancitado |
Ya que solo existe otra cafetería con esta temática en el estado no es tan complicado superar esta competencia ya que las instalaciones, imagen y servicio de esta cafetería no llena los estándares de la comunidad bougie MaidCafe puede llegar a ser líder en el mercado y aceptado por la comunidad teniendo en cuenta estos estándares que la competencia no puede llenar.
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