Ejemplo de La definimos como una serie de conceptos y principios que describen
Enviado por Milvaveroes • 25 de Octubre de 2015 • Trabajos • 2.697 Palabras (11 Páginas) • 195 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.[pic 1]
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN.
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACION GUARENAS
ESCUELA: ADMINISTRACION Y CIENCIAS COMERCIALES
AUTORES: Milva Veroes, C.I. 10.785.094
Yasela Echenique, C.I. 20.593.210
Kervin Torres, C.I. 20.
Nairobi Rodríguez, C.I. 13.845.405
PROFESORA: Karly Visaez
Guarenas, Enero 21, 2010
INTRODUCCION
El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar la importancia y características básicas de los procesos que se desarrollan en el contexto de las organizaciones en su totalidad y en las relaciones de la propia organización.
La organización, son un grupo de personas que trabajan para alcanzar un objetivo, también son una serie de conceptos y principios que se aplican a cualquier situación o momento, que se desarrollan mediante la experiencia y la investigación.
La misma crean estrategias para lograr las metas y objetivos planteados, tienen como propósito el de producir bienes y servicios útiles para satisfacer las necesidades de la sociedad.
Observaremos su naturaleza, importancia, funciones, tipos de organización y por ultimo el Staff, su importancia y funciones dentro de la organización.
LA ORGANIZACIÓN
TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN:
La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por eso, se aplican a cualquier situación y momento.
Se desarrollan de dos formas:
- Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.
- Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.
Metas:
Las metas del Desarrollo Organizacional pueden resumirse, de manera no exhaustiva, en los siguientes grandes apartados:
- Crear en toda la organización una “cultura abierta”, orientada a la solución de problemas.
- Complementar la autoridad que comporta el papel o estatus, con la autoridad que proporciona el conocimiento y la competencia.
- Situar las responsabilidades de toma de decisiones y solución de problemas lo más cerca posible de las fuentes de información.
- Crear confianza entre personas y grupos de toda la organización.
- Hacer que la competencia sea más pertinente para las metas del trabajo y llevar al máximo los esfuerzos cooperativos.
La estructura organizacional:
En toda actividad organizada se plantea una división del trabajo y una coordinación de esas tareas para llegar al trabajo final. Todo esto nos lleva a distribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de la organización. Existen tres formas distintas de entender la estructura de la organización:
1.- El conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en áreas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas. (Mintzberg)
2.- Patrón establecido de las relaciones entre los componentes de la organización. (Kast y Rosenzweig)
3.- Complejo diseño de comunicaciones y demás relaciones existentes dentro de un grupo de seres humanos. (Simón).
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN:
Es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un propósito común. Se consideran como sistemas abiertos, ya que interactúan con su entorno en el proceso continuo de transformar recursos de entrada en salidas, como lo son servicios y/o bienes terminados.
PROPÓSITOS:
Su propósito es producir bienes y/o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Para que las organizaciones pudieran justificar su existencia, debieron producir algo útil para la sociedad, tener un claro sentido de propósito que se vincule con productos de calidad y la satisfacción del cliente, se le considera como una fuente de fortaleza y ventaja de desempeño.
NATURALEZA:
El origen y evolución de las organizaciones, se dan muchos factores que según algunos autores se pueden resumir en cuatro: técnicos, legales, estructurales e individuales. Todas las organizaciones reposan sobre aspectos técnicos y así dan valor, por lo general, al avance de la tecnología, que a su vez dependen de una normativa legal y están definidas por la estructura social, el cual facilita el desarrollo de dichas organizaciones. También, aspectos del individuo como la racionalidad y la inclinación por alcanzar metas mediante la utilización de los medios de los que se disponga, esto contribuye al desarrollo de las organizaciones.
IMPORTANCIA:
Las organizaciones son creadas por los seres humanos y son necesarias por tres (3) razones:
1.- Alcanzar Objetivos: Estos no podrían lograrse sin la integración, asociación o alianzas con otras personas, con el fin de trabajar, producir, descansar, divertirse, investigar, aprender, ayudar, convivir, etc.
2.- Conservar la Experiencia: Una organización tiene una memoria colectiva ya que registra documentos y los conserva. La supervivencia de los seres humanos depende del aprendizaje acumulado a través de milenios, el cual esta constituidos por tradiciones, costumbres y experiencias de valor para las siguientes generaciones.
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