Estrategia Del Océano Azul

Introducción

En el libro se aborda el tema de las competencia entre las empresas y la manera

tan errónea que tenemos en creer que la competencia nos llevara al éxito pero

nosotros tenemos la idea que si la tienda de enfrente pinta hay que pintar nosotros

mas bien de copiar lo que hacen los demás y no creamos nuevas alternativas para

crecer como negocio

En la información plasmada en el libro nos representan la competencia mas

habitual como los océanos rojos y los océanos azules donde los azules son los

nuevos negocios con innovaciones e ideas frescas por lo contrario de los rojos que

se quedan en las ideas de su surgimiento y de esa manera quieren prevalecer

l

La estrategia del océano azul

La estrategia del océano azul es muy interésate ya que nos dice que no hay que

combatir la demanda ya existente en el mercado que hay que crear mercados que

demanden nuestros nuevos productos ya que hay que generar nuevas

oportunidades de crecimiento

Dentro de los océanos azules la innovación es uno de sus factores mas

importantes o el pilar fundamental ya que están basados en las nuevas ideas y

quedarse obsoletos si hay ya un producto existente asirle alguna modificación y

crear hace la demanda o simple mente con la innovación de un producto

elevamos el valor de este y creamos mas ganancias para el negocio

Al ocena rojo lo podemos considerar como todas las industrias viejas o ya

existentes en el mercado ya que ellos tiene sus limites bien definidos y están

temerosos al cambio lo ven como una amenaza que podría perjudicarlos ya que

piensan que así empezaron haciendo las cosas y hace les ha ido bien en le

mercado no tiene por qué cambiar, mas sin embargo cuando están empezando los

competidores a incursionar quedan muy vulnerables e incluso sus empresas

pueden llegar asta la quiebra ya que hoy en día la competencia es muy desleal lo

que importa es sobresalir en el mercado sin importarlo que se tenga que hacer

Por eso en la actualidad hay que mantenerse en competencia continua estar en

conjunto con la tecnología ya que esta dos con día va evolucionando y cualquier

rezago en este sentido lo podríamos pagar muy caro, debemos de tener en cuenta

las distintas estrategias para prevalecer en el mercado no madamas innovar en los

productos si no ver que mejoras podemos realizar también en el aspecto de

producción que mejora podemos implementar ya que de esto depende el éxito de

la empresa y la innovación la debemos de tomar como una oportunidad de

crecimiento y permanencia en el mercado

De esto debemos de tomar a la estrategia del océano azul como la innovación la

frescura en los negocios y e nos aporta nuevas formas y oportunidades de triunfar

en el ámbito empresarial y alcanzar nuestras metas y objetivos como empresa

Conclusión

Con la estrategia azul me pude dar cuenta de la importancia de la innovación en

los negocios porque de otra manera nos quedamos estancados y directos a la

quiebra además de que nos menciona que hay quien crear mercados en base a la

demanda que este buscar esa necesidad y cubrirla con nuestros procos y de esta

manera prevalecer y no ir a donde van los demás tratar de abrir nuestro propio

camino no caminar por los que ya esta hechos por que nos tardados mas en

obtener los resultados deseados

Ya que le camino ya andado esta lleno de trabas y obstáculos que los potros

empresarios vanan a irte poniendo con el fin de

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