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Estudio de Prefactibilidad de la Implantación de una Planta de Maquila en Zofra Tacn


Enviado por   •  11 de Octubre de 2019  •  Prácticas o problemas  •  1.225 Palabras (5 Páginas)  •  95 Visitas

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"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad" 

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Estudio de Prefactibilidad de la Implantación de una Planta de Maquila en Zofra Tacna

Ingeniería de Proyectos de Inversión

DOCENTE:         Ing. Oscar Cárdenas Riveros

ALUMNO:     Rivera Luna, Alexander

TACNA – PERÚ

2019

ÍNDICE

Resumen

Introducción

Misión, Visión y objetivos estratégicos

Nuestra Misión: Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de smartphones, con el fin de satisfacer las necesidades tanto del mercado local como internacional, contribuyendo al desarrollo económico y productivo del país.

Nuestra Visión: Ser una empresa confiable, innovadora que lidera el mercado de producción y comercialización de smartphones en toda Latinoamérica.

Objetivos Estratégicos:

Incrementar la eficiencia productiva y de distribución.

Aumentar la innovación del producto creando nuevos y mejores modelos de smartphones.

Incrementar la gestión eficiente de Ingresos y Operación Financiera.

Incrementar la respuesta satisfactoria de nuestros clientes, mediante la entrega de productos de calidad.

Análisis Externo

Su objetivo consiste en identificar las oportunidades y amenazas estratégicas en el ambiente operativo de la organización. Las amenazas y las oportunidades están, en gran medida, fuera del control de una organización cualquiera; de ahí el término "externas". En esta etapa se deben examinar dos ambientes relacionados entre sí: el entorno o medio general y el medio específico, o de la industria (donde opera la organización).

Análisis PESTEL

PESTEL, también conocido como PESTAL o PEST es un análisis descriptivo del entorno de la empresa. Cuando hablamos del entorno o contexto de la empresa, nos referimos a todos aquellos factores externos que son relevantes para la organización, por lo que su análisis resulta vital para la generación de estrategias o campañas a corto y largo plazo.

Cuadro Nro1: Variable Política

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Cuadro Nro2: Variable Económico Financiero

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Cuadro Nro3: Variable Sociocultural Demográfica

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Cuadro Nro4: Variable Tecnológico Científico

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Cuadro Nro5: Variable Ecológico Ambiental

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Cuadro Nro6: Variable Legal

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Matriz EFE

La matriz de evaluación de los factores externos (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva

Cuadro Nro7: Matriz EFE

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Factores de Éxito

Matriz que identifica los principales competidores de la empresa en cuestión con los factores de éxito relacionados con el mercado, pasajeros, conductores y tecnología, para determinar la posición estratégica.

Cuadro Nro8: Factores Críticos de Éxito

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Cadena de Valor

Modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al producto final, descrito y popularizado por Michael Porter.

Cuadro Nro9: Cadena de Valor

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Fuerzas de Porter

Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, para poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria y, por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación a oportunidades de inversión y rentabilidad.

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Grado de Atracción de la Industria

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Tamaño y Localización

Este proyecto tiene como locación la zona franca de Tacna, conocida como ZofraTacna, por todos los beneficios tributarios aduaneros, y logísticos que se detallan a continuación:

TRIBUTARIOS

  • Las empresas que se constituyan o establezcan en la ZOFRATACNA para la realización de las actividades industriales, agroindustriales, maquila, ensamblaje y de servicios señaladas, estarán exonerados del Impuesto a la Renta, Impuesto General a las Ventas (IGV); Impuesto de Promoción Municipal (IPM); Impuesto Selectivo al Consumo (ISC), así como de todo tributo, excepto las aportaciones y prestaciones de Salud (ESSALUD) y las tasas.
  • Las operaciones efectuadas entre los usuarios precedentes y dentro de la ZOFRATACNA, están exoneradas del I.G.V e I.P.M., siempre que dichas operaciones sean respecto de las actividades que los usuarios hayan sido autorizados a realizar por la administración de la ZOFRATACNA.
  • El ingreso de las mercancías a la Zona Franca de Tacna procedentes del exterior goza de la suspensión de los pagos de derechos e impuestos de importación hasta su destinación.
  • Los productos manufacturados en la ZOFRATACNA, resultantes de las actividades industriales y agroindustriales cuando se destinen al resto del territorio nacional, éstos pagarán, en lo que corresponda al AD/Valoren, la tasa arancelaria 0%, siempre que cumplan alguno de los siguientes condiciones: Que la mercancía resultante se clasifique en un capítulo del Arancel Nacional de Aduanas (primeros dos dígitos), diferente de aquéllos en que se clasifican cada uno de los bienes usados en su elaboración; o Genere un valor agregado no menor a 50% del valor declarado para su nacionalización.

ADUANEROS

  • Los usuarios de la ZOFRATACNA, podrán ingresar maquinarias, equipos, herramientas, repuestos y materiales de construcción de origen extranjero, para el desarrollo de sus actividades, gozando de un régimen especial de suspensión del pago de derechos e impuestos de aduanas y demás tributos que graven la importación, En el caso que se interne al país, deberá cumplir con el pago de los derechos de importación correspondiente al valor residual del bien.
  • Las mercancías depositadas (procedentes del Exterior) y manufacturadas en la ZOFRATACNA podrán ingresar al resto del territorio nacional, bajo los regímenes de: • Depósito • Importación para el consumo, • Importación Temporal para perfeccionamiento Activo. • Importación Temporal para su reexportación en el mismo estado. Siguiendo los procedimientos establecidos, así como el pago de los derechos e Impuestos de Importación que correspondan de ser el caso
  • El ingreso definitivo de bienes nacionales y nacionalizados, así como la prestación de servicios provenientes del resto del territorio nacional hacia la ZOFRATACNA califica como una exportación, y por ende le será de aplicación el régimen de restitución simplificada de derechos arancelarios (DRAWBACK), el Impuesto General a las Ventas, (IGV).
  •  El ingreso de mercancías a la ZOFRATACNA regularizará total o parcialmente los Regímenes de Importación Temporal para perfeccionamiento Activo y para su reexportación en el mismo estado.
  • La exportación temporal de mercancías a la ZOFRATACNA para perfeccionamiento pasivo al momento de su retorno al país pagará los derechos e impuestos de importación por el valor agregado.
  • Las mercancías del resto del territorio nacional que se exporten a la ZOFRATACNA no requerirán ingresar a un terminal de almacenamiento, cuando éstas hayan sido tramitadas ante la Intendencia de Aduana de Tacna. Aduanas efectuará el reconocimiento de las mercancías al interior de la ZOFRATACNA
  • El trámite de nacionalización definitiva o temporal podrá efectuarse ante la oficina aduanera implementada por la Intendencia de Aduana al interior de la ZOFRATACNA
  • Las mercancías ingresadas a la ZOFRATACNA, pueden permanecer almacenadas hasta la vigencia de la Ley Nº 27688 ( Año 2042).

LOGISTICOS

ZOFRATACNA cuenta con un conjunto de operadores logísticos, tales como oficina de Aduanas-SUNAT, Agentes de Aduana; Empresas de Transporte Terrestre y Marítimo, que permiten que desde nuestro Complejo se realice cualquier operación de comercio internacional. Dentro de las ventajas logísticas de la ZOFRATACNA destacan las siguientes:

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