Encargo diseño de planes estrategicos

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Encargo Diseño de planes estratégicos

Evaluación II

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Competencias  [pic 7]

• Diseña la planificación estratégica de una organización a través de un análisis externo e interno de esta.
• Implementa el proceso de planificación estratégica, a través de distintos tipos de planes estratégicos.

I.- Presentación y Antecedentes

Se pide realizar en forma grupal, el diseño de un plan estratégico para una organización utilizando la industria y empresa elegidas en el transcurso de la asignatura.

II) Instrucciones Específicas

Se sugiere identificar la información relevante para el desarrollo del Encargo considerando distintas fuentes de información, en especial las disponibles en: Memoria Anual o página web de la empresa, Superintendencia de Valores y Seguros, Bolsa de comercio de Santiago y la bibliografía de curso entre otros.

Considerando los antecedentes económicos y financieros de los últimos 2 años de la empresa seleccionada, cada grupo debe desarrollar las siguientes actividades:

Desarrollo:

Diseñar la planificación estratégica de la empresa seleccionada, considerando:

1.  Realizar análisis interno de la organización utilizando modelo Cadena de Valor, identificando los factores críticos de éxito de la organización.
2. Determinar las estrategias competitivas genéricas de acuerdo a Michael Porter, considerando objetivos estratégicos y ventajas estratégicas, utilizando los resultados de los análisis realizados.
3.  Definir las estrategias de crecimiento utilizando la matriz Ansoff.    
4. Construir Matriz BCG considerando la tasa de crecimiento de la industria en la que se encuentra la organización y su participación de mercado.                                                                                                                                                                                                                                                                              
5.  Definir la estrategia competitiva de Kotler de acuerdo a los objetivos estratégicos de la organización.                                                                                                                              

III) Criterios de Presentación del Trabajo

FORMATO DE ENTREGA DEL INFORME ESCRITO:        

• Documento con una portada que incluya el número asignado a cada grupo, nombre de los integrantes, nombre de la empresa, nombre de la asignatura, sección y nombre del profesor.
• Tamaño hoja carta, fuente Calibri tamaño 11, interlineado 1,5.
• Márgenes: Superior e inferior: 2,5, Izquierdo 3 y derecho 2.
• Páginas numeradas al lado inferior derecho.
• Redactado en tercera persona.
• El informe no debe presentar faltas de redacción y de ortografías, debe presentarse limpio y ordenado.
• El informe debe considerar la siguiente estructura: Portada, Índice; Introducción, Desarrollo del trabajo acorde a lo descrito en IV) Instrucciones Específicas, Conclusiones, Bibliografía y Anexos.

PRESENTACIÓN

• De acuerdo al informe realizar PPT  y presentación de 20 minutos por grupo
• Los contenidos de la presentación deben reflejar fielmente el informe impreso.
• La presentación oral debe ser clara, dinámica y utilizar lenguaje técnico y profesional

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