ESTUDIO DE LA PRODUCTIVIDAD

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INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL PACIFICO SUR

MATERIA: INTRODUCCION A LAS FINANZAS Y PROYECTOS DE INVERSIONES

TEMA: ESTUDIO DE LA PRODUCTIVIDAD

LICENCIATURA: ADMINISTRAION DE EMPRESAS

4° CUATRIMESTRE

NOMBRE DEL ALUNMO: URIEL SALMERON MOLINA

PROFESOR: C.P. JULIO CESAR TORREBLANCA MORENO

ATOYAC DE ALVAREZ, A 21 DESEPTIEMBRE DE 2019

Tabla de contenido

Introducción        2

Estudio de los costos y gastos fijos y variables        2

Costos fijos        2

Costos variables        2

Previsión de gastos        3

Gastos fijos        3

Gastos variables        4

Estudio de los costos y gastos semifijos y semivariables        4

Costo semifijo        4

Costo semivariable        5

Punto de equilibrio economico        5

Como calcular el punto de equilibrio economico        5

Supuesto del modelo        6

Los supuestos en que se basa el método de costos – volumen- utilidad son los siguientes:        6

Planeación de utilidades optimas utilizando el modelo        6

Planeación de las utilidades:        6

Grafica del modelo        7

Impacto del cambio en las ventas del modelo        8

BIBLIOGRAFIA        8

Introducción

La evaluación del comportamiento o variaciones en los costos y el volumen y su influencia en las utilidades recibe el nombre de analisis costos volumen utilidad (CVU), es un método que puede ser aplicado en todos los sectores economico, permitiendo a los administradores planear y controlar las actividades de manera más efectiva, al facilitarles un enfoque más consiente de las relaciones entre los ingresos, costos, cambios de volumen, impuestos y las utilidades.

El analisis costo volumen utilidad proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

También se puede decir que es un modelo que ayuda a la administracion a determinar las acciones que se debe tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas se llama utilidades. Este elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es decir diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.

Este modelo ayuda a implementar la última etapa del modelo de planeación estratégica, facilita la toma de decisiones y la puesta en práctica de acciones concretas.

En la actualidad la única de las tres variables que la empresa tendrá bajo su control será la de los costos y por ello se le dirigirán todos los esfuerzos, habrá de pensar la forma de cómo reducirlos a través de un sistema de administracion de costos.

Estudio de los costos y gastos fijos y variables

Costos fijos

 son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce mayor o menor cantidad de producto, como ejemplo están los arrendamientos , que aunque la empresa este activa o no se tienen que pagar, así produzcan 100 o 500 unidades siempre deberán pagar el mismo valor por concepto de arrendamiento.

Costos variables

 Son los que se cancelan de acuerdo al volumen de producción, tal como la mano de obra, (si la producción es baja, se contratan pocos empleados, si aumenta se contratan más empleados y si disminuye se despedirán), también tenemos la materia prima que se comprara de acuerdo a la cantidad que se esté produciendo.

En una empresa es recomendable controlar y disminuir los costos fijos, ya que estos afectan económicamente a la empresa, si está en una etapa de recesión, tales costos fijos causaran perdidas, de tal manera que entre menos costos fijos tenga una empresa, mejor será la razón gastos-ingresos que se tenga. El manejo de los costos variables hace que la empresa sea mucho más adaptable a las circunstancias cambiantes del mercado, de la oferta.

Puede ser definido como una segregación de los costos de producción entre aquellos que son fijos y aquellos que varían en relación directa con el volumen de producción, es decir que solo los costos variables son los que deben formar parte del costo .Los costos fijos deben considerarse como resultados del periodo en el que se incurren. Costos fijos; también pueden producirse movimientos en estos costos de tal forma que si incrementan, la empresa deberá hacer un esfuerzo adicional para cubrirlo. Cuando se producen el incremento en estos costos, el punto de equilibrio se mueve hacia la derecha de la gráfica. Son aquellos costos comprometidos, programados o planeados que se incurren para proveer y mantener la capacidad de producción y venta de la empresa. Este costo en un periodo de tiempo dado y a la duración de la actividad, este costo se le llama “duración relevante” no cambia en total, pero llega a ser progresivamente más pequeño sobre una base por unidad o medida que el volumen crece y será progresivamente de mayor cuantía en relación con la unidad.

Los costos variables para las empresas que no están sujetas a control de precios, resulta muy interesante ver las diferentes opciones de estos, y su repercusión en la demanda y por tanto su efecto sobre las utilidades de una empresa. La base sobre lo que se reducen precios es siempre más grande que la base para incrementar los costos variables; es válido si se trata del mismo porcentaje de reducción o incremento. Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acurdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por producir o vender por ejemplo:

• Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto)
• Materias primas directas
• Materiales e insumo directos
• Impuestos específicos
• Envases, embalajes y etiquetas
• Comisiones de ventas

Los gastos fijos son independiente de la producción (no hay correlación).

Los costos variables es todo aquello que depende o está en función de una forma u otra con la cantidad producida o consumida.

Previsión de gastos

Para estructurar la cuenta de resultados, el primer paso es determinar y valorar los gastos fijos de la empresa, es decir, los que no dependan del volumen de producción o venta. El segundo paso es elaborar una previsión de los ingresos que esperas obtener de tu actividad, y a partir de esta, calcular los gastos variables previstos, los que si dependen del volumen de producción y/o venta.

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