Entorno competitivo
Enviado por 032018 • 25 de Agosto de 2023 • Informes • 593 Palabras (3 Páginas) • 29 Visitas
ENTORNO COMPETITIVO
- Principales competidores: Infanti, como competidor principal, que además de los colechos vende una amplia variedad de productos para el cuidado del bebé. Luego, también compite con una tienda online llamada “Nube Apego Seguro”, que al igual que Baby Showroom, se dedica a la venta de nidos colecho.
- Benchmark (productos, precios y canales de distribución)
BABY’S SHOWROOM | INFANTI | NUBE APEGO SEGURO | |
PRODUCTOS |
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PRECIOS | $40.000 | $26.990 – $59.990 | $20.000 – $35.000 |
CANALES DE DISTRIBUCIÓN | Puntos de venta presencial no propios | Puntos de venta presencial y online, tanto en tiendas propias como en multitiendas (Falabella, Paris, etc) | Puntos de venta presencial y online propios |
- Elementos diferenciadores y/o estrategia de diferenciación de los principales competidores
Baby’s Showroom posee una estrategia de diferenciación vertical, es decir, por calidad, ya que sus productos, al ser creados para usuarios con pieles atópicas, están confeccionados con telas especiales para este tipo de pieles, las que aseguran el cuidado total de la piel del bebé. Además, el producto al ser confeccionado desde cero por la emprendedora asegura la mas alta calidad en cada uno de los procesos, lo que además de calidad, les entrega una gran durabilidad a los productos.
INFANTI posee una estrategia de diferenciación horizontal, ya que ofrece una gran variedad de productos, como por ejemplo coches, juguetes, vestuario, sillas de auto, accesorios, variedad en productos de higiene y salud
Nube Apego Seguro posee una estrategia de diferenciación por costos, ya que sus productos poseen bajos precios respecto a la competencia. Por ejemplo, su nido colecho tiene un precio de $24.000 pesos, mientras que su competencia, el nido más básico parte desde los $26.990 pesos.
CLIENTES Y VENTAJA COMPETITIVA
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