EUDE BUSINESS SCHOOL ESCUELA DE DIRECCION Y EMPRESA

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Master en:

Dirección de Recursos Humanos

Módulo:

Sistema de Control y Gestión de la Dirección de las personas: Auditoria de Recursos Humanos

Trabajo:

Caso práctico

Panificadora Trigo Dorado

Empresa a Auditar:

Panificadora Trigo Dorado

Misión: Es la producción, comercialización y distribución de productos de alta calidad.

Visión: Ampliar su área de comercialización y distribución así como diversificar sus productos hacia la bollería y más adelante abrir una segunda fábrica. 

Valores: Se fundamenta la innovación, el desarrollo de nuevos productos, las mejoras de los procesos y la creación de un modelo de gestión de los Recursos Humanos de la compañía.

Cultura Organizativa: Se identifica por la transparencia, ética y equidad interna.

• Instrumento a utilizar: la entrevista.

Situación actual de la empresa:

Existen funciones y tareas propias que están impidiendo que las personas dispongan de las competencias necesarias para el desempeño correcto de sus puestos de trabajo.

2. Indicadores:

• Análisis de Puestos de trabajo
• Análisis de la calidad de vida laboral

• Análisis de clima laboral: Mayor número de absentismo laboral en este año (18%) comparado con el año anterior (10%).

• Análisis de selección
• Análisis de contratación
• Análisis de la formación

3. Diagnóstico de la situación:

Puntos Fuertes

• La empresa es conocida y valorada
•  Cumplimiento de equidad interna

• Estabilidad laboral brindad a la mayoría de sus empleados
• Potencialización  de los vínculos relacionales
• Efectividad del plan de formación

Puntos débiles

• Número insuficiente de trabajadores para la demanda laboral.
• Falta de descripción de puesto clara.
• Evaluación de desempeño de forma informal sin un esquema o modelo en concreto.
• Aumento de absentismo laboral en este año.
• Mala coordinación en la convocatoria a los cursos y el control de plan de formación no está informatizado.

Plan de acción

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