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MODELO PARA NUESTRA MAQUILADORA

1. Proyecto de estatuto

1. 1. Estados financieros

1. 2. Balance general

1. 3. Estado de resultados

1.4. Estado de cambios en situación financiera

1. 5. Estado de Flujo de Efectivo

2. Producto con marca

2.1. Describir producto

2.2. Precio de venta y costo

2.3. Plan de mercadotecnia

2.4. Principales mercados

Análisis de estados financieros

La siguiente es una tabla con los Activos del balance general de Ferrioni para 2003-2004 así como el porcentaje que cada rubro representa y la variación anual que sufrió.

ACTIVO

Circulante 2004 % 2003 % Var. Anul %

Efectivo e Inversiones $ 15,771,748 50.34% $ 2,360,712 14.66% $ 13,411,036 568.09%

Cuentas por cobrar

Clientes $ 4,587,364 14.64% $ 5,003,062 31.08% -$ 415,698 -8.31%

Partes Relacionadas $ 1,381,941 4.41%

Deudores Diversos $ 122,667 0.39% $ 18,185 0.11% $ 104,482 574.55%

Anticipo a Proveedores $ 430,304 1.37% $ 113,039 0.70% $ 317,265 280.67%

$ 6,522,276 20.82% $ 5,134,286 31.89% $ 1,387,990 27.03%

Impuesto sobre la renta a favor $ 815,544 5.07%

Impuesto al valor agregado x recuperar $ 43,252 0.27%

Inventario $ 7,103,126 22.67% $ 6,552,560 40.70% $ 550,566 8.40%

Pagos anticipados $ 114,703 0.37% $ 2,526 0.02% $ 112,177 4440.89%

Total del activo circulante $ 29,511,853 94.19% $ 14,908,880 92.61% $ 14,602,973 97.95%

Inversiones en subsidiarias $ 139,842 0.45% -

Mobiliario y Equipo $ 913,691 2.92% $ 829,682 5.15% $ 84,009 10.13%

Gastos de Instalación $ 277,842 0.89% $ 303,370 1.88% -$ 25,528 -8.41%

Pagos anticipados $ 322,191 1.03% -

Otros Activos $ 165,795 0.53% $ 57,227 0.36% $ 108,568 189.71%

Activo $ 31,331,214 100% $ 16,099,159 100% $ 15,232,055 94.61%

Se hace notar:

El incremento en los ingresos por concepto de otorgamiento de franquicias, lo cual confirma el interés y la solidez de la marca‘FERRIONI’.

La siguiente es una tabla con los Pasivos y el Capital Contable del balance general de Ferrioni para 2003 - 2004 así como el porcentaje que cada rubro representa y la variación anual que sufrió

. Para ver la tabla seleccione la opción "Descargar" del menú superior

El siguiente es el estado deresultados de Ferrioni para 2003-2004 así como el porcentaje que cada rubro representa y la variación anual que sufrió.

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• El incremento en el volumen de ventas (10.41%).

• El relativamente bajo incremento en el costo de ventas (15.04%), a pesar de la serie de promociones especiales necesarias para competir en el mercado.

• El incremento tan bajo (14.24%) en gastos de operación, tomando en cuenta el incremento en ventas, el lanzamiento de nuevos productos y las inversiones en sistemas y diseños.

El incremento en las utilidades netas.

Análisis Vertical

Tenemos la siguiente gráfica de activos del 2004

El porcentaje de efectivo e inversiones se incrementó dado que las cuentas por cobrar disminuyeron y las ventas aumentaron. El porcentaje de inventarios en el 2003 era alto ya que el 41% del activo estaba almacenado. Fue bueno que bajara.

Pasivos

Distribución de Pasivos en el 2004

El incremento en porcentaje de proveedores se podría deber al incremento del crédito que éste da a la empresa ya que la empresa debe contar con más mercancía para poder surtir a sus clientes.

El pago del crédito bancario indica un avance para la compañía.

Capital Contable, su distribución para el 2003

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para el 2004 tenemos

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Las utilidades incrementaron debido también al alza de las ventas y la venta de las acciones también incrementó ya que la empresa emitió más acciones debido a su buena posición en el mercado.

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El porcentaje de costo de ventas se mantuvo de un año al otro, así como los gastos de operación. El porcentaje de costo de financiamiento incrementó (es el costo del dinero) por lo que es malo para la empresa.

b) Análisis Horizontal

Activos, se realizó la gráfica en Excel, para el año 2003 (color rojo) y 2004 (color morado), respectivamente

Se ve un aumento en efectivo e inversiones dado que las cuentas por cobrar disminuyen.

Los inventarios tienen un pequeño aumento. Diversos activos (mobiliario y equipo...) aumenta.

Pasivos

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