ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD

ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD

ESTUDIANTE:

FABIAN VILLERO ROMERO

DOCENTE:

LUIS REINA VILLAMIZAR

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

INGENIERÍA INDUSTRIAL

1. ¿Cuál es el mensaje que Michael Porter, quiere el mundo comprenda a través de los conceptos Estrategia, Competitividad y Cadena de Valor?

El mensaje de Michael Porter es que las personas tenga muy claros estos estos conceptos ya que las personas estas erróneas y no saben ser competidos ni sobresalir ante la competencia los cimientos de  la competencia siempre van hace los mismos pero hay que tener en cuenta que la estructura fundamental es básicamente la misma, algunas personas relacionadas con este tema tan primordial para las empresas busquen nuevos espacios en el mercado, para sobresalir en un mercado cambiante En el que no innovaba queda rezagado ante la competencia  mediante la cadena de valor se incrementa la eficiencia en la producción a fin de entregar el máximo valor con el menor gasto posible. lo que proporcionan valor de forma directa al cliente para que si se proporcione el valor directamente la empresa sea mucho mas competitiva y pueda sobre salir al mercado que cada vez es más exigente.

2. ¿De acuerdo con los conceptos expuestos por Michael Porter en el video en mención, ¿Cuál considera que es el mayor aporte que hace al mundo empresarial?

Porter es un economista estadounidense reconocido mundialmente por sus contribuciones en estrategia empresarial, consultoría, desarrollo económico de naciones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales él desea que la comunidad académica  se plante cómo implementar una estrategia de manera eficiente, antes de tomar decisiones estrategia, es muy importante que tipo de estrategia van a desarrollar ya que hay que tener muy claro tener claro el tema, cuáles van hacer sus clientes potenciales , tener una buena comunicación, como se compara con sus rivales y cómo van a sobresalir ya que es algo muy importante no es solo comprarse si no que tiene mi empresa que no tengan los demás todo esto es importante para llevar a cabo una estrategia en una organización  de forma muy eficiente y clara para evitar error a la ora de realizar la estrategia o actividad que se vaya a desarrollar en la empresa.

3. ¿Qué relación existe entre los siguientes conceptos: ¿Estrategia, Competitividad, Ventaja Competitiva, Cadena de Valor, IRC?

La relación que existe es que cada una de estas actividades guarda relación con la otra y se necesitan una de la otra para que la empresa tenga existo y pueda sobre salir en el mercado que cada vez es más competitivo las ventaja competitiva, desempeñando estas actividades estratégicamente importantes ya  que tienen ser  mejor que sus competidores, el obtener y mantener la ventaja competitiva ya que esta no solo  depende de comprender la cadena de valor de una empresa, sino cómo encaja la empresa  en el sistema de valor general, cada cadena de valor de una empresa es diferente e única ya que se adapta ala empresa y es diseñada a su gusto para obtener mejores beneficios.

4. ¿Cuáles son las principales conclusiones que puede plantear como Ingeniero Industrial, sobre el video en mención?

Las principales conclusiones que puedo plantear como ingeniero industrial son las estrategias competitivas que desarrollan las empresas son un factor fundamental para saber la forma en que éstas van a competir en los mercados y de ellas dependerá si se tiene o no éxito en su gestión empresarial. Es de suma importancia que las empresas puedan identificar la estrategia o conjunto de estrategias más eficaces para competir eficientemente. Solo estableciendo la estrategia pertinente se pueden lograr las metas y objetivos propuestos por las empresas. Para que una estrategia sea exitosa, ésta debe ser coherente con los valores y las metas, con los recursos y capacidades de esta, con su entorno, con su estructura y sistemas organizativos pero los empresarios no tienen estos conceptos muy claros ya algunas veces no planean antes de hacer las cosas y evitar errores.

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