Pauta de Evaluación Diseño de Planes Estratégicos
Enviado por baakajdk • 15 de Abril de 2019 • Ensayos • 1.058 Palabras (5 Páginas) • 64 Visitas
Pauta de Evaluación
Diseño de Planes Estratégicos
Rúbrica
Sigla | Leyenda |
CL | Completamente Logrado |
L | Logrado (pequeñas dificultades) |
PL | Parcialmente Logrado (varias dificultades) |
NL | No Logrado |
Aspectos Relevantes a la Competencia
INDICADORES A EVALUAR | CL 15 Ptos. | L 9 Ptos. | PL 4,5 Ptos. | NL 0 Ptos. |
Desarrollar un plan estratégico corporativo | ||||
Ponderación según relevancia (10%) | Justifica RSE del Holding y la UEN y Orientación Márketing Verde Análisis comparativo de las Misiones del Holding y UEN con los estándares de Stanton, Etzel y Walker Realiza un análisis del macroentorno externo a través del PESTA (factores Político/Legales, Económicos, Sociales/Culturales, Tecnológicos y Ambientales), clasificando cada uno de los factores en oportunidades y amenazas, para posteriormente éstas sirvan en el análisis FODA | Realiza un análisis del macro entorno externo considerando solo algunos factores PESTA, y clasificando los factores en oportunidades y amenazas. | Realiza un análisis del macro entorno externo considerando solo algunos factores PESTA, sin considerar la clasificación de los factores en oportunidades y amenazas. | No realiza un análisis |
(10%) | Realiza un análisis de la competencia, previa identificación de la Industria en la que se desempeña y de competidores directos, de estos últimos, seleccionará al menos a 2 competidoreslos que analizará a través de la aplicación del FODA a cad uno de ellos. Analizará los Proveedores con un FODA y a los StakeHolders con un análisis de Fortalezas y Debilidades | Realiza un análisis de la competencia, a través de la aplicación del FODA a 1 competidor directo. | Realiza un análisis de la competencia, sin considerar la aplicación del FODA a competidores directos. | No realiza análisis de la competencia |
Ponderación según relevancia (10%) | Analiza y determina el mercado objetivo y posicionamiento que posee la empresa, comenzando con la clasificación de la macrosegmentación y aplicando al análisis de ésta las variables de análisis de la microsegmentación de mercado. | Analiza y determina el mercado objetivo y posicionamiento que posee la empresa, SIN utilizar las variables de análisis de la macro y micro segmentación de mercado. | Analiza y determina el mercado objetivo, SIN considerar el posicionamiento que posee la empresa. NO utiliza las variables de análisis de la macro y micro segmentación de mercado. | NO analiza ni determina el mercado objetivo y posicionamiento que posee la empresa. |
ASPECTOS RELEVANTES A LA PRESENTACIÓN ORAL DEL TALLER
INDICADORES A EVALUAR | CL (10 ptos). | L(06 ptos). | PL(03 ptos). | NL(0 pto). |
1.- Expone el tema de su trabajo de manera clara y convincente, utilizando correcto uso del lenguaje ya sea castellano o inglés/técnico, según sea el contexto. | Demuestran conocimiento completo del tema, utilizando lenguaje castellano o inglés técnico; contestando con precisión todas las preguntas planteadas. | Demuestran un buen nivel de conocimiento del tema utilizando lengua castellana o inglesa/técnica, SIN EMBARGO, contestan sin precisión las preguntas planteadas. | Conocen parcialmente el tema, y/o en ocasiones NO utilizan lenguaje técnico adecuado, además, NO pueden contestar con precisión algunas preguntas planteadas del tema. | NO parecen conocer el tema y NO pueden contestar las preguntas planteadas adecuadamente. |
2.- Expone con dinamismo, utilizando para verbales (emisión de la voz) y no verbales (variables kinésica y proxémica) que atraen la atención del público. | Exponen todo el tiempo con dinamismo utilizando su voz, postura y espacio de manera correcta, generando el interés y entusiasmo de la audiencia, manteniendo todo el tiempo dominio visual de los espectadores. | Exponen la gran parte del tiempo utilizando su voz, postura y espacio de manera adecuada, manteniendo el interés y entusiasmo de la audiencia, conservando todo el tiempo dominio visual de los espectadores. | Exponen la mayoría del tiempo utilizando su voz, postura y espacio, pero de manera débil, manteniendo sólo en ocasiones el interés y entusiasmo de la audiencia. | NO tiene adecuado uso de la voz, postura y/o espacio. NO hace contacto visual, ni mantiene la atención de los espectadores. |
3.- Utiliza en su exposición recursos audiovisuales adecuados al tema,evitando exageraciones. | Utiliza elementos visuales dinámicos, pertinentes y creativos en una presentación que cautiva al espectador. | Presenta elementos visuales adecuados al tema, aunque NO están organizados de manera adecuada, ya sea por la forma o el tamaño. | Presenta pocos elementos visuales, y NO aportan a la presentación, ya que las imágenes son seleccionadas al azar o su tamaño NO es el adecuado. | La presentación es monótona, NO incluye elementos visuales que cautiven la atención del espectador. |
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