El nuevo Avance cadena de suministros
Enviado por danielro14 • 26 de Julio de 2017 • Tareas • 1.630 Palabras (7 Páginas) • 3.604 Visitas
Nombres integrantes de equipo: Ciria Guadalupe Avila Armenta Marisol Silva | Matrícula: AL02747053 AL02720019 |
Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales | Nombre del profesor: Ana María Pichardo Vega |
Módulo: Módulo 2 | Actividad: 3. Diseño de la red logística |
Fecha: 25 de Julio de 2017 | |
Bibliografía:
https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-2061024-dt-content-rid-563372_1/institution/certificados/tetramestre/lo13359cel/cel/tema1-1.htm
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Actividad 3. Diseño de la red logística
Objetivos
Conocer el impacto y efectos de la localización de instalaciones sobre la disponibilidad de mano de obra.
Procedimiento
Para la elaboración de este ejercicio llevé a cabo los siguientes pasos:
- Leí el material disponible en Blackboard respecto al módulo 2. Tema 9.
- Leí material adicional de fuentes confiables proporcionado en los temas respectivos.
- Reflexioné sobre los efectos positivos y negativos de la localización en la disponibilidad de trabajo.
- Seleccioné una idea para llevar a cabo un reporte de investigación.
- Realice la actividad respondiendo a las indicaciones y preguntas.
- Concluí mi reporte.
Resultados
- En equipos de 3 a 5 personas realicen una reflexión sobre los efectos positivos y negativos de la localización en la disponibilidad de trabajo. Posteriormente hagan un listado con las ideas que haya reflexionado cada uno de los integrantes del equipo (por lo menos 2 ideas por cada integrante del equipo).
Este punto de la actividad se realizó en equipo de dos personas Ciria Avila Y Marisol Silva, dado a que tiene contacto y facilidad para hacer la actividad.
Disponibilidad se refiere al conjunto de bienes, medios u otras cosas de las que convenientemente están de una manera determinada para algún fin.
Dentro de la cadena de suministro, la localización en la disponibilidad de trabajo genera efectos tanto positivos como negativos respecto en la ubicación de las instalaciones, disponibilidad de materia prima, mano de obra, distribución del producto, etc. alguno de ellos se mencionan a continuación:
Efectos Positivos | Efectos Negativos |
Tener las instalaciones cerca del abastecimiento de la materia prima permite contar con el material de manera inmediata reduciendo costos de almacén. | Si la materia prima no está cerca de la localización en la disponibilidad de trabajo, se tiene el riesgo de sufrir paros por falta de abastecimiento de los mismos en tiempo y forma. |
Contar con una mano de obra calificada con talento laboral y salario sea económico genera beneficios en la producción en cuanto a costos. | Por aprovechar mano de obra barata, la localización no es la apropiada, genera altos costos de transporte de la producción. |
Si se cuenta con una red de distribución apropiada según el producto permite proveer al mercado la demanda de los clientes. | Existen productos de mercado en los que su servicio de transporte y distribución genera altos costos, por lo que se tiene la necesidad sacrificar tiempos y sitios de entrega. |
En este sentido, es importante considerar las operaciones logísticas y administración de la cadena de suministro para determinar la ubicación que dará forma al sistema de la cadena de suministro en su totalidad con una buena estructura para su operación. En síntesis, los efectos positivos y negativos de localización en la disponibilidad de trabajo, refleja un efecto directo en la economía del negocio y a su vez en el servicio al cliente.
Seleccionen una idea y lleven a cabo un reporte de investigación sobre la idea seleccionada (incluyendo introducción, desarrollo y conclusión).
Este tema habla del diseño de red logística, del cual me surgió la idea de investigar, cómo afectan los costos en función a la logística con respecto a la ubicación de la empresa. A continuación se muestra el reporte de la investigación:
Análisis de los costos logísticos y la localización de la empresa
Introducción
La cadena de suministros para una empresa inicia con el abastecimiento de los materiales por parte de los proveedores, la propia empresa que realiza la manufactura de esas materias primas hasta lograr el producto y/o servicio y la distribución de los mismos hacia los clientes.
Dentro de todo el proceso, intervienen diversos costos en su cadena de suministro, mismos que se deben de prestar atención y considerar los factores que los generan para tomar decisiones y establecer estrategias que disminuyan dichos costos, creando valor para los clientes, proveedores y la misma empresa, es decir, maximizar utilidades sin perjudicar las necesidades del cliente.
Desarrollo
Una cadena de suministros tiene actividades relacionadas en las áreas de localización y abastecimiento de recursos, producción e inventarios y transporte y distribución en el mercado. Considerar la localización para lograrlo implica instalar plantas de producción, sus centros de distribución y tener detectados sus puntos de venta es uno de los factores importantes a considerar, siendo por ello las decisiones de ubicación una de las más difíciles a realizar para una eficiente cadena de suministro. La buena o mala ubicación derivado de su inversión a largo plazo afecta la satisfacción de las necesidades del cliente.
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