El control Estrategico supone

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 1]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La compañía ABC fundada hace 8 años, compite en el sector de postres tipo light. Tiene un portafolio de 12 tipos de postres elaborados con pulpa de fruta natural.
En el último año la empresa ha venido enfrentando dificultades con los proveedores ya que estos cambian regularmente las condiciones de precio, fechas de entregas y características de la pulpa suministrada.
Este problema podría solucionarse si la empresa adopta la siguiente estrategia:

Seleccione una:

[pic 2]a. Integración cónica

[pic 3]b. Integración hacia adelante

[pic 4]c. Integración horizontal

[pic 5]d. Integración hacia atrás [pic 6]

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Integración hacia atrás

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 7]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una empresa muy reconocida en el país y cuyos productos se consideran de antaño se encuentra en una situación financiera que requiere de una urgente inyección de capital o su liquidación forzosa, con este panorama el gerente e hijo del fundador decide continuar con la empresa y operar hasta último momento a pesar de las posibles consecuencias legales para él, esta situación se puede enmarcar dentro de:{

Seleccione una:

[pic 8]a. Barreras Sentimentales [pic 9]

[pic 10]b. Falta de gestión administrativa

[pic 11]c. Barreras de financieras

[pic 12]d. Terquedad Administrativa

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Barreras Sentimentales

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 13]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El control estratégico supone gestionar el grado en que la estrategia está alcanzando los objetivos y sugerir acciones:

Seleccione una:

[pic 14]a. Estratégicas

[pic 15]b. Tácticas.

[pic 16]c. Correctivas. [pic 17]

El control busca corregir las desviaciones negativas.

[pic 18]d. Agresivas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Correctivas.

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 19]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y __________________

Seleccione una:

[pic 20]a. Recursos humanos, productos.

[pic 21]b. Mercados, equipos.

[pic 22]c. Clientes, aprendizaje. [pic 23]

[pic 24]d. Presupuestos, planes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje.

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 25]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, Procesos

Seleccione una:

[pic 26]a. Recursos humanos, productos.

[pic 27]b. Mercados, equipos.

[pic 28]c. Clientes, aprendizaje. [pic 29]

A partir del concepto desarrollado por Kaplan y Norton, quienes fueron los creadores de esta herramienta, se definieron cuatro perspectivas para desarrollar el CIM de la organización: Financiera, Clientes, Procesos y Aprendizaje.

[pic 30]d. Presupuestos, planes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 31]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El grupo de las estrategias genéricas, desarrolladas bajo el concepto de Michael Porter está conformado por las estrategias de: Diferenciación

Seleccione una:

[pic 32]a. Diversificación y Crecimiento.

[pic 33]b. Integración y Penetración.

[pic 34]c. Enfoque y Liderazgo en costos. [pic 35]

Las estrategias básicas o genéricas están conformadas por tres tipos: Diferenciación, Enfoque, Liderazgo en costos.

[pic 36]d. Fusión y Alianzas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Enfoque y Liderazgo en costos.

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 37]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando una empresa da a otra el derecho a fabricar o vender sus productos, mediantes su tecnología o sus especificaciones de producto, se desarrolla una estrategia de negocios denominada

Seleccione una:

[pic 38]a. Franquicia.

[pic 39]b. Licencia. [pic 40]

[pic 41]c. Alianza.

[pic 42]d. Outsourcing.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Licencia.

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 43]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

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