Estrategia y competitividad

Contenido

Introducción        3

Descripción        3

Misión        3

Visión        3

Desarrollo        4

Análisis FODA        4

Objetivo Estratégico        4

Descripción de Escenarios        5

Propuesta  o Estrategias        5

Recomendaciones        6

Conclusiones        6

Bibliografía        7

Introducción

Descripción

El 02 de diciembre de 1945 abre la primera planta de producción de Panificación Bimbo. Hoy GRUPO BIMBO es la empresa líder en la industria global de la panificación. Cuenta con más de 109 mil colaboradores y en 2010 alcanzó ventas por 117 mil 163 millones de pesos. Tiene 102 plantas en 17 países. Produce más de 7 mil productos bajo más de 150 marcas en categorías Cuenta además con una de las redes de distribución más grandes del mundo, con más de 43 mil rutas.

Misión

Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo

Alimentar se requiere no solo a ofrecer comida sino alimentos nutritivos que sean un aporte a la dieta diaria de los consumidores, Deleitar se refiere al hecho de que deben buscar que sus productos sean agradables al gusto del consumidor y Servir a nuestro mundo, expresa claramente que la empresa está orientada al servicio tanto del cliente interno como del cliente externo, debido a que consideran que gracias a ellos pueden existir, y a nuestro mundo habla de la meta de ser una empresa global

Visión

La visión en 2015 es: ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder en la industria alimenticia donde la gente hace la diferencia todos los días. Además la empresa en su visión para el 2015 agrega un exponente que indica que la meta en cuanto a ventas para ese año es lograr ventas por 15 mil millones de dólares; en el año 2010 cuando fue elaborada la visión los ejecutivos indicaba que las ventas eran de 10 mil millones de dólares aproximadamente.

Desarrollo

Análisis FODA

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Objetivo Estratégico

•Acelerar la innovación para el año 2015 buscando ofrecer una mayor gama de productos saludables a los consumidores en las categorías de alto crecimiento en los países en los que se tienen operaciones actualmente.

Al realizar el análisis de todas las variables que se presentan en el análisis FODA, la innovación es un objetivo que debe definir el trabajo que se realizará en los próximos años en la empresa para ser capaz de adaptarse y no perder competitividad en el mercado manteniendo su posición de liderazgo.

Descripción de Escenarios

Propuesta  o Estrategias

Recomendaciones

La empresa debe invertir en sistemas de información que le proporcionen los datos que necesita para que los líderes puedan tomar decisiones para adaptarse al mercado.

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